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Das 鶹ԭ-AppHaus-Korea-Team feiert fünfjähriges Jubiläum

In diesem Jahr feiert dasTeam des鶹ԭ AppHauses Korea sein fünfjähriges Bestehen. Es ist Teil derAbteilung鶹ԭ T&I Customer Innovationund verbindetauf den Menschen ausgerichtetes Designmit Entwicklungs-Know-how. Ziel ist es, Kunden zu helfen,die optimalzu nutzen und Innovation real werden zu lassen.

2015gründete鶹ԭein neuesAppHaus-Team in Korea – das erstein Asien. Es ist heute Teil der Abteilung 鶹ԭ T&I Customer Innovation, unter der Leitung von Anja Schneider. Wie die Schwesterteams in Nordamerika und Europa wendet das Team in Seoul einenauf den Menschenfokussierenden Design- und Entwicklungsansatz an, umKunden in ihrem Innovationsbestreben basierend aufder鶹ԭ Business TechnologyPlatformzu unterstützen.

Fünf Jahre gemeinsame Innovationsarbeit mit 鶹ԭ-Kunden 

In der derzeitigen Situation der COVID-19-bedingten Einschränkungenhat das Team die Zusammenarbeit mit Kunden komplett auf virtuelleWorkshopsund Online-Kooperationverlegt.Dafürnimmt das TeamTools zu Hilfe, die vom 鶹ԭAppHausentwickelt wurden und im zum Download für Kunden und die Öffentlichkeitfreizur Verfügung stehen.

Darüber hinaus ist dieser Innovationsansatz eine wirkungsvolle Kombination von DesignThinkingund der Recherche über Endanwender. Dabei folgt man 鶹ԭs sogenanntenund basiertneue Ideen und Entwürfe auf der bestehenden Systemlandschaft und -architektur des Kunden oder der Organisation auf.HierzumehrInformationenaufunsererWebseite: “”.

Interview mit Christopher Han, Head of 鶹ԭ AppHaus Korea

Christopher Han, Head of 鶹ԭ AppHaus Korea .

Herr Han, herzlichen Glückwunsch zu fünf Jahren gemeinsamer Innovationsarbeit mit Kunden und Partnern! Wie haben Sie und Ihr AppHaus-Team dieses Jubiläum gefeiert?

Christopher Han: Wir sind alle ein bisschen stolz, wenn wir auf die fünf JahreArbeit mit Kundenin unserer Regionzurückblicken. Damit haben wir die Wahrnehmung der 鶹ԭ alsbevorzugtenInnovationspartnermitgeprägt. AusAnlass dieses Jubiläums haben wir einige Zeit investiert, umdie wichtigsten Ereignisse seit 2015in fünf Jahrestafeln zu sammeln und schön zu präsentieren.

Da unser fünfter Geburtstagin Zeiten von COVID-19 liegt, haben wir die Feierlichkeiten mitden empfohlenen Abstandsregelngeplant.Statteiner großen Veranstaltung für Kunden und interne Stakeholder haben wir fünf Mini-Events geplant. Wir luden eine kleine Gruppe von Kundenein, unter anderem dieDoosanCorporation, deren Chief Digital Officer der ehemaligeGeschäftsführervon鶹ԭ Koreaist. Wir haben aucheine kleine Feier mit dem Management von鶹ԭ Koreaorganisiert, sowohlaus CustomerSuccessals auchaus der鶹ԭ-Labs-Organisation.

鶹ԭ AppHaus Korea: Fünf Jahre im Rückblick .

Was sind denn Highlights aus den frühen Jahren desAppHausesKorea?

In unserem ersten Jahr als neu gegründetesTeamhaben wir mögliche Standorte für unserAppHausgesucht und den neuenKreativraum dann gestaltet. Parallel dazu haben wir kontinuierlich Kundenprojektebetreut. Ganz klar, die Gestaltung unseresAppHausesKorea war ein Highlight im ersten Jahr. Seit Eröffnung desAppHauseshaben wirmehr als 120 Projekte unterstützt, 12228 Besucher empfangen, 213 Führungen durch dasAppHausKorea gemachtund 417 Workshops organisiert – Tendenz weiter steigend.

Ein weiterer großer Moment war die Eröffnungsfeier des 鶹ԭAppHausesim Juli 2016. Zu dem Anlass kam die koreanische Präsidentin Park Geun-hyezu Besuch.Die Eröffnungwurde in denMediensehr positiv aufgenommen undfandnational und internationalAnklang.Der Besuch der Präsidentin kam jedoch nicht ganz überraschend, dadieIdee, einAppHausin Korea zu eröffnen,währendihresTreffensmit Hasso Plattner imSitz der Präsidentinim September 2014in Seoulangeregt wurde.

Nur eine Woche nach der EinweihungsfeierludAdaireFox-Martin, damalsPresidentof鶹ԭAsiaPacific Japan (APJ), zu ihrer vierteljährlichen Mitarbeiterversammlungder Region in unserAppHausein. Das gesamte Managementder 鶹ԭ-Customer-Success-Organisationnahm an der Veranstaltung teil, dieregionallive übertragen wurde. Dieses Ereignis half unssehr,einen gewissenBekanntheitsgrad zu erlangen.

Über die Jahre sind viele gemeinsame Projekte und Kooperationen mit Kunden zu langjährigen Kundenbeziehungen geworden. Wir schauen auf eine Zahl von erfolgreichen Projekten und 鶹ԭ-Implementierungen zurück. In vielen Fällen wurden diese zu kontinuierlichen Innovationsinitiativen. Ein jüngeres Beispiel ist die Zusammenarbeit mit unserem Kunden Clair: “”:

“Während der Zusammenarbeit mit dem 鶹ԭAppHausgewannen wir Vertrauen.Sie halfen uns, unser Service-Modellvoran zu treiben unduns wirklich indie Nutzer hineinzuversetzen. Diese Einblicke gewannen wir in DesignThinkingWorkshops unddurch gründliche Recherche.“– WooHunLee, CEOofClair

Wenn Sie an die Anfänge des 鶹ԭ AppHaus Korea denken, wie haben sich dieDinge denn über die Jahre entwickelt?

Wenn wirzum jetzigen Jahr vorspulen ist die größte Veränderung der unerwarteteweltweiteAusbruch von COVID-19. Korea warfrüh betroffen, im Februar 2020, und esfühlte sich zu der Zeitbeängstigendan. Zum Glück hat unser Land den Ausbruch bemerkenswert gut gemeistert, wie die niedrige Zahl derKrankheits- undTodesfällebelegt. Auf jeden Fallstelltdie Erfahrung mit der Pandemieeine Herausforderung dar für die Art und Weise, wie wir arbeiten, und unser globalesAppHaus-Team hat darauf mit Empathie und Kreativität geantwortet.

Ein konkretes Beispiel istdie Verlagerung unserer Workshops und Verabredungen mit Kunden auf ein komplett virtuelles Modell, unterstützt durch Tools und Methoden die zum Teil vomAppHaus-Team selbst entwickelt wurden. Um eine nahtloseErfahrung für Kunden in den Projekten zu ermöglichen,haben wirMural-Vorlagen gestaltet, die in Online-Workshops direkt verwendet werden können.Angesichts des Erfolgs dieser Vorlagen hatMuraldas 鶹ԭAppHausauf der Webseite in seineܴڲԴdz.

Digitalisierung mit der 鶹ԭ Business Technology Platform voranbringen

Die Arbeit mit Kunden, ihnen zu helfen, basierend aufder鶹ԭ Business TechnologyPlatformInnovationen umzusetzen, geht weiter, sei es online oder offline. Wir können die unterschiedlichen Phasen in einem Innovationsprojektgenauso effizient unterstützenwie zuvor. Ganz klar, die Pandemie kann uns nicht davon abhalten, mitanderen鶹ԭ-Teamsdiezukunftsorientierte Zusammenarbeit mit Kundenfortzusetzen!

Wie sehen IhrePläne für dasAppHausin Asien für die nächsten fünf Jahre aus?

Aus strategischer Sicht wirdunser Schwerpunkt weiter aufdem Ausbauder鶹ԭ Business TechnologyPlatformliegen, denn sie ist die Grundlage für die Digitalisierung und das zukünftige Wachstum unserer Kunden.Wir werden uns weiter leidenschaftlich unseren Kunden widmen und sie unterstützen, ihre Innovationsbemühungen fortzusetzen, um zu intelligenten Unternehmen zu werden, die auf einer soliden und gleichzeitig flexiblen Grundlageberuhen. Durch鶹ԭs ܳ-ԳٱDzٴԲԴDZپDzsind wir bestens aufgestellt, unsere Kunden zu unterstützen undihre Transformationsprojekte zum Erfolg zu führen.

Wenn wir auf die kommenden fünf Jahre schauen, freue ich mich, dass unser 鶹ԭAppHausNetwork weiterin Asien und auchglobal wachsen wird.Dasist eine Gemeinschaft gleichgesinnter Partner, die Unternehmenssoftware menschlich gestaltenund sicherstellen möchten, dass Innovation inmenschlicheHändegegeben wird. Zurzeitholen wir ein erstenAppHaus-Network-Mitglied in China an Bord, die Ankündigung dazuwird in Kürze erfolgen.Es besteht auch die Möglichkeit, dass unseralter Plan, ein 鶹ԭAppHausin Shanghai zu eröffnen, wieder aufgegriffen wird. Dieser Plan war dieses Jahr aufgrund von COVID-19gestoppt worden. Keine Frage, es ist eine spannende Zeit, um bei 鶹ԭ in Asien zu arbeiten.

Co-Innovation im AppHaus Korea

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