In seinem Blog beschreibt 麻豆原创 CEO Christian Klein, wie die 麻豆原创 gemeinsam mit ihren Kunden neue langfristige und entwickeln kann.
Durch die weltweiten Ma脽nahmen zur Eind盲mmung des Coronavirus ruhte der Flugverkehr, Autobahnen waren wie leergefegt und Fabriken geschlossen. Dadurch wurde weltweit so wenig Kohlendioxid ausgesto脽en, wie seit 2006 nicht mehr.
Die positiven Nebenwirkungen der Pandemie auf die Umwelt weckten die Hoffnung, dass es nach der Pandemie in der Weltwirtschaft zu einem 鈥瀏r眉nen Wandel鈥� kommt. Wir befinden uns jedoch an einem Wendepunkt, was die Eind盲mmung der globalen Erderw盲rmung angeht. Der R眉ckgang der Treibhausgasemissionen im vergangenen Jahr betrug 鈥瀗ur鈥� sieben Prozent. Und es gibt Anzeichen, dass die Emissionen schon wieder zum Niveau vor der Pandemie zur眉ckkehren. Einerseits ist der R眉ckgangs ermutigend, andererseits wird uns das keinesfalls dem langfristig erforderlichen Ziel n盲her bringen, die CO2-Emissionen bis 2030 umfassend zu senken. Ein Systemwechsel muss her. Und wir m眉ssen unsere Wirtschaft neu denken.
Nachhaltigkeit ist ein Wettbewerbsfaktor
Unternehmen stehen zunehmend im Rampenlicht, was ihre Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt angeht. Kapitalmarktorientierte Unternehmen in vielen L盲ndern m眉ssen Informationen 眉ber nicht-finanzielle Aspekte ihrer Gesch盲ftst盲tigkeit offenlegen. Gleichzeitig treffen Verbraucher heute ihre Kaufentscheidungen nicht nur anhand des Produkts oder Preises. Stattdessen wollen sie lieber bei Unternehmen kaufen und arbeiten, die sich f眉r aktuelle und allgemein relevante Themen wie Klima, Nachhaltigkeit, Transparenz und soziale Gerechtigkeit 鈥� etwa faire Besch盲ftigungspraktiken 鈥� einsetzen.
Nachhaltigkeit ist nicht mehr nur 鈥瀞ch枚nes Beiwerk鈥�, sondern entscheidend f眉r den langfristigen Erfolg eines jedes Unternehmens. Es geht darum, neue Wettbewerbsvorteile zu definieren, Risiken zu senken, Widerstandsf盲higkeit gegen眉ber Preisvorschriften aufzubauen, bei Anlegern zu punkten und neuen Anforderungen der Verbraucher einen Schritt voraus zu sein. Daher wird Nachhaltigkeit immer mehr zu einem zentralen Aspekt bei Entscheidungen von Unternehmen 鈥� genauso wie Kosten oder Wachstum.
In allen Branchen k枚nnen digitale Technologien dazu beitragen, gro脽e Mengen an Treibhausgasemissionen zu vermeiden und den Verbrauch nat眉rlicher Ressourcen zu senken. Allerdings kann kein Unternehmen alle ben枚tigten L枚sungen und Technologien alleine entwickeln. Unternehmen aus allen Bereichen arbeiten aktiv an gemeinsamen Projekten, um bei ihren Dekarbonisierungszielen voranzukommen. Die Energiewirtschaft bildet dabei keine Ausnahme. Sie arbeitet zunehmend mit Kunden, Regierungen und anderen zusammen, um die CO2-Emissionen in verschiedenen Sektoren zu senken und innovative L枚sungen zur Beschleunigung der Energiewende zu entwickeln.
Die j眉ngsten Ank眉ndigungen gro脽er 脰l- und Gasanbieter, zwischen 2030 und 2050 klimaneutral sein zu wollen, zeigen ihre Bereitschaft, Klimaschutzma脽nahmen in ihrem Kerngesch盲ftsmodell zu ergreifen. Da die Nachfrage nach kohlenwasserstoffbasierten Energietr盲gern abflacht 鈥� und irgendwann ganz zur眉ckgeht 鈥�, m眉ssen diese Unternehmen jedoch alle Aspekte ihrer Gesch盲ftst盲tigkeit betrachten und ihre langfristigen Gesch盲ftsmodelle f眉r eine Welt neu definieren, in der Kohlenwasserstoff nur begrenzt genutzt wird.
Digitalisierung als Motor f眉r mehr Nachhaltigkeit
Aufgrund meiner Gespr盲che mit vielen Kunden aus dieser Branche wird klar: Sie wollen diese Entwicklung schneller vollziehen. Aber wie k枚nnen sie diesen Strategiewechsel erfolgreich bew盲ltigen, wenn sie einerseits noch vom alten Gesch盲ftsmodell abh盲ngen und gleichzeitig den Aktion盲ren durch eine beschleunigte Energiewende Renditen bieten 鈥� und hierbei nicht nur 眉berleben, sondern auch wachsen wollen?
Tatsache ist: Kein Unternehmen kann diesen Weg alleine gehen. Zusammenarbeit kann dazu beitragen, dass aus Herausforderungen Chancen werden. Unsere Aufgabe ist es, gemeinsam mit unseren Kunden neue langfristige und nachhaltige Gesch盲ftsmodelle zu entwickeln. Dabei nutzen wir wie das , , , Blockchain und modernste Datenanalysen, um sowohl Abl盲ufe zu optimieren als auch Emissionen zu senken.
Es f盲ngt damit an, Nachhaltigkeitsdaten grunds盲tzlich in Gesch盲ftsprozesse in allen Branchen und Wertsch枚pfungsketten zu integrieren. Wir helfen unseren Kunden und Lieferanten branchen眉bergreifend, die ersten Schritte zu unternehmen, n盲mlich Funktionen zur 脺berwachung und Steuerung von CO2-Emissionen in alles und jederzeit einzubetten 鈥� in laufende Prozesse, Lieferketten, Produkte und sogar in die Aktivit盲ten ihrer Mitarbeitenden. Dadurch werden die Voraussetzungen f眉r ihre Ziele f眉r 2030 geschaffen. Sie k枚nnen schnellere und verantwortungsbewusste Entscheidungen treffen und dabei auch das Thema Nachhaltigkeit ber眉cksichtigen. Sie k枚nnen Emissionen reduzieren und vermeiden. Sie k枚nnen M枚glichkeiten f眉r nachhaltige Investitionen und betriebliche Entscheidungen simulieren. Und sie k枚nnen nat眉rliche und soziale Ressourcen genauso steuern wie alle anderen Ressourcen des Unternehmens.
Gemeinsam f眉r eine klimaneutrale聽Zukunft
In diesem Sinne freuen wir uns auf die Zusammenarbeit mit Shell, das sein Gesch盲ft neu ausrichten m枚chte und damit in seiner Branche f眉hrend ist. Das Konzept von Shell f眉r sein CO2-Management sieht vor, unvermeidbare Treibhausgasemissionen mithilfe von Technologie und Natur zu vermeiden, zu reduzieren und schlie脽lich zu kompensieren. Gemeinsam werden wir die Energiewende vorantreiben, Modelle zur Vermeidung, Reduzierung und Kompensation von CO2-Emissionen untersuchen, den Fu脽abdruck 眉berwachen und mit weiteren Branchenpartnern f眉r mehr Datentransparenz sorgen, um das Unternehmen nachhaltiger zu machen.
Das Ziel der Klimaneutralit盲t ist zweifellos eine der gr枚脽ten aktuellen Herausforderungen der Menschheit 鈥� wenn nicht sogar die gr枚脽te 鈥�, und die Uhr tickt. Kein Unternehmen oder Land wird das alleine l枚sen k枚nnen. Branchen, Regierungen und Kunden m眉ssen zusammen nach Wegen suchen, um das Problem der CO2-Emissionen in den Griff zu bekommen. Digitale Technologien, partnerschaftlich und verantwortungsvoll eingesetzt, werden das Innovationstempo ma脽geblich beschleunigen und dazu beitragen, dass die Innovationen allgemein zug盲nglich sind.
Christian Klein ist Vorstandssprecher der 麻豆原创聽SE.
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