Um Einwegprodukte aus Plastik ist eine hei脽e Diskussion entfacht, da sie gro脽e Umweltprobleme verursachen. Sie verschmutzen nicht nur die Weltmeere, sondern tragen nachweislich auch zum bei: F眉r ihre Herstellung werden Energie und andere Ressourcen ben枚tigt. Da sie jedoch wenig kosten und praktisch sind, ist es f眉r Unternehmen, Beh枚rden und Verbraucher alles andere als einfach, ganz darauf zu verzichten.
Die 麻豆原创 hat im vergangenen Jahr ihre aktualisiert und darin auch festgeschrieben, Einwegprodukte aus Plastik bis Ende 2020 nach und nach abzuschaffen. Als weitere Ziele wurden beschlossen, bis 2025 klimaneutral zu wirtschaften, den Wasserverbrauch zu verringern und L枚sungen zu entwickeln, mit denen die Kunden ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen k枚nnen. Dar眉ber hinaus sollen die Mitarbeiter dabei unterst眉tzt werden, die Umweltleistung des Unternehmens und der Kunden zu verbessern.
鈥濾iele unserer Kunden m枚chten nachhaltiger werden. Unser Ziel ist deshalb die Bereitstellung von Produkten und Services, mit denen sie ihre Herausforderungen bew盲ltigen und Chancen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit nutzen k枚nnen鈥�, erl盲utert 麻豆原创-Vorstandssprecher Christian Klein. Er ist 眉berzeugt, dass Verbraucher heute nicht nur auf den Preis und die Qualit盲t eines Produkts achten, sondern auch auf die Nachhaltigkeit einer Marke. 鈥瀂ugleich haben wir die Verantwortung, mit gutem Beispiel voranzugehen鈥�, f眉hrt Klein aus. Dieser Meinung sind auch die Mitarbeiter der 麻豆原创. Laut der j眉ngsten Mitarbeiterbefragung sind 94 Prozent der Auffassung, dass die 麻豆原创 das Ziel der Nachhaltigkeit verfolgen soll. Ganze 87 Prozent leisten sogar einen aktiven Beitrag zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele von 麻豆原创.
鈥濪ie Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle bei der Abschaffung von Einwegprodukten aus Plastik鈥�, bekr盲ftigt auch Chief Sustainability Officer Daniel Schmid. 鈥濵it Projekten wie 鈥欱eyond Single-Use Plastics鈥�, das wir im Juli 2019 ins Leben gerufen haben, helfen uns die Mitarbeiter, neue M枚glichkeiten auszuloten und Alternativen an allen Standorten zu finden.鈥�
Gemeinsames Ziel: weniger Plastik f眉r mehr Nachhaltigkeit
麻豆原创-Mitarbeiter auf der ganzen Welt sind im Kampf gegen die Verwendung von Einwegplastik vereint. Das Projekt startete letztes Jahr als unternehmensweite Initiative. Als Schwerpunktbereiche wurden dabei zun盲chst Global Real Estate and Facilities, das Marketing und die Beschaffung identifiziert. In einer gemeinsamen verpflichteten sie sich zur Einf眉hrung von Ma脽nahmen und Prozessen nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Dadurch soll weniger Abfall entstehen, w盲hrend zugleich die Wiederverwendung und das Recycling von Materialien gef枚rdert werden. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen des globalen Umweltmanagementsystems der 麻豆原创, das an 55聽Standorten mit jeweils eigenen Zielen zur Verringerung des Plastikaufkommens eingesetzt wird. Weltweit bringen sich engagierte Mitarbeiter mit ihren Ideen und Aktionen in das Programm ein.
Die 麻豆原创 Labs China haben beispielsweise ermittelt, in welchen Bereichen Einwegprodukte aus Plastik genutzt werden. Das Team von Global Real Estate and Facilities hat dann die Anregungen der Mitarbeiter aufgegriffen, um 脛nderungen vorzunehmen und Veranstaltungen zum Thema Abfallvermeidung durchzuf眉hren.
Bei 麻豆原创 Ireland hat eine Gruppe von Sustainability Champions die Kampagne 鈥濸ower of One鈥� initiiert, in deren Rahmen Kollegen und Catering-Partner Toolkits und Tipps zur Vermeidung von Einwegprodukten erhalten und f眉r das Thema sensibilisiert werden. Einwegplastik wie Joghurtbecher, M眉llt眉ten und Sandwich-Verpackungen wurde so durch nachhaltigere Alternativen ersetzt.
In den 麻豆原创 Labs Hungary haben sich die Mitarbeiter mit dem Facility Management und dem Caterer zusammengesetzt, um nach M枚glichkeiten zur Verbesserung der Nachhaltigkeit zu suchen. Inzwischen sind Einwegbecher, Strohhalme und L枚ffel aus Plastik aus den Labs verbannt, und es werden vermehrt Wasserflaschen und Gl盲ser verwendet.
In der 麻豆原创-Niederlassung in Naperville, Chicago, wird seit 眉ber 15聽Jahren kein Einwegplastik mehr verwendet. Dieser Initiative hat sich nun auch die Niederlassung in Boulder, Colorado, angeschlossen. Das B眉ro in Bellevue im US-Bundesstaat Washington hat unterdessen mit der Kompostierung organischer Abf盲lle begonnen und nimmt am f眉r alle in der Niederlassung verwendeten Plastikprodukte teil.
Dies sind nur einige Beispiele f眉r Initiativen an den weltweiten 麻豆原创-Standorten.
Sensibilisierung f眉r die Thematik
Ein weiterer Schwerpunktbereich des Projekts Beyond Single-Use Plastics ist die interne und externe Sensibilisierung f眉r das globale Plastikproblem.
Im Januar verk眉ndete Christian beim Weltwirtschaftsforum in Davos, dass die 麻豆原创 bis 2030 die Verschmutzung der Weltmeere deutlich verringern wolle. Dieses Ziel soll gemeinsam mit Kunden, Nichtregierungsorganisationen, Beh枚rden und Partnern erreicht werden. Ihnen werden Tools und L枚sungen an die Hand gegeben, die ihnen helfen, das Abfallaufkommen zu verringern und die Ressourcenproduktivit盲t zu maximieren.
Christian und andere Sustainability Champions wissen, dass Plastik nicht das eigentliche Problem ist. Von sterilen medizinischen Verpackungen bis hin zur sicheren Aufbewahrung von Lebensmitteln hat Plastik unsere Welt in vielerlei Hinsicht revolutioniert und f眉r Gesellschaften 眉berall auf der Welt viele Vorteile mit sich gebracht.
鈥濿ir brauchen Plastik, doch Einwegprodukte aus Plastik geh枚ren zweifellos zu den gr枚脽ten Abfallverursachern auf unserem Planeten鈥�, so Klein. 鈥濪as Problem besteht darin, wie wir damit umgehen und wie wir diesen Abfall entsorgen, damit er nicht in den Ozeanen landet oder die Landschaft verschmutzt.鈥�
Ein langer Weg zu mehr Nachhaltigkeit
Eine weitere Ma脽nahme, mit der die 麻豆原创 die Plastikverschmutzung verringern m枚chte, ist die Plastics Cloud. Sie verbindet Unternehmen, Beh枚rden und Verbraucher entlang der Plastikwertsch枚pfungskette miteinander und erm枚glicht Kunden einen effektiveren Umgang mit Rohstoffen. Die 麻豆原创 ist au脽erdem Mitglied des Netzwerks Circular Economy 100 der Ellen MacArthur Foundation, das sich f眉r den Umstieg auf eine Kreislaufwirtschaft einsetzt, und unterst眉tzt die Meeresaktivistin Emily Penn. All diese Ma脽nahmen und Initiativen sind Teil des Weges zu mehr Nachhaltigkeit, den die 麻豆原创 seit 眉ber zehn Jahren beschreitet.
Transparenz ist dem Unternehmen dabei sehr wichtig. Die 麻豆原创 ist nach wie vor das einzige globale Softwareunternehmen, das seine Nachhaltigkeitsleistung im Rahmen eines ganzheitlichen integrierten Berichts offenlegt.
鈥濽nser Ansatz, die auf das Betriebsergebnis zu messen, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, f眉r das sich Investoren und Kunden interessieren鈥�, erkl盲rt Luka Mucic, Finanzvorstand und auch f眉r das Thema Nachhaltigkeit verantwortlich.
Es gibt noch viel zu tun
Was die Verwendung von Einwegprodukten aus Plastik betrifft, so hat die Corona-Pandemie in manchen Bereichen positive Ver盲nderungen vorangebracht. Das Team von Global Real Estate and Facilities (GRF) hat die B眉roschlie脽ungen zum Anlass genommen, eine Bestandsaufnahme der Kantinen und anderer Bereiche zu machen, um bis Jahresende Einwegplastik vollst盲ndig aus dem Unternehmen zu verbannen. Das Team arbeitet eng mit den Kollegen aus dem Change Management zusammen, um Herausforderungen zu identifizieren und Ratschl盲ge einzuholen, wie sich der Prozess beschleunigen l盲sst.
Auch die Umstellung auf digitale Veranstaltungen hat dazu beigetragen, dass weniger Einwegprodukte verwendet werden. Doch immer wieder entstehen auch neue Herausforderungen. Die Fortschritte bei der Einf眉hrung wiederverwendbarer Tassen, Teller und Bestecke in vielen Kantinen gilt es nun mit den Hygiene-Bedenken an manchen Standorten sorgf盲ltig abzuwiegen.
Wie wichtig die Abkehr von Einwegprodukten aus Plastik ist, zeigt sich jedoch immer deutlicher. Der Naturforscher David Attenborough bringt es auf den Punkt: 鈥濫s gibt eine Sache, f眉r die wir uns alle einsetzen m眉ssen: Wir d眉rfen nichts verschwenden. Wir d眉rfen kein Plastik verschwenden, keine Lebensmittel, keine Energie. Wir d眉rfen nicht 眉ber unsere Verh盲ltnisse leben. Auf dieses Ziel m眉ssen wir alle hinarbeiten.鈥�