Mexiko k枚nnte sein Bruttoinlandsprodukt um 70听笔谤辞锄别苍迟 steigern, wenn die fehlende Geschlechtergleichstellung bei den Arbeitnehmern ausger盲umt w眉rde. Lesen Sie hier, wie 麻豆原创 und ihr CSR-Partner Laboratoria dieses Problem l枚sen wollen 鈥� und benachteiligte Frauen durch Weiterqualifizierung fit f眉r die digitale Wirtschaft machen.
鈥濱ch war eine der beiden Frauen mit einem Sitz in der Regulierungsbeh枚rde, die Mexikos Telekommunikationsbranche beaufsichtigt. Das war ein sehr stark von M盲nnern beherrschter Sektor, in dem es schwierig zu agieren war鈥�, erz盲hlt Dr.聽Maria Elena Estavillo, eine international anerkannte Expertin f眉r Aufsicht und Kartellrecht in der Telekommunikationsbranche.
Ausgehend von ihren Erfahrungen gr眉ndete Estavillo die Organisation . Sie widmet sich der Steigerung der Besch盲ftigungsquote von Frauen und deren beruflicher F枚rderung bis hinauf zur Gesch盲ftsleitung in Berufen in der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) in ganz Mexiko.
鈥濪ieses Thema ist nat眉rlich ein globales Problem鈥�, meint sie. 鈥濧ber in Mexiko sind Frauen in dieser Hinsicht besonders schlecht gestellt. Wenn wir Gehaltsobergrenzen oder die Erwerbsbeteiligung betrachten, rangieren wir weit hinter vielen L盲ndern, auch innerhalb Lateinamerikas.鈥� Um dem entgegenzuwirken, bietet Conectadas Mentorship und Kampagnen zu Recruiting-Richtlinien und -Verfahren an, die Frauen ermutigen, in den IKT-Arbeitsmarkt einzusteigen.
Wie sich gezeigt hat, steht Estavillo mit ihrem Anliegen nicht allein da, und die Probleme, die sie benennt, wurzeln tief. ist eine gemeinn眉tzige Organisation, die Frauen durch Schulungen und Starthilfe bei der Stellensuche den Einstieg in die digitale Wirtschaft erleichtert. In Zusammenarbeit mit ihrem Partner 麻豆原创, einem globalen Anbieter von Unternehmenssoftware, hat sie die Studie 鈥�The future is diverse: Women in technology industries in Mexico鈥� erstellt. Die Untersuchung ergab, dass Mexiko in mehreren wichtigen Kategorien hinter anderen L盲ndern zur眉ckbleibt.
Araceli Campos, Country Manager f眉r Mexiko von Laboratoria, erkl盲rt: 鈥濵achismo ist in der Arbeitnehmerschaft allgegenw盲rtig. Wir haben starke Antidiskriminierungsgesetze, aber diese werden nur mangelhaft eingehalten.鈥� Beispielsweise fragen M盲nner Bewerberinnen in Vorstellungsgespr盲chen, ob sie schwanger sind oder in naher Zukunft vorhaben, eine Familie zu gr眉nden. Tats盲chlich sind 35听笔谤辞锄别苍迟 der Bev枚lkerung Mexikos der 脺berzeugung, dass M盲nner f眉r MINT-Berufe besser geeignet sind. Das belegt eine von der National Autonomous University of Mexiko (UNAM) ver枚ffentlichte Studie.
Hinzu kommt, dass Frauen in Mexiko zwar das gleiche Bildungsniveau wie M盲nner erreicht haben, doch der Studie zufolge 鈥瀞ehr wenig Frauen einen Hochschulabschluss in einem technischen Fachgebiet machen鈥�. Und wenn Frauen sich auf MINT-Fachgebiete konzentrieren, ist die Qualit盲t der Ausbildung in Mathematik und Naturwissenschaften in Mexiko (wie auch die allgemeine Ausbildungsqualit盲t) vergleichsweise niedrig: sie erreicht in der Bewertung des nur 2,8 von 7聽m枚glichen Punkten. Die Folgen? Frauen sind in Mexiko schlechter auf den Berufseinstieg im Technologiesektor vorbereitet als M盲nner.
Infolge der kulturell bedingten Verzerrungen und der unterdurchschnittlichen Ausbildung sind Frauen unterrepr盲sentiert 鈥� besonders in Technologieberufen. Campos erg盲nzt: 鈥濿as in Mexiko auff盲llt, ist, dass die Gesamtbeteiligung am Arbeitsmarkt bei den Frauen nur 47聽Prozent betr盲gt, bei M盲nnern dagegen 83聽Prozent. Und 31聽Prozent der Frauen unter 24聽Jahren sind 眉berhaupt nicht erwerbst盲tig.鈥�
Zum Vergleich: In anderen OECD-L盲ndern sind 70听笔谤辞锄别苍迟 der Frauen erwerbst盲tig. Noch schlimmer sieht es in der Technologiebranche aus. Auf ganz Lateinamerika bezogen stellen Frauen eine von zehn Technologie-Fachkr盲ften, in Mexiko eine von acht.
Erfolgreiche Unternehmen achten auf Vielfalt beim Personalmanagement
F眉r Campos bedeutet das, dass Frauen sich eine riesige wirtschaftliche Chance entgehen lassen. 鈥濻ch盲tzungen zufolge brauchen wir bis 2025 1,25聽Millionen Entwickler in Lateinamerika. Laboratoria wurde mit der 脺berzeugung gegr眉ndet, dass wir eine Welt schaffen m眉ssen, in der die Chancen f眉r das digitale Zeitalter gleich verteilt sind鈥�, f眉gt sie hinzu.
Au脽erdem zahlt Mexikos Privatwirtschaft einen hohen Preis daf眉r, dass Frauen vielfach vom Erwerbsleben ausgeschlossen sind. 鈥濿enn die fehlende Geschlechtergleichstellung bei den Arbeitnehmern in Mexiko ausger盲umt w眉rde, k枚nnte das eine Steigerung des Bruttoinlandsprodukts um bewirken鈥�, unterstreicht Campos.
麻豆原创 teilt die Meinung, dass Unternehmen ohne Fokus auf personelle Vielfalt weniger erfolgreich sind. Deshalb hat 麻豆原创 eine Partnerschaft mit Laboratoria ins Leben gerufen, um die Stellung von Frauen in MINT-Bereichen zu f枚rdern und bei der Erstellung der Studie mitzuwirken. Raquel Macias verantwortet bei 麻豆原创聽Mexico die Bereiche Corporate Affairs und 麻豆原创 Corporate Social Responsibility. Ihre Erkenntnis: 鈥濷hne Frauen ist es schwer, Produkte zu entwickeln, die ein breites Spektrum an Verbrauchern ansprechen. Es ist hinl盲nglich bewiesen, dass Unternehmen mit mehr Frauen in ihren Reihen eine bessere, innovativere Kultur pflegen und h枚here Gewinne erzielen.鈥�
Was Unternehmen tun k枚nnen, um die Beteiligung von Frauen an der digitalen Wirtschaft zu st盲rken
Um diesen Wandel in Gang zu bringen, ergreift Laboratoria gemeinsam mit Unternehmen wie 麻豆原创 Ma脽nahmen, die einen nachhaltigen Effekt bringen. 鈥濿ir haben festgestellt, dass die Zusammenarbeit mit Frauen nur ein Teil des Weges ist, wenn wir systemische Ver盲nderungen bewirken wollen鈥�, so Campos. 鈥濿ir m眉ssen auch mit den Unternehmen zusammenarbeiten. Denn was wir brauchen, ist ein Einstellungswandel, ein Kulturwandel.鈥�
Welche konkreten Schritte kann die Technologiebranche unternehmen, um Frauen besser zu integrieren und mehr Geschlechtergleichstellung zu verwirklichen? Campos empfiehlt Unternehmen, aktiv und gezielt Frauen anzuwerben. 鈥濸ersonalabteilungen sagen, 鈥歸ir haben die Stelle ja ausgeschrieben, aber es hat sich keine Frau beworben.鈥� Aber da m眉ssen wir uns einmal die Formulierungen in der Stellenausschreibung ansehen 鈥� M盲nner bewerben sich, wenn sie die H盲lfte der Kriterien erf眉llen, das tun Frauen aber nicht鈥�, berichtet sie. 鈥濻ie m眉ssen h盲rter arbeiten, um das Gleiche zu bekommen.鈥�
Dar眉ber hinaus m眉ssen Unternehmen Richtlinien etablieren, die sicherstellen, dass qualifizierte Mitarbeiterinnen im Unternehmen bleiben und systematisch aufgebaut werden. Aber damit neue Regeln greifen, muss eine neue Kultur Wurzeln schlagen. 鈥濿ir brauchen eine andere Kultur in den Unternehmen, und wir m眉ssen 眉berzeugend vermitteln k枚nnen, warum es auf Vielfalt ankommt鈥�, bekr盲ftigt Campos. Dazu brauchen F眉hrungskr盲fte auch Werkzeuge, die ihnen helfen, die mit personeller Vielfalt verbundene Komplexit盲t zu bew盲ltigen und unvoreingenommen zu bleiben. Campos hierzu: 鈥濬眉hrungskr盲fte m眉ssen sich damit anfreunden, dass sie Neuland betreten, dass es in Ordnung ist, im Moment nicht alle Antworten zu kennen, w盲hrend wir diesen tiefgreifenden Wandel einleiten.鈥�
Und schlie脽lich empfehlen 麻豆原创 und Laboratoria, dass alle Akteure, einschlie脽lich Medien, Regierungen, NGOs und Privatunternehmen, ihre Kr盲fte b眉ndeln. Sie alle spielen eine wichtige Rolle dabei, nachhaltige Ver盲nderungen zu bewirken. Campos zieht die Beziehung zu 麻豆原创 und dem 麻豆原创-Team f眉r Corporate Social Responsibility als Beweis heran.
Ihr Res眉mee: 鈥灺槎乖� stellt ein konkretes Engagement f眉r diese Sache unter Beweis. Und als Unternehmen, das im Bereich Geschlechtervielfalt f眉hrend ist, nimmt 麻豆原创 Einfluss auf die Branche und inspiriert sie. Das bedeutet, dass viele Menschen ihrem Beispiel folgen 鈥� und das hei脽t sehr viel.鈥�