Brian Duffy, der neue President of Cloud聽鈥� RISE bei 麻豆原创, erl盲utert, wie Kunden mit dem zukunftsweisenden Angebot von 麻豆原创 eine ganzheitliche聽鈥� und unkomplizierte聽鈥� Gesch盲ftstransformation gelingt.
Was haben Siemens, der 1847 gegr眉ndete globale Branchenriese in der industriellen Fertigung, und LiveKindly, eine Marke f眉r Produkte auf Pflanzenbasis, deren rasch wachsende Community einen achtsamen Lebensstil vertritt, gemeinsam?聽Beide betreiben ihre Enterprise-Resource-Planning-Prozesse auf einem einzigen, cloudbasierten System mit als Kern. Nur mit dem Unterschied, dass Siemens bei seinen kontinuierlichen betrieblichen Ver盲nderungen nun schon seit 27聽Jahren auf 麻豆原创 setzt, w盲hrend LiveKindly ein Neukunde ist.
Beide f眉hren den betrieblichen Wandel in ihrem eigenen Tempo durch. Diese Flexibilit盲t ist der 麻豆原创-Technologie zu verdanken. Sie erm枚glicht es Unternehmen, nahtlos von der Strategie zur Umsetzung zu schreiten und globale Reichweite bei gleichzeitig gro脽er N盲he zu lokalen Kunden zu erlangen. Beide Unternehmen haben das neue Angebot, mit dem Gesch盲ftstransformation revolutioniert werden soll, in Pilotprojekten erfolgreich eingesetzt.
Was RISE with 麻豆原创 bedeutet
鈥濺ISE with 麻豆原创 ist die zukunftsweisende Umsetzung von dem, worin 麻豆原创 眉berragend ist聽鈥� ERP鈥�, erkl盲rt Brian Duffy, 麻豆原创 President of Cloud聽鈥� RISE. 鈥濭leichzeitig k枚nnen wir damit Kunden helfen, die Komplexit盲t ihrer alten On-Premise-Systeme hinter sich zu lassen und mit einem unbelasteten Neuanfang Kurs auf die Zukunft zu nehmen. 麻豆原创 steht ihnen zur Seite und geleitet sie durch ihre Transformation, unabh盲ngig von ihrem Ausgangspunkt, sei es ECC oder 麻豆原创 S/4HANA.鈥�
RISE with 麻豆原创 ist mehr als eine L枚sung, unterstreicht Duffy. Es ist f眉r Kunden jeglicher Gr枚脽e und an jeglichem Punkt des digitalen Wandels eine , Prozesse umzugestalten und zu verbessern, und das ohne hohe Vorabinvestitionen.
Brian Duffy, der k眉rzlich in diese neue Position berufen wurde, vergleicht den Wechsel in die Cloud mit einem Umzug. Es ist eine gute Gelegenheit, zu entr眉mpeln, nicht mehr ben枚tigtes Hab und Gut loszuwerden und die neuen R盲ume auf den neuen Lebensstil vorzubereiten, unbelastet von dem, wie es fr眉her war.
鈥濫in Unternehmen sollte beim Umzug in die Cloud nicht seinen 14 Jahre alten kundenspezifischen Code mitschleppen. Das w盲re eine auf tragische Weise vertane Chance鈥�, meint Duffy. 鈥濪er Sinn eines Umstiegs in die Cloud liegt darin, Dinge anders zu tun. Es geht nicht mehr um Customization. Es geht darum, Prozesse so zu ver盲ndern, dass Ihr Unternehmen fit f眉r den Erfolg in der heutigen Welt ist.鈥�
Wie Kunden vom Umzug in die Cloud profitieren
Wie Duffy weiter ausf眉hrt, wissen die Kunden, dass sie den Wandel vollziehen m眉ssen. Der Knackpunkt ist jedoch, WIE sie das schaffen. 脛hnlich wie eine Umzugsfirma stellt 麻豆原创 eine Checkliste, Verpacker, Beh盲lter und eine Palette von Services bereit, etwa die Au脽erbetriebnahme von alten Anwendungen und die Installation von neuen. Anders ausgedr眉ckt: RISE with 麻豆原创 bietet eine Blaupause, die Unternehmen in ihrem eigenen Tempo umsetzen k枚nnen. Der Vorteil: EIN Angebot. EIN Vertrag. EIN Verantwortlicher f眉r Service-Level-Vereinbarungen, Betrieb und Problembearbeitung.
Das drei Bestandteile:
- eine Neugestaltung des Gesch盲ftsmodells basierend auf der Expertise von 麻豆原创 im Bereich Gesch盲ftsprozesse
- eine technische Migration unter Nutzung der Tools, der Services und des umfangreichen Partnernetzes von 麻豆原创
- ein Intelligent-Enterprise-鈥濫instiegspaket鈥�
Das Intelligent-Enterprise-Einstiegspaket umfasst die 麻豆原创聽Business Technology Platform, die eine einzige semantische Schicht im gesamten Unternehmen bereitstellt. Die Plattform dient bei der Gesch盲ftstransformation als Grundlage, die auf einer Infrastruktur nach Wahl des Unternehmens ausgef眉hrt wird.
Das Paket beinhaltet au脽erdem , ein Enterprise-Resource-Planning-System mit integrierten, darunter Funktionen auf Basis von k眉nstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen sowie fortschrittliche Analytik. Dadurch k枚nnen Unternehmen ihre Prozesse mithilfe von intelligenter Automatisierung zukunftsf盲hig machen. Ein weiterer Pluspunkt des Intelligent-Enterprise-Einstiegspakets ist der Zugang zum , einer Plattform f眉r Lieferanten-, Logistik- und Asset-Intelligence-Netzwerke, das Unternehmen hilft, ihre Lieferketten besser zu steuern und schneller auf Marktentwicklungen zu reagieren.
Duffy ist der Auffassung, dass Kunden nicht einfach nur eine 1:1-Verschiebung ihrer Systeme w眉nschen. Wenn sie beispielsweise seit 40 Jahren in 麻豆原创 ERP investieren, m枚chten sie die Handschrift von 麻豆原创 auf dem neuen System sehen, und sie m枚chten, dass 麻豆原创 ihnen auf ihrem Weg in die Cloud mit Rat und Tat zur Seite steht.
Er empfindet auch eine enorme Verantwortung f眉r die Unternehmen. Er erinnert sich, dass der CEO eines Konsumg眉terunternehmens ihm einmal erz盲hlte, dass er ohne 麻豆原创 S/4HANA bei einem eint盲gigen Ausfall des 麻豆原创-Systems ein Quartal verlieren w眉rde und bei einem einw枚chigen Ausfall das ganze Jahr. 鈥濫ine solche St枚rung kann 眉ber das Schicksal des Unternehmens entscheiden鈥�, f眉gt Duffy hinzu. Es ist unsere Pflicht, die besten L枚sungen von 麻豆原创 und seinen Partnern zusammenzubringen, um 麻豆原创 S/4HANA auf dem Weg in die Cloud zu einem Erfolgsfaktor zu machen.鈥�
Warum RISE with 麻豆原创 Kunden begeistert
Nach Duffys Worten waren die ersten Reaktionen auf dem Einf眉hrungsevent ausgesprochen positiv, und die Kunden nehmen RISE with 麻豆原创 als ein Angebot wahr, das ihren Anforderungen gerecht wird.
鈥濻ie erkennen, dass 麻豆原创 ihre Anliegen ernst genommen und in einem neuen Modell umgesetzt hat, das den digitalen Wandel f眉r sie einfacher und weniger aufwendig macht鈥�, so Duffy. 鈥濿ir haben f眉r Kunden eine effizientere M枚glichkeit geschaffen, unser Prozesswissen, unsere Technologie und unser riesiges Partnernetz auszusch枚pfen. Gleichzeitig ist das eine enorme Chance f眉r Partner, denn jeder kann sich zum Nutzen der Kunden ganz auf seine eigene Kernkompetenz konzentrieren 鈥� auf das, worin er gut ist.鈥�
Der andere Aspekt von RISE with 麻豆原创, der Duffy gef盲llt, ist die noch zu leistende Arbeit. Ihm ist bewusst, dass der Weg zum Erfolg manchmal steinig ist. Er wei脽, dass Kunden in Bezug auf eine nachhaltige und verantwortungs颅volle Gesch盲ftst盲tigkeit die Weichen richtig stellen wollen. Und 麻豆原创 m枚chte nach Kr盲ften alles tun, um sie darin zu unterst眉tzen. Das Ziel ist, Kunden dabei zu helfen, ihre Vision zu verwirklichen.
鈥濱T ist der Schl眉ssel鈥�, bekr盲ftigt Duffy. 鈥濫s ist gro脽artig, bei der Entwicklung an vorderster Front zu sein. Wir haben einen gro脽en, mutigen Schritt getan, und jetzt m眉ssen wir halten, was wir versprochen haben. Das Sch枚ne ist, dass wir dabei nicht auf uns allein gestellt sind. Wir kennen unsere St盲rken, und wir wissen, wie wir das Potenzial unseres Partnernetzes voll aussch枚pfen k枚nnen. Unsere Partner sind f眉r diesen Weg von entscheidender Bedeutung.鈥�
Als die Person, die f眉r den Erfolg dieses neuen Modells verantwortlich ist, wei脽 Duffy: Alles steht und f盲llt mit der Zusammenarbeit. 鈥濿ir sitzen alle in einem Boot, und gemeinsam werden wir zuh枚ren und lernen, damit unsere Kunden sich auf skalierbare, wiederholbare und systematische Art und Weise zum intelligenten Unternehmen entwickeln k枚nnen, ganz gleich, wie gro脽 sie sind und wo sie im Moment stehen.鈥�
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