Der Wechsel zu erm枚glicht PVH, sich trotz der globalen Krise in der schnelllebigen Welt der Mode zu beweisen. 麻豆原创 MaxAttention half bei der Modernisierung des ERPs.
Ob Arbeiter oder Angestellter 鈥� das Hemd, das sie tragen, haben sie John Van Heusen und den Phillips-Br眉dern zu verdanken. Die Gr眉nder des amerikanischen Textilunternehmens PVH, ehemals Phillips-Van Heusen Corporation, n盲hten bereits seit 1881 Hemden f眉r Bergleute und erfanden 1910 ein neues Verfahren zur Formung weicher Hemdkragen. Damit revolutionierten sie die Modewelt und f眉hrten das neue Konzept der bequemen Kleidung ein.
Heute ist PVH eines der gr枚脽ten Bekleidungsunternehmen der Welt mit 眉ber 40.000听Partnerfirmen, die in 眉ber 40听L盲ndern t盲tig sind und 眉ber 10听Milliarden US-Dollar Umsatz erwirtschaften. Der Modekonzern hat viele bekannte Marken im Portfolio, darunter Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Izod und True & Company Intimates.
Eine lange Reise zum intelligenten Unternehmen
Firmen, die seit mehr als einem Jahrhundert bestehen, haben ihre eigenen Erfolgsgeheimnisse. Dennoch haben sie viel gemeinsam: sie konzentrieren sich auf Kunden, sie schaffen flexible Organisationen und verf眉gen 眉ber die richtigen Systeme, um ihre Gesch盲ftsziele zu erreichen. PVH ist ein sehr gutes Beispiel daf眉r.
Am Anfang stehen der Zweck und das Engagement.听Laut Manny Chirico, Vorsitzender und CEO des Unternehmens, wird die Bekleidungsindustrie nach der Pandemie grundlegend ver盲ndert sein. F眉r PVH stellt die Krise eine gro脽e Chance dar und bringt gleichzeitig eine gro脽e Verantwortung mit sich, die 鈥瀗eue Normalit盲t鈥� zum Nutzen aller Beteiligten mitzugestalten. In seinem听 bekr盲ftigt der Bekleidungskonzern seine Selbstverpflichtung, Klimaschutzma脽nahmen zu priorisieren, engere, stabilere Lieferketten aufzubauen, f眉r soziale Gerechtigkeit zu k盲mpfen und nachhaltigere Produkte anzubieten. Um diese Ziele zu erreichen, ist eine starke digitale Basis erforderlich, die intelligente Entscheidungen erm枚glicht. Das Unternehmen suchte eine speziell f眉r die Modebranche entwickelte Software mit einer einzigartigen Plattform, die verschiedene Strukturen harmonisiert und gleichzeitig Fertigungs- und Gro脽handelsprozesse optimiert. All dies hat PVH in der L枚sung 麻豆原创听S/4HANA for Fashion and Vertical Business gefunden 鈥� in Kombination mit den Premium-Supportleistungen des Service 麻豆原创听MaxAttention.
Warum eine durchg盲ngige ERP-L枚sung听sinnvoll ist
Modeunternehmen stehen heute unter dem Druck, st盲ndig neue Kollektionen auf den Markt bringen zu m眉ssen. In dieser Hinsicht sind sie flexibel. Doch im Hinblick auf die digitale Transformation waren nur wenige in der Lage, alle Prozesse 鈥� von der Planung bis zur Filiale 鈥� vollst盲ndig zu digitalisieren.
Branchenexperten wie die der Boston Consulting Group (BCG) sind sich einig, dass听durchg盲ngige wichtig sind. Sie argumentieren, dass eine durchg盲ngige L枚sung der effektivste Weg ist, die wichtigsten Priorit盲ten umzusetzen 鈥� eine L枚sung, die den Designern datenbasierte Einblicke in Trends und Verbraucherverhalten erm枚glicht. Auf diese Weise lassen sich Spekulationen vermeiden, Trends fr眉hzeitig erkennen und die Menge der zum vollen Preis verkauften Artikel erh枚hen. Eine durchg盲ngige L枚sung verk眉rzt auch die Markteinf眉hrungszeit, steigert langfristig die Effizienz und tr盲gt dazu bei, den 枚kologischen Fu脽abdruck der Branche zu verringern.
Die Partnerschaft von PVH und 麻豆原创 hat die Basis daf眉r geschaffen, dass PVH zu einem intelligenten Unternehmen wird, das 麻豆原创听S/4HANA einsetzt.
Die Initiative 麻豆原创 MOVE unterst眉tzt Unternehmen auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen
Da einem bimodalen Konzept folgt, wird PVH von mehreren Vorteilen profitieren: Unterst眉tzung des t盲glichen Betriebs, schnellere Entwicklung neuer Gesch盲ftsmodelle und dadurch schnelleres Wachstum. Durch die Konsolidierung von Prozessen hat PVH bereits Effizienzsteigerungen erzielt und die Datentransparenz erh枚ht. Ein besserer 脺berblick 眉ber Angebot und Nachfrage erm枚glicht schnellere Reaktionen, w盲hrend optimierte Berichte und mehr Transparenz eine bessere Entscheidungsfindung unterst眉tzen.
Mit der erweiterten Plattform f眉r Innovationen, erg盲nzt durch neue Funktionen in 麻豆原创听S/4HANA, ist es nicht mehr notwendig, kundenspezifische L枚sungen zu entwickeln. Dank der zus盲tzlichen Unterst眉tzung im Rahmen von 麻豆原创听MaxAttention Support Services ging das Implementierungsprojekt reibungslos 眉ber die B眉hne.
IT-Plattform auf Basis von 麻豆原创 S/4HANA
鈥濽nsere IT-Plattform ist wichtig, um unsere auf Innovation, Modernisierung, Digitalisierung und Skalierbarkeit ausgerichtete Strategie umzusetzen鈥�, erkl盲rt Eileen Mahoney, Executive Vice President und Global CIO von PVH. 鈥濪urch den Umstieg auf 麻豆原创听S/4HANA for Fashion and Vertical Business, erg盲nzt durch die Services von 麻豆原创 MaxAttention, haben wir die Transparenz und Flexibilit盲t geschaffen, die wir brauchen, um weiter zu wachsen.鈥�
Tom Janoshalmi, globaler Leiter der Initiative MOVE bei 麻豆原创, f眉gt hinzu: 鈥灺槎乖刺齋/4HANA verzeichnet trotz der Pandemie weiterhin starken Kundenzuwachs.鈥� 脺ber 14.500听Kunden haben sich f眉r 麻豆原创听S/4HANA entschieden, darunter gro脽e Marken wie Hershey, Engie und PVH, die die Plattform bereits in Betrieb genommen haben.
鈥濵it dem Programm MOVE hilft 麻豆原创 Kunden, die Stabilit盲t der Lieferketten in der neuen Covid-19-Realit盲t weiter zu verbessern鈥�, betont Tom. 鈥濪ie PVH MOVE Story ist inspirierend und setzt neue Ma脽st盲be, wenn es darum geht, mit 麻豆原创 intelligente und schnelle Abl盲ufe zu erm枚glichen.鈥�
