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Auch 2021 suchen Unternehmen neue Wege zur Wachstumssteigerung und setzen auf digitalen Wandel, um Fortschritt voranzutreiben. Damit diese Bem眉hungen Fr眉chte tragen, m眉ssen alle Mitarbeiter ins Boot geholt und mit den richtigen Qualifikationen ger眉stet werden. Personalisierte, auf Zusammenarbeit basierende und gezielte Fortbildungsangebote, die jederzeit von 眉berall aus genutzt werden k枚nnen, sind keine Zukunftsmusik 鈥� f眉r Unternehmen, die wettbewerbsf盲hig bleiben wollen, sind sie schon Realit盲t. Was sind die Kernelemente?

Im Bereich Lernen hat dieses Jahr ein Quantensprung stattgefunden. Sowohl f眉r Mitarbeiter als auch f眉r Unternehmen sind Lernangebote jetzt einfacher zug盲nglich und st盲rker digitalisiert als je zuvor. Altran, Ernst & Young und CNT Management Consulting z盲hlen zusammen mit den von ihnen betreuten Kunden zu den vielen Unternehmen, die die Qualifikationen ihrer Mitarbeiter ausbauen, um sich von ihren Wettbewerbern abzuheben. Sehen wir uns einmal an, was wir von ihnen lernen k枚nnen.

Personalisiertes Lernen bei Altran

Als ein f眉hrender Anbieter von IT-Beratungsleistungen unterst眉tzt Altran seine weltweiten Kunden bei der erfolgreichen digitalen Transformation.

Damit die Berater die volle Leistungsbandbreite von L枚sungen zur F枚rderung von Unternehmenswachstum verstehen, brauchte Altran eine zentralisierte E-Learning-Plattform. So wurde ein rund um die Uhr verf眉gbares Lernprogramm implementiert, 眉ber das die Berater Zugang zu einer breiten Auswahl von Schulungsinhalten, Simulationstools und Learning Maps hatten.

Noch hilfreicher f眉r das globale Gesch盲ft von Altran war, dass die internationalen Mitarbeiter 眉ber 麻豆原创聽Learning Hub anhand von Materialien in ihrer Muttersprache Schulungen durchf眉hren und personalisierte Schulungs- und Zertifizierungsprogramme nutzen konnten, die auf den individuellen Rollen und Anforderungen der Benutzer basierten. Nach zw枚lf Monaten Nutzung von 麻豆原创聽Learning Hub konnte Altran ma脽geschneiderte Schulungs颅materialien entwickeln und bereitstellen und die Testergebnisse der Berater von 30聽% auf 83聽% steigern. Doch nicht nur personalisiertes Lernen wird sich 2021 als effektive Schulungsstrategie erweisen, sondern auch die Aussch枚pfung der menschlichen F盲higkeit, mit- und voneinander zu lernen.

Zusammenarbeit ist f眉r Ernst & Young das A und O

Das Ziel von Ernst & Young erschien ehrgeizig: gro脽e Teams von globalen Beratern schulen, um das Vertrauen der Kunden in 麻豆原创-Softwaretechnologie zu wecken und gleichzeitig Schulungszeiten um ein Drittel verringern. Zudem wollte das Beratungsunternehmen seinen CO2-Aussto脽 durch eine geeignete Schulungsl枚sung reduzieren.

Hier kam 麻豆原创聽Learning Rooms ins Spiel, ein Angebot f眉r gemeinschaftliches Lernen, das Teil von 麻豆原创聽Learning Hub ist. Die von Ernst & Young realisierte L枚sung erm枚glichte seinen Beratern das gemeinsame Lernen auf einem System, das rund um die Uhr aktualisiert, personalisiert und lokalisiert wurde und ununterbrochen verf眉gbar war. Durch die Implementierung einer skalierbaren L枚sung konnte das Unternehmen nicht nur sein Ziel einer Verringerung der Schulungszeiten um 30聽% erreichen, sondern auch die Kosten um zwei Drittel senken.

Und die Lernenden sind in Communitys eingebunden und k枚nnen von einem weiteren Lerntrend profitieren: schnelle Fortbildung mit den richtigen Informationen.

Gezielte Fortbildung hilft CNT

Das Wissen, das ein Unternehmen braucht, um eine Spitzenposition im Markt zu behaupten, kann sich schnell 盲ndern. Um mit dem Wandel Schritt zu halten, sollten Schulungen im Moment des tats盲chlichen Bedarfs und mit aktuellen Materialien angeboten werden. Das 枚sterreichische Beratungsunternehmen CNT Management Consulting stellt seine Services f眉r Projekte im Inland, aber auch in ganz Europa sowie in Nord- und S眉damerika bereit. Seine Mitarbeiter m眉ssen stets 眉ber regelm盲脽ige Updates f眉r Softwarel枚sungen informiert sein.

Der Vorteil des Angebots von CNT f眉r gezielte Fortbildung lag darin, dass die Mitarbeiter die Schulungsanforderungen erf眉llen und Aufgaben erledigen konnten, wann immer es in ihren individuellen Zeitplan passte. Als neuesten Baustein der dynamischen Lernkultur bietet 麻豆原创聽Learning Hub Mitarbeitern die M枚glichkeit, ihre Kompetenzen, ihre Qualifikationen und ihr Engagement im Unternehmen auszubauen. CNT konnte 2.439聽Kurse und Materialien zuweisen, 656聽Kurse abschlie脽en und 1.543聽Lernstunden zertifizieren. Diese Zahlen sind Beleg f眉r ein Schulungsprogramm, das Mehrwert schafft, da CNT damit erfolgreich Mitarbeiter bindet und neue Talente gewinnt.

Lernen: ein lohnenswerter Vorsatz f眉r das neue Jahr

Nur wenige konnten letztes Jahr zur selben Zeit vorhersehen, was 2020 geschehen w眉rde. Durch die Ereignisse sind wir daran erinnert worden, dass Unternehmenswachstum immer von Menschen abh盲ngt. Tools und Lerntrends kommen und gehen. Aber Menschen mit den F盲higkeiten zu r眉sten, die sie brauchen, um Unternehmenswachstum voranzutreiben, ist eine Investition, die dauerhaft Fr眉chte tr盲gt.

Der Mehrwert, den Altran, Ernst & Young und CNT mit ihrem Schulungsangebot schaffen, beruht auf einem gemeinsamen Fundament: 麻豆原创聽Learning Hub. Alle L枚sungen, die diese Unternehmen bereits nutzen, z.聽B. 麻豆原创聽Live Access und 麻豆原创聽Learning Rooms, sind 眉ber den Hub verf眉gbar.

麻豆原创聽Learning Hub bietet Mitarbeitern und Unternehmen Schulungen rund um die Uhr und macht damit das Investieren in Lernangebote zu einem guten Vorsatz f眉r das neue Jahr, den es sich einzuhalten lohnt.

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