Mit Unterst眉tzung des hat 麻豆原创-Partner Britehouse der Royal Swaziland Sugar Corporation (RSSC) geholfen, die Fuhrparkverwaltung mit zu digitalisieren.
Wenn Zuckerrohr erntereif ist, muss es auf dem Feld abgebrannt werden, bevor es zur Weiterverarbeitung in die Zuckerfabrik gebracht wird. Hier kommt es darauf an, so schnell wie m枚glich und m枚glichst effizient zu agieren, um die gr枚脽tm枚gliche Ausbeute zu erzielen. Je l盲nger der Transport dauert, umso geringer wird der Sucrosegehalt des Zuckerrohrs. Deshalb muss der Transport reibungslos und schnell erfolgen. Auch ist zu ber眉cksichtigen, dass die Zuckerfabrik rund um die Uhr arbeitet und daher einen st盲ndigen Nachschub an Zuckerrohr braucht. Jeder Stillstand und Wiederanlauf bei Nachschubproblemen ist teuer.
鈥濺SSC kann sich keine Stillstandszeiten erlauben, denn es w眉rde mehrere Stunden dauern, die Fabrik wieder anlaufen zu lassen鈥�, erkl盲rt Deon Du Preez, Director Innovation beim langj盲hrigen 麻豆原创-Partner Britehouse, einem Unternehmensbereich von Dimension Data. 鈥濪eshalb ist die Fuhrparkverwaltung so wichtig.鈥�
In 麻豆原创 Leonardo integrierte IoT-L枚sung
Das unterst眉tzt Partner dabei, die Probleme ihrer Kunden zu ihrer Zufriedenheit zu l枚sen, ganz besonders bei Herausforderungen wie dieser. In diesem Fall erwies sich die Zusammenarbeit mit dem Presales-Team von 麻豆原创 Africa als entscheidend f眉r den Gesamterfolg des Projekts.
鈥濱ch arbeite jetzt seit drei Jahren mit dem 麻豆原创聽Co-Innovation Lab zusammen, und es f眉hlt sich an, wie mit Freunden zu arbeiten鈥�, sagt Du Preez. 鈥濽nd wir wissen, dass das Team dort praktisch an innovative L枚sungen und neue Technologien herangeht.鈥�
Die Partnerschaft zwischen der 麻豆原创 und Britehouse hat eine lange Geschichte. NTT, das Mutterunternehmen von Dimension Data, arbeitet mit dem Team von 麻豆原创 Intelligent Enterprise Ecosystem zusammen und ist Teil der Medallion-Initiative.
鈥濪as Team von Intelligent Enterprise Ecosystem arbeitete mit Britehouse und RSSC an der Opportunity und konnte die Anforderungen ermitteln鈥�, berichtet Mike Friday, Vice President und Global Head von 麻豆原创 Intelligent Enterprise Ecosystem. 鈥濧n diesem Punkt konnten wir das Team des hinzuziehen, das dem Partner durch Wissensvermittlung und Unterst眉tzung sowie mit einer Umgebung f眉r die Konfiguration und den Test der L枚sungen zur Seite stand.聽All diese Services in geb眉ndelter Form aus einer Hand liefern zu k枚nnen, war ein Riesenvorteil.鈥�
麻豆原创 und Britehouse trafen sich gemeinsam mit RSSC, um zu er枚rtern, wie ihr gemeinsames Know-how dem Kunden helfen w眉rde, seine Abl盲ufe zu straffen und seine Gesch盲ftsprozesse flexibler zu machen.
鈥濺SSC ist schon seit vielen Jahren unser Kunde鈥�, erkl盲rt Du Preez. 鈥濧ls wir 2017 mit dem Projekt begannen, hatte das Unternehmen schon sehr genaue Vorstellungen von dem, was es erreichen wollte.鈥� Die Fuhrparkverwaltung war einer von vier Business Cases f眉r das Internet der Dinge (IoT) und wurde in einen Wertnachweis f眉r Ma脽nahmen zur Kosteneinsparung einbezogen, die es RSSC erlauben w眉rden, die Produktionskosten auf einem dem globalen Standard entsprechenden Niveau zu halten und neben internationalen Wettbewerbern zu bestehen. Der Wertnachweis erstreckte sich auch auf das Management gro脽er Wassermengen.
Im Februar聽2018 wurde ein erster Design-Thinking-Workshop veranstaltet. 鈥濽m dem Kunden den Nutzen vor Augen f眉hren zu k枚nnen, brauchten wir Systeme, auf denen wir arbeiten und die Anwendung entwickeln konnten. Das brachte uns zum 麻豆原创 Co-Innovation Lab鈥�, erkl盲rt Du Preez. 鈥濽nser Projekt wurde ganz besonders sichtbar, da es sowohl von der Medallion-Initiative als auch vom gef枚rdert wurde.鈥�
麻豆原创 Cloud Platform und 麻豆原创 Analytics Cloud f眉r die Fuhrparkverwaltung
Die L枚sung basiert auf der und umfasst IoT-Technologie. Jedes Erntefahrzeug ist mit Geotab-Ger盲ten f眉r die Fahrzeugverwaltung ausgestattet. Mit Unterst眉tzung des 麻豆原创聽Co-Innovation Lab schrieben Softwareentwickler von Britehouse eine Schnittstelle f眉r diese IoT-Ger盲te, damit Daten unter anderem zu 脰ldruck, und Fahrerverhalten an 眉bertragen werden k枚nnen.
Auch eine Funktion zur Bewertung der Fahrzeugnutzung und des Fahrerverhaltens wurde hinzugef眉gt. 鈥濫s ist jetzt m枚glich, jedes Fahrzeug 眉ber IoT-Sensoren zu 眉berwachen und in Echtzeit zu ermitteln, ob es in der Ernte im Einsatz ist, gerade repariert wird und so weiter鈥�, f眉hrt Du Preez aus. 鈥濬r眉her hatte der Kunde f眉r die Fuhrparkverwaltung kein anderes Werkzeug als Excel. In Zukunft wird noch eine Planungsfunktion f眉r die Fahrzeuge hinzukommen. Angesichts all der Datenanalysen, die inzwischen verf眉gbar sind, versteht es sich praktisch von selbst, dass bei diesem sehr erfolgreichen Projekt die Umstellung auf 麻豆原创聽Digital Boardroom erfolgen sollte.鈥�
Momentan k眉mmern sich zwei Betriebsleiter um das Dashboard, das einen 脺berblick 眉ber die 250聽Fahrzeuge des Fuhrparks bietet. Mithilfe von 麻豆原创 Analytics Cloud k枚nnen sie fundiertere Gesch盲ftsentscheidungen treffen. 鈥濵it der neuen L枚sung ist die Fahrzeugverwaltung bei RSSC sehr viel effizienter geworden鈥�, betont Du Preez. Der Transport des Zuckerrohrs vom Feld zur Fabrik darf nur eine bestimmte Zeit dauern. Die Fahrer erhalten jetzt Punkte f眉r Effizienz, womit die Transparenz im Fuhrpark von RSSC weiter verbessert wird.
Unterst眉tzung von Partnern f眉r den Kundenerfolg
脺ber Britehouse kam es Ende聽2018 zum ersten Gesch盲ftsabschluss f眉r . Aber wie Tshepo Mahloko, Co-Innovation Architect im 麻豆原创聽Co-Innovation Lab, es ausdr眉ckt: 鈥濪as ist erst der erste Schritt. Das Projekt geht weiter.鈥�
鈥濫s war ein angenehmes Problem, das wir zu l枚sen hatten鈥�, fasst Du Preez zusammen, wie er die Zusammenarbeit mit dem f眉r RSSC erlebt hat. 鈥濪as Lab ist ein Katalysator, der uns als Partner in die Lage versetzt hat, eine wirkungsvolle L枚sung zu implementieren.鈥�
Mahloko betont, wie wichtig die Vermittlung von Kompetenzen bei der gemeinsamen Innovation mit Partnern ist: 鈥濪as 麻豆原创 Co-Innovation Lab arbeitet mit Partnern wie Britehouse zusammen, um ihnen bei der Entwicklung innovativer L枚sungen zu helfen und sicherzustellen, dass sie bei der Markteinf眉hrung ein geringeres Risiko eingehen. Wir bringen sie mit den richtigen Teams bei der 麻豆原创 zusammen聽鈥� in diesem Fall mit dem Produktteam f眉r . Und das Tolle ist, dass die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern einen Multiplikatoreffekt bei der Markteinf眉hrung der neuen L枚sungen hat.鈥�
Du Preez f眉hrt aus: 鈥濪ie Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创聽Co-Innovation Lab ist seit jeher ein wichtiger Erfolgsfaktor f眉r uns. Wir 眉berlegen zusammen, wie wir dem Kunden helfen k枚nnen und hervorragende neue 麻豆原创-Technologie praktisch einsetzen k枚nnen. Am Ende haben wir eine Live-Fallstudie, 眉ber die wir mit dem Kunden sprechen k枚nnen. Die 麻豆原创 im Allgemeinen und das Lab im Besonderen unterst眉tzen uns gro脽artig bei dem Projekt. Das Ergebnis beweist, wie solide und positiv unsere Partnerschaft ist.鈥�
