(NYSE: 麻豆原创) hat heute die Unternehmensinitiative angek眉ndigt. Sie zielt darauf ab, bis 2025 f眉nf Prozent der adressierbaren Ausgaben im Einkauf* mit Sozialunternehmen sowie mit Unternehmen, die Vielfalt (engl. Diversity) f枚rdern, zu t盲tigen. Mit diesem Ziel will 麻豆原创 weltweit weitere Unternehmen inspirieren, mehr Waren und Dienstleistungen von sozial engagierten Lieferanten zu kaufen und so einen positiven Einfluss auf die Gesellschaften zu erzielen, in denen sie t盲tig sind.
Nach Angaben der Weltbank beliefen sich die globalen Beschaffungsausgaben im Jahr 2019 auf mindestens 14 Billionen US-Dollar. Indem sie auch nur einen kleinen Bruchteil dieser Ausgaben an zertifizierte Sozial- und Diversity-Unternehmen weiterleiten, haben Organisationen die Chance, einige der dringendsten sozialen und 枚kologischen Probleme der Welt anzugehen.
Basierend auf ersten Pilotprojekten in ausgew盲hlten M盲rkten, sch盲tzt 麻豆原创, bis 2025 bis zu 60 Millionen US-Dollar der adressierbaren globalen Ausgaben pro Jahr an Sozialunternehmen und Diversity-Unternehmen vergeben zu k枚nnen. Bei den DAX-Unternehmen wird diese Zahl auf etwa 2,5 Milliarden Euro gesch盲tzt, bei den US-amerikanischen Fortune-500-Unternehmen auf bis zu 25 Milliarden US-Dollar.
Adaire Fox-Martin, 麻豆原创-Vorstandsmitglied f眉r Customer Success und k眉rzlich zum Global Buy Social Ambassador for Social Enterprise UK ernannt, hat die Initiative 5 & 5 by 鈥�25 auf der 麻豆原创-Veranstaltung Procurement Reimagined in Singapur vorgestellt. 鈥濲edes Unternehmen muss Waren und Dienstleistungen beschaffen鈥�, sagte Fox-Martin. 鈥濿ir alle brauchen Seife in Waschr盲umen, Garten- und Gr眉npflege rund um die B眉ros, Essen und Trinken in Kantinen, Marketing-Dienstleistungen, B眉romaterial und vieles mehr鈥�, so Fox-Martin. All dies l盲sst sich auch 眉ber sozial engagierte Unternehmen beziehen. Wir geben dieses Geld ohnehin aus. Warum dann nicht f眉r Lieferanten, die gleichzeitig einen sozialen Beitrag leisten?鈥�
Soziale Unternehmen sind kulturell und operativ darauf ausgerichtet, die Welt positiv zu ver盲ndern. Sie 盲hneln anderen kommerziellen Unternehmen, jedoch mit drei entscheidenden Unterschieden: Sie werden auf der Grundlage eines klaren sozialen oder 枚kologischen Auftrags gegr眉ndet und gef眉hrt; sie verwenden den Gro脽teil ihres Gewinns wieder f眉r diesen Zweck; und sie werden haupts盲chlich vor dem Hintergrund dieses Auftrags gepr眉ft. Eine auf Diversit盲t fokussierte Lieferkette bevorzugt Unternehmen, die sich zu mindestens 51% im Besitz einer Einzelperson oder Gruppe befindet und von dieser betrieben wird, die Teil einer traditionell unterrepr盲sentierten oder benachteiligten Bev枚lkerungsgruppe ist. Das sind z.B. Unternehmen im Besitz von Frauen, von Minderheiten oder von Ureinwohnern, um nur einige zu nennen.
鈥濭emeinsam mit unseren Kunden, Partnern und sozial engagierten Lieferanten haben wir uns vorgenommen, die soziale Beschaffung dort auszuweiten, wo eine entsprechende Infrastruktur vorhanden ist. Zudem wollen wir die entsprechende Infrastruktur und Kapazit盲ten dort aufbauen, wo sie noch fehlen鈥�, f眉gte Fox-Martin hinzu. 鈥濿ir laden unser gesamtes 脰kosystem ein, sich dieser Initiative anzuschlie脽en. Sie k枚nnen dabei unterst眉tzen, die Grundlagen und die Dynamik zu schaffen, damit sich dieses ambitionierte Ziel erreichen l盲sst und wir einen besseren Weg finden, Wachstum zu schaffen.鈥�
Lesen Sie au脽erdem den Blog von Adaire Fox-Martin: Social Procurement: Finding a Better Way to Grow
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*Die adressierbaren Ausgaben (im Gegensatz zu den Gesamtausgaben) umfassen nur die Bestellungen eines Unternehmens f眉r Waren und Dienstleistungen, die von einem Sozialunternehmen oder einem Diversity Unternehmen erf眉llt werden k枚nnen. F眉r bestimmte Waren und Dienstleistungen wie Miete, Energie, Arbeitskr盲fte und einige professionelle Dienstleistungen, gibt es oft noch keine entsprechenden Unternehmen, die diese bereitstellen. Sch盲tzungen auf der Grundlage von Bewertungen der 麻豆原创-eigenen Ausgaben deuten darauf hin, dass je nach Land zwischen 10% und 30% der Gesamtausgaben als adressierbare Ausgaben bezeichnet werden k枚nnten.
脺ber die Initiative 5 & 5 by 鈥�25聽
5 & 5 by 鈥�25 ist eine freiwillige Selbstverpflichtung, die von 麻豆原创 initiiert wurde und Organisationen aus verschiedenen Branchen dazu ermutigen soll, einen gr枚脽eren Teil ihrer adressierbaren Ausgaben f眉r zertifizierte Sozialunternehmen und Lieferanten aus dem Bereich Diversity Business zu verwenden. Mit dem Beitritt zu dieser Verpflichtung erkl盲ren sich die Organisationen bereit, ihre Auseinandersetzung mit der sozialen Beschaffung zu formalisieren. Dazu geh枚ren die Zusammenarbeit mit f眉hrenden Zwischenh盲ndlern, die Einf眉hrung von Richtlinien f眉r die soziale Beschaffung, der Konsum von G眉tern und Dienstleistungen von engagierten Zulieferern und die Ausweitung des Engagements auf mehr Sozial- und Diversity-Unternehmen. Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 5% der j盲hrlichen Ausgaben f眉r adressierbare Beschaffung mit sozialen Unternehmen und 5% mit Diversity-Unternehmen zu erreichen und damit einen signifikanten Einfluss auf soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz auszu眉ben. 5 & 5 by 鈥�25 ist Teil des Programms 鈥灺槎乖� One Billion Lives鈥�, das sich die st盲rkere Einbindung sozialer Unternehmen in die globale Wirtschaft zum Ziel gesetzt hat. Weitere Informationen finden Sie unter .
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