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Âé¶¹Ô­´´ und Partner: Das Dream-Team für Ihren Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA

Egal für welchen Weg sich Kunden beim Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S4/HANA entscheiden – die Kundenzufriedenheit hat vom Anfang bis zum Erfolg der Lösung Priorität für die Âé¶¹Ô­´´.  Durch das Âé¶¹Ô­´´ Integrated Delivery Framework werden klare Rollen und Zuständigkeiten zwischen Âé¶¹Ô­´´, ihren Partnern und Kunden in jeder Phase des Umstiegs auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA beschrieben. Das führt zu einem schnelleren und besser planbaren Implementierungsprozess.

Rund 3.600 Âé¶¹Ô­´´-Kunden haben bis dato den Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA vollzogen. Da Agilität immer wichtiger wird, gehen wir davon aus, dass die Zahl der Unternehmen, die das Âé¶¹Ô­´´-S/4HANA-Movement-Programm nutzen, noch weiter steigen wird. Wie bei jeder Reise ist der Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA bei jedem Kunden individuell – abhängig von seiner jeweiligen Branche, seiner IT-Umgebung und seinem Kundenstamm. Wir bei Âé¶¹Ô­´´ stellen sicher, dass, je nachdem, welchen Weg zum intelligenten Unternehmen ein Kunde einschlägt, er bei jedem Schritt optimale Services und Support erhält.

Von der Implementierung zum erfolgreichen Produktivsystem

Wie bereits im April bekannt gegeben, ist nun der Service Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA Adoption Starter Engagement von Âé¶¹Ô­´´ Digital Business Services weltweit für Âé¶¹Ô­´´-Kunden verfügbar. Er bildet die Grundlage für einen erfolgreichen Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA. Mit dem Tool können Kunden unabhängig von ihrem aktuell genutzten Âé¶¹Ô­´´-ERP-Central-Component-6-System prüfen, ob sie die Voraussetzungen für eine Umstellung auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA erfüllen. Kunden erhalten über dieses Tool auch Zugriff auf den , der eine individuelle Roadmap mit Meilensteinen und Kontrollpunkten erstellt. Für jeden im Adoption Starter Engagement beschriebenen Schritt können Nutzer auf Lerninhalte, virtuelle Lernumgebungen und Tools für die Zusammenarbeit mit anderen Anwendern zugreifen. Diese Unterstützung erleichtert den erfolgreichen Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA.

Sobald ein Kunde seinen Weg für den Umstieg festgelegt und herausgefunden hat, wie er Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA am besten nutzen kann, stehen als nächste Orientierungshilfen für die Implementierung die Services Âé¶¹Ô­´´ Value Assurance und zur Verfügung. Diese Services bieten von der Planung bis zum Produktivstart branchenspezifische Ressourcen, Produktwissen und Referenzlösungen. Dadurch verringern sich die Risiken, die Kosten und der Zeitaufwand, die mit der Umstellung auf einen neuen digitalen Kern verbunden sind.

Alle Wege führen zur Optimierung

Unsere Kunden wählen für die Einführung von Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA in der Regel einen unserer weltweiten strategischen Servicepartner, die die Kunden bei ihrer Optimierung individuell betreuen und das System personalisieren. Zu Beginn erscheint unter Umständen ein höheres Maß an individueller Anpassung nötig. Dadurch entsteht die Gefahr, dass verschiedene Varianten für den Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA entstehen, wodurch  eine Rückkehr zum Standard schwieriger wird.

Für Kunden, die ihre Implementierung mithilfe eines Partners durchführen, hat Âé¶¹Ô­´´ stringente Richtlinien ausgearbeitet. Darin sind die Rollen, Methoden und Zeitpläne mit den Partnern abgestimmt, sodass jeder Kunde einheitlich und nach einem klar definierten Konzept bedient wird. Dieser transparente Prozess, der als Âé¶¹Ô­´´ bekannt ist, sorgt für Klarheit, wie bei Implementierungen durch Partner die Services Âé¶¹Ô­´´ Value Assurance und Âé¶¹Ô­´´ Model Company die Partnerservices ergänzen, und stellt einen Mehrwert durch den Softwareanbieter sicher.

Vom Beginn der Partnerkooperation an gewährleistet die enge Zusammenarbeit zwischen Âé¶¹Ô­´´ und dem Partner das Management von Risiken und sorgt für Kosteneffizienz. Die Partnerservices sind in die bewährten Âé¶¹Ô­´´-Standards für Âé¶¹Ô­´´ Value Assurance und Âé¶¹Ô­´´ Model Company integriert. Die Standards bilden eine klares Fundament für die Implementierung, gestatten aber auch branchenspezifische Anpassungen. Nachdem ein Partner unter der Leitung von Âé¶¹Ô­´´ einen Startpunkt und eine Roadmap für die Umstellung festgelegt hat, steht ein Âé¶¹Ô­´´-Team aus Supportexperten bei der Vorbereitung des Kunden auf den Produktivstart mit dem Partner zur Verfügung. Dadurch wird ein möglichst reibungsloser Umstieg auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA gewährleistet.

Steigen Sie noch heute gemeinsam mit einem Partner auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA um

Über 20 Âé¶¹Ô­´´-Partner haben das Âé¶¹Ô­´´ Integrated Delivery Framework zur Optimierung von Implementierungen mit Âé¶¹Ô­´´-Kunden genutzt. Ihr positives Feedback spricht für das hohe Maß an Engagement, das durch die Zusammenarbeit zwischen der Âé¶¹Ô­´´ und ihren Partnern entsteht.

Ein Sprichwort besagt, dass viele Hände die Arbeit erleichtern. Dies bestätigt der Âé¶¹Ô­´´ Integrated Delivery Framework: Die Âé¶¹Ô­´´ und ihre Partner bilden ein qualifiziertes Team mit dem gemeinsamen Ziel, den Kunden zum Erfolg zu verhelfen. Durch die zahlreichen Ressourcen, die unseren Kunden zur Verfügung stehen, und die Absicherung jedes einzelnen Schritts bei der Umstellung ist jetzt der denkbar beste Zeitpunkt für den Umstieg von einem Altsystem auf Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA. Erfahren Sie hier, wie Sie jetzt .


Mehr Informationen über Michael Kleinemeier, Mitglied des Vorstands der Âé¶¹Ô­´´ SE und Leiter des Bereichs Âé¶¹Ô­´´ Digital Business Services, .

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