Im Kampf gegen COVID-19 z盲hlt jeder Beitrag, ob gro脽 oder klein.
脛rzte, Pflegepersonal und medizinische Fachkr盲fte k眉mmern sich furchtlos um Erkrankte. Eltern m眉ssen auch Lehrer f眉r ihre Kinder sein. Wir alle bleiben zu Hause, um diejenigen, die uns nahestehen, ebenso wie Fremde zu sch眉tzen.
Zur Realit盲t geh枚rt aber auch, dass Systeme ebenso Unterst眉tzung brauchen wie Menschen. St盲dte und Gemeinden geben ihr Bestes, um in Not geratene Menschen zu versorgen. Die Arbeitnehmerschaft hat sich praktisch 眉ber Nacht ver盲ndert. Unternehmen sehnen sich nach Kontinuit盲t und funktionierenden Lieferketten. Bei all diesen Herausforderungen, die die Gesellschaft zu bew盲ltigen hat, er枚ffnen sich doch auch immense Chancen f眉r uns alle.
Von 鈥瀊usiness as usual鈥� kann derzeit keine Rede sein. Das Wichtigste, was wir jetzt alle tun k枚nnen聽鈥� au脽er H盲ndewaschen聽鈥�, ist, unsere St盲rken auszuspielen. Die St盲rke der 麻豆原创 liegt in ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihren Produkten und ihren Partnerschaften mit mehr als 440.000聽Unternehmen in 180聽L盲ndern.
Das Virus geht uns alle an
Am. 20.聽M盲rz folgten 43.000聽Deutsche dem Aufruf der Bundesregierung zum Hackathon #WirvsVirus. Auch 麻豆原创 Product Owner Kevin Drieschner hat mitgemacht.
鈥濱ch wollte mit meinen IT-F盲higkeiten mithelfen, und damit war ich nicht allein鈥�, erz盲hlt Drieschner. 鈥濨ei dieser Challenge kamen Menschen aus unterschiedlichsten Branchen und mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen, die alle etwas tun wollten. In unserem Fall ging es darum, die Pflegekr盲fte und die Krankenhausverwaltungen w盲hrend der Krise zu unterst眉tzen.鈥�
Im Moment gibt es kein einheitliches System, um bundesweit die Bettenkapazit盲t zu erfassen und darzustellen. W盲hrend des Hackathon-Wochenendes entwickelte Drieschner in virtueller Zusammenarbeit mit 30聽Mitstreitern Ideen. Das Ergebnis ist 鈥濼rackYourBed鈥�, eine reaktionsf盲hige, webbasierte L枚sung, die in Echtzeit die Bettenkapazit盲t in Krankenh盲usern angibt. 鈥濲eder ist hoch motiviert, L枚sungen f眉r COVID-19 zu finden, aber so etwas habe ich noch nie erlebt.鈥�
Die 麻豆原创 pr眉ft momentan Optionen f眉r weitere Investitionen in dieses Projekt und viele andere Ideen, die aus dem COVID-19-Sprint von , der Vorzeigeinitiative der 麻豆原创 f眉r soziales Unternehmertum, hervorgegangen sind.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der 麻豆原创 sind heute motivierter als je zuvor, mit ihren F盲higkeiten einen Beitrag zu leisten. Die 麻豆原创 hat zur Unterst眉tzung einen COVID-19-Aktionsplan lanciert. Das Team von 麻豆原创 Corporate Social Responsibility (CSR) stellt die Infrastruktur und immer neue M枚glichkeiten f眉r virtuelle Freiwilligenarbeit und ehrenamtliche Beratungst盲tigkeit bereit. Bis dato werden 眉ber 50聽Projekte angeboten. Beispielsweise erm枚glichen einige F眉hrungskr盲fte ehrenamtlich f眉r gemeinn眉tzige Organisationen Webinare zur Telearbeit. Andere stehen Sozialunternehmen mit pers枚nlicher Betreuung und Coaching zur Gesch盲ftskontinuit盲t zur Seite.
3聽Millionen聽EUR f眉r den COVID-19-Notfallfonds und mehr Unterst眉tzung f眉r den sozialen Sektor
Die 麻豆原创 hat auch einen COVID-19-Notfallfonds mit 3聽Millionen聽EUR eingerichtet, um die (WHO), die CDC Foundation und kleinere gemeinn眉tzige Organisationen und Sozialunternehmen, die an vorderster Front in von der Krise betroffenen Gemeinden t盲tig sind, zu unterst眉tzen.
鈥濪ie 麻豆原创 steht an der Seite der WHO und unterst眉tzt sie in ihrer F眉hrungsrolle bei der Koordination des weltweiten Kampfes gegen COVID-19鈥�, unterstreicht Alexandra van der Ploeg, die 麻豆原创聽CSR leitet. 鈥濪ie 麻豆原创 spendet 1聽Million聽EUR an den f眉r die WHO unter der Schirmherrschaft der Swiss Philanthropy Foundation und der United Nations Foundation f眉r die Viruspr盲vention und -erkennung.鈥�
麻豆原创聽CSR unterh盲lt Partnerschaften mit mehr als 1.200聽gemeinn眉tzigen Organisationen und Sozialunternehmen聽鈥� 眉berwiegend kleinen und mittelgro脽en. Diese setzen sich zusammen f眉r 眉ber 4,5聽Millionen junge Menschen in 105聽L盲ndern ein. Schwerpunktbereiche sind hochwertige Ausbildung, menschenw眉rdige Arbeit und Jungunternehmertum.
鈥濿egen COVID-19 k枚nnen derzeit 1聽Milliarde Kinder nicht zur Schule gehen, das hei脽t, die Unterst眉tzung unserer Partner ist noch dringender n枚tig als sonst. Die globalen Probleme, die sie zu l枚sen versuchen, werden durch die Pandemie noch verschlimmert鈥�, berichtet van der Ploeg. 鈥濪ie 麻豆原创 stellt Ressourcen und Know-how zur Verf眉gung, um unseren Partnern zu helfen, ihre gemeinn眉tzige und soziale Arbeit aus der Ferne aufrechterhalten zu k枚nnen. Wir wollen dazu beitragen, dass sie ihre so dringend n枚tige Arbeit f眉r die Menschen fortsetzen k枚nnen und niemanden entlassen m眉ssen.鈥�
Zu den strategischen Partnerschaften der 麻豆原创 z盲hlt die mit der der We Are Family Foundation, die unter anderem von dem legend盲ren Musiker und Produzenten Nile Rodgers ins Leben gerufen wurde.
鈥濪ie Welt braucht in dieser Zeit, in der vieles nicht mehr so ist, wie es war, Pioniere, neue Ideen und neue Denkweisen. Unsere Jugend in aller Welt ist bei der Entwicklung neuer L枚sungen ganz vorn dabei鈥�, sagt Rodgers. 鈥濪ie We are Family Foundation ist dankbar f眉r die starke Partnerschaft mit der 麻豆原创, die es uns erlaubt, ganz neue Wege zu gehen und zusammen in neuen Bahnen zu 眉berlegen, wie wir junge Pioniere 眉berall auf der Welt besser erreichen und f枚rdern k枚nnen.鈥�
Seit mehr als 10聽Jahren f枚rdert die We Are Family Foundation jugendliche Pioniere aus 眉ber 52聽L盲ndern auf sechs Kontinenten. Die 麻豆原创 ist stolz darauf, die jungen Menschen und ihre L枚sungen zu unterst眉tzen, mit denen sie das Leben von Millionen Menschen auf der Welt ver盲ndern.
Geldspenden sind eine M枚glichkeit, der Gesellschaft direkt etwas zur眉ckzugeben. Doch wirklich nachhaltig hilft die 麻豆原创 dadurch, dass sie w盲hrend des ganzen Jahres Freiwilligenarbeit von 麻豆原创-Mitarbeitern in deren Kernkompetenzbereichen f枚rdert. Tausende von 麻豆原创-Mitarbeitern wie Kevin Drieschner stellen ihre Kompetenz und professionellen Dienstleistungen ehrenamtlich Organisationen zur Verf眉gung, die diese Unterst眉tzung dringend brauchen. Beispielsweise hat es f眉r UNICEF derzeit h枚chste Priorit盲t, 眉berall pr盲zise und verst盲ndliche Informationen zu COVID-19 zu verbreiten. Die 麻豆原创 sucht Freiwillige, die UNICEF dabei unterst眉tzen m枚chten, 眉ber die sozialen Medien mit der erheblich mehr Menschen zu erreichen. Qualifizierte Ehrenamtliche erzeugen einen Multiplikatoreffekt f眉r Partner im sozialen Sektor, sodass diese auch lange nach der Pandemie in der Lage sein werden, viel mehr Menschen zu erreichen und in der Gesellschaft immer mehr zu bewirken.
Technologie, auf die Verlass ist
Richard Primm, Vice President bei 麻豆原创 Nordamerika, will alle wissen lassen, dass die 麻豆原创 ihnen in diesen Zeiten beisteht: 鈥濽nsere Kunden k枚nnen darauf z盲hlen, dass die Mitarbeiter der 麻豆原创 kreative Wege finden werden, um ihnen mit unserer Technologie bei der Bew盲ltigung ihrer gr枚脽ten Herausforderungen zu helfen.鈥�
Unter normalen Umst盲nden ist die Beschaffung nichts, was Nachrichtenwert h盲tte. Aber letzte Woche half Primm dem Kunden Ram Tool dabei, . Der Schl眉ssel dazu war , das die 麻豆原创 offen zug盲nglich gemacht hat, damit jeder Eink盲ufer seinen unmittelbaren Bedarf angeben und jeder Lieferant mit Kapazit盲ten entsprechend reagieren kann. Dazu schrieb , die Geschichte zeige, welche Kraft die digitale Transformation entfalte, wenn es darum gehe, Unternehmen bei der Bew盲ltigung der Folgen der Coronapandemie zu helfen.
Wenn schon eine einzige Person wie Primm innerhalb weniger Minuten so viel bewirken kann, indem er einfach Unternehmen 眉ber eine Plattform zusammenbringt, was k枚nnte dann ein ganzes Netzwerk schaffen? Im Global Purpose Network der 麻豆原创 k枚nnen Kunden, Partner, Wissenschaftler und gemeinn眉tzige Organisationen aus 180聽L盲ndern mit der 麻豆原创 zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen聽鈥� die Abl盲ufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern. Den M枚glichkeiten sind keine Grenzen gesetzt.
Noch eine Technologie wird kostenlos 枚ffentlich angeboten: . Mit diesem Angebot hilft Qualtrics Unternehmen dabei, herauszufinden, wie gut ihre Mitarbeiter auf die Arbeit im Homeoffice vorbereitet sind und ob sie alles haben, was sie brauchen, um dort erfolgreich zu sein.
Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was Sie tun k枚nnen. Wir haben auf unserem Weg zu einem sinnvollen Beitrag zum Kampf gegen COVID-19 ein paar Dinge gelernt: erstens, dass wir L枚sungen finden, wenn wir trotz physischer Distanz unsere starken Netzwerke nutzen und zusammenarbeiten, und zweitens, dass wir noch lange nicht am Ziel sind. Es gibt keinen Grund, auf das Licht am Ende des Tunnels zu warten, bevor man aktiv wird. Schlie脽lich wei脽 niemand, wie lang der Tunnel sein wird. Es ist jetzt an uns, das Licht zu finden.
Der Aktionsplan der 麻豆原创, zu dem auch der COVID-19-Notfallfonds geh枚rt, ist Teil einer globalen Aktion des Unternehmens, die 麻豆原创-Vorstandssprecher Christian Klein und Jennifer Morgan in einem offenen Brief mit der 脺berschrift Zusammen schaffen wir das skizziert haben und die Jennifer Morgan auf CNBC in der Sendung 鈥濵ad Money鈥� mit Jim Cramer vorgestellt hat.
Jennifer Beason ist Head of CSR Marketing and Communications bei der 麻豆原创.
John Baxter ist Vice President of Purpose and Brand Experience Marketing bei der 麻豆原创.