Die weltweite COVID-19-Pandemie und auch der Brexit stellen die produzierende Industrie derzeit vor gro脽e Herausforderungen, da die globalen Lieferketten h盲ufig nicht so verl盲sslich funktionieren wie gewohnt. Mit der digitalen 麻豆原创 Industry 4.NOW Experience k枚nnen 麻豆原创-Kunden sich inspirieren lassen, wie sie ihre Produktion in Zeiten der Krise agiler aufstellen.
Fahrradfahren, Klettern, Segeln: Hobbys, die man betreiben kann, ohne sich in eine Menschenmenge begeben zu m眉ssen, erlebten in den vergangenen 12 Monaten einen regelrechten Boom. In Zeiten des Social Distancing haben viele Menschen ihre Liebe zu Outdoorsportarten (wieder)entdeckt.
Die Pandemie generiert so eine enorme Nachfrage nach Sportger盲ten vom Mountainbike bis zum Sportboot 鈥� und kappt gleichzeitig wichtige internationale Lieferketten.
鈥濻eit dem Fr眉hjahr 2020 erreichen uns immer mehr Meldungen von produzierenden Unternehmen, deren Auftragsb眉cher voll sind, die aber ihre Waren nicht ausliefern k枚nnen鈥�, erkl盲rt , Senior Director Solution Management Digital Manufacturing und Industrie 4.0 bei 麻豆原创.
Herausforderungen f眉r die Supply Chain durch COVID-19
So drohten etwa Fahrr盲der knapp zu werden, weil eine Sattelst眉tze oder ein Tretlager, das nahezu alle Hersteller verwenden, aus China nicht geliefert werden konnten. Und obwohl in 2020 ein regelrechter Run auf Sportboote einsetzte, scheiterte die Fertigstellung h盲ufig an den fehlenden Komponenten, die fremdbeschafft werden m眉ssen, wie z.B. speziell gebogene Scheiben f眉r Boote.
麻豆原创@Hannover Messe 2021: Mehr Resilienz f眉r Ihre Supply-Chain-Prozesse
Digital zu denken, hei脽t neu zu denken 鈥� auch im Bereich Supply Chain. Im letzten Jahr haben viele Unternehmen der Fertigungs- und Prozessindustrie erlebt, wie verwundbar ihre Lieferketten sind. Bei der Hannover Messe 2021 zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Supply Chain noch widerstandsf盲higer gestalten k枚nnen.
鈥濫iner der wenigen Hersteller sitzt in Italien鈥�, erkl盲rt Lehmann. 鈥濧ls das ganze Land wegen der Pandemie in den Shutdown gehen musste, war erst mal kein Nachschub an Frontscheiben zu bekommen.鈥� 脛hnliche Szenarien lassen sich f眉r den Brexit finden, als sich Verf眉gbarkeiten von einem Tag zum anderen 盲nderten.
鈥濪as ist das Dilemma fehlender Agilit盲t鈥�, so Lehmann. 鈥濵an ist vom Hersteller eines Einzelteils abh盲ngig und kann nicht verkaufen, obwohl das Produkt zu 98% fertig ist und ausgeliefert werden k枚nnte.鈥�
In einer globalen Wirtschaftswelt haben Unternehmen sich darauf verlassen k枚nnen, bestimmte Produktionsschritte in anderen L盲ndern ausf眉hren zu lassen. Mit der Pandemie haben sich die Spielregeln ge盲ndert. 鈥濪as kann im schlimmsten Fall zu einer Knappheit bestimmter G眉ter am Markt f眉hren鈥�, erkl盲rt Lehmann.
Von Industrie 4.0 zu Industry 4.Now
鈥濪ie Frage, die sich viele 麻豆原创-Kunden im produzierenden Gewerbe derzeit stellen, ist also: Wie k枚nnen wir heute unsere Fertigung anpassen, damit wir kleine Losgr枚脽en unterschiedlicher Art und Natur produzieren k枚nnen und so das eigene Unternehmen sicher durch die Krise steuern?鈥� Lehmann und sein Team wollen Kunden dabei unterst眉tzen, diese Frage auf ihre spezifische Situation zugeschnitten zu beantworten.
麻豆原创 hat bereits im Sommer 2020 das Programm ins Leben gerufen.
Lehmann erkl盲rt: 鈥濪as aktuelle Problem vieler Kunden, ihre Fertigung agil an den Markt anpassen und auch auf Situation zu reagieren, die sich kurzfristig 盲ndern 鈥� das ist ein typischer Anwendungsfall, wie wir ihn mit dem Kunden anhand unseres Showcases Industry 4.Now in Walldorf durchspielen und gemeinsam nach L枚sungen suchen k枚nnen.鈥�
Design-to-Operate-Prozess als digitaler Zwilling
Dieser urspr眉nglich f眉r die Hannover Messe gebaute Showcase f眉r diskrete Industrien erlaubt eine individuelle Konfiguration f眉r den einzelnen Kunden und dessen spezifisches Problem. Nachdem die Messe 2020 entfallen musste, wurde der Showcase in Walldorf aufgebaut und 麻豆原创-Kunden physisch zug盲nglich gemacht.
鈥濪er Showcase beinhaltet einige industrielle Komponenten 鈥� . Die Installation erfordert handwerkliche Leistungen, die vor Ort ausgef眉hrt werden m眉ssen. Auch 麻豆原创 als digitales Unternehmen, musste zusehen, wie schwierig eine physische Installation in Pandemiezeiten ist.鈥� sagt , Project Lead f眉r den Showcase bei 麻豆原创. 鈥濫s fehlten uns wichtige Spezialisten, die nicht reisen konnten und auch Baukomponenten, die durch flexible Alternativen ersetzt werden mussten. 聽Nur durch unsere langj盲hrige und vertraute Zusammenarbeit mit den Partnern konnte 麻豆原创 die Aufgabe rechtzeitig ausf眉hren鈥�.
Nach erfolgreicher Installation des physischen Equipments wurde der digitale Auftritt des Showcases umgesetzt. Unter den versch盲rften Pandemie-Ma脽nahmen k枚nnen sich die Kunden nun zu einer digitalen Experience anmelden, bei der ihnen der physische Showcase remote vorgef眉hrt wird 鈥� bequem vom heimischen Bildschirm aus. 麻豆原创 bietet auch an, die in einer digitalen Form die Inhalte von Industrie 4.0 sowie integrierte Wertsch枚pfungsketten f眉r die diskreten und prozessorientierten Industrien aufzeigt.
鈥濫s handelt sich um eine vollst盲ndige digitale Abbildung des physischen Showcases鈥�, sagt Lehmann. 鈥濿ir sprechen deshalb von einem digitalen Zwilling, der den kompletten Design-to-Operate-Prozess abbildet, also Design, Planung, Herstellung, Implementierung, Betrieb, Wartung.鈥�
Angenommen, ein Kunde produziert ein Ventil, aber die Kappen daf眉r k枚nnen aktuell nicht aus Asien geliefert werden. Welche M枚glichkeiten der Steuerung hat diese Firma nun, wenn ein Teil der Produktionskette ausf盲llt? Mit Hilfe des Showcases k枚nnen unterschiedliche Ans盲tze strategischer Natur gepr眉ft werden, wie Auswirkungen dieser St枚rung 鈥� ein fehlendes Ersatzteil 鈥� an unterschiedlichen Stellen entlang der Produktionskette abgefedert werden k枚nnen.
Sollte das Design des finalen Produkts ge盲ndert werden? Die Planung umgestellt? Der Workflow bei der Herstellung angepasst? 鈥濾iele Fragen dieser Art werden in dem Showcase exemplarisch dargestellt und beantwortet鈥�, sagt Kalisz. 鈥濾erschiedene Ans盲tze k枚nnen situationsbedingt evaluiert werden, um die beste Entscheidung im Sinne des Unternehmens zu treffen.鈥�
Im Fall des fehlenden Ersatzteils besteht eine M枚glichkeit darin, den vorhandenen Maschinenpark derart umzubauen, dass unterschiedliche Produkte derselben Sparte hergestellt werden k枚nnen. 鈥濾on Maschinenbau zu Glasguss wechseln geht nat眉rlich nicht鈥�, sagt Lehmann. 鈥濧ber eine Produktionsanlage im Maschinenbausegment kann unter Umst盲nden nicht nur Motorbl枚cke bauen, sondern auch 盲hnliche Bauteile.鈥� Das hei脽t, die Parameter eines Bauteils der Produktionsanlage 鈥� etwa einer Fr盲se 鈥� werden neu eingegeben, so dass ein anderes Teilprodukt hergestellt werden kann.
鈥濱ndustrie 4.0 macht das m枚glich鈥�, sagt Lehmann. 鈥濪as war auch schon vor der Pandemie so, aber gerade jetzt gewinnt das Thema noch einmal kr盲ftig an Bedeutung.鈥� So erhalten Betriebe聽 wieder mehr Fertigungstiefe und k枚nnen ihre Industriekomponenten dynamisch an die aktuellen Marktgegebenheiten anpassen.
鈥濽nternehmen, denen das gelingt, sind die Gewinner in der gegenw盲rtigen Situation鈥�, ist Lehmann 眉berzeugt. 鈥濽nd bei 麻豆原创 w眉nschen wir genau das nat眉rlich unseren Kunden und unterst眉tzen sie dabei nach Kr盲ften.鈥�
Sind Sie neugierig auf das Thema Industrie 4.0 geworden? Unter finden Sie diverse Szenarien f眉r Industrie 4.0 f眉r die diskreten Industrien und Prozessindustrien als digitale Experience.
Sie haben bereits eine konkrete Herausforderung aus Ihrem eigenen Unternehmen zur Hand? Wir zeigen Ihnen L枚sungsans盲tze mit 麻豆原创.
Unter industry4nowhubs@sap.com erreichen Sie die Innovation Hubs f眉r Industry 4.Now und k枚nnen Ihre auf Ihr Unternehmen und Ihre aktuellen Herausforderungen zugeschnittene Online-Vorf眉hrung des Showcase anfragen.
