  {"id":141408,"date":"2023-11-27T10:31:26","date_gmt":"2023-11-27T10:31:26","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/france\/?p=141408"},"modified":"2024-04-24T16:17:58","modified_gmt":"2024-04-24T16:17:58","slug":"reussir-durablement-les-dirigeants-francais-font-face-a-des-obstacles-malgre-les-strategies-et-les-investissements-actuels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/france\/2023\/11\/reussir-durablement-les-dirigeants-francais-font-face-a-des-obstacles-malgre-les-strategies-et-les-investissements-actuels\/","title":{"rendered":"R\u00e9ussir durablement ? Les dirigeants fran\u00e7ais font face \u00e0 des obstacles malgr\u00e9 les strat\u00e9gies et les investissements actuels"},"content":{"rendered":"<p><strong>Paris \u2013 le 27 novembre 2023<\/strong> \u2013 \u00c0 l\u2019occasion de la COP28,\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.sap.com\/\">麻豆原创 SE<\/a> d\u00e9voile les r\u00e9sultats de son Rapport annuel sur la durabilit\u00e9, r\u00e9v\u00e9lant que<strong> 87 % des dirigeants fran\u00e7ais<\/strong> maintiendront ou augmenteront leurs investissements dans les d\u00e9marches durables d&rsquo;ici \u00e0 2026, dans le but d&rsquo;obtenir de meilleurs rendements \u00e9conomiques. Cependant, malgr\u00e9 ces ambitions, les entreprises fran\u00e7aises continuent de cr\u00e9er leurs propres obstacles \u00e0 cette progression.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-141409\" src=\"https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-300x168.png\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"287\" srcset=\"https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-300x168.png 300w, https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-1024x573.png 1024w, https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-768x430.png 768w, https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-1536x860.png 1536w, https:\/\/news.sap.com\/france\/files\/2023\/11\/27\/12-2048x1147.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"856\">L&rsquo;\u00e9tude mondiale qui a interrog\u00e9 plus de 4 700 dirigeants d&rsquo;entreprise, dont 200 en France, est la troisi\u00e8me \u00e9dition du Rapport annuel sur la durabilit\u00e9 de 麻豆原创. Il explore les motivations et les d\u00e9fis cl\u00e9s auxquels font face les organisations cherchant \u00e0 r\u00e9duire leur impact environnemental \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Le rapport r\u00e9v\u00e8le que 13 % des entreprises fran\u00e7aises d\u00e9clarent que leurs initiatives environnementales ont d\u00e9j\u00e0 un impact positif sur leurs revenus et leurs opportunit\u00e9s de profit, tandis que seulement 12 % d\u2019entre-elles ont d\u00e9sign\u00e9 le Directeur Financier, pourtant essentiel \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019investissement, comme responsable de ces efforts. Quatre entreprises sur dix (41 %) rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 mesurer le retour sur investissement, et pr\u00e8s d&rsquo;un tiers (32 %) citent une incapacit\u00e9 \u00e0 inciter les partenaires et les fournisseurs \u00e0 agir, rendant ainsi plus difficile la d\u00e9monstration et la p\u00e9rennisation des progr\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La durabilit\u00e9, en tant qu\u2019opportunit\u00e9 financi\u00e8re, ne doit pas \u00eatre per\u00e7ue comme une charge<\/strong><\/p>\n<p>Autrefois per\u00e7ues comme des obligations morales ou \u00e9thiques, les initiatives visant \u00e0 prot\u00e9ger la plan\u00e8te sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es par les entreprises fran\u00e7aises comme des opportunit\u00e9s financi\u00e8res \u00e0 long terme. En effet, <strong>34 % <\/strong>d\u2019entre ellesaffirment que les opportunit\u00e9s de revenus et de profit sont le moteur majeur des investissements durables.<\/p>\n<p>Dans un contexte d&rsquo;inflation, de probl\u00e8mes d&rsquo;approvisionnement et de hausse des co\u00fbts de la vie, les dirigeants fran\u00e7ais maintiennent leurs engagements environnementaux, consid\u00e9rant les actions durables comme un moyen de compenser l&rsquo;incertitude \u00e9conomique. \u00c0 pr\u00e9sent, plus de la moiti\u00e9 (53 %) de ces dirigeants anticipent un rendement financier positif sur leurs investissements en durabilit\u00e9 au cours des cinq prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Des barri\u00e8res internes \u00e0 la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 le lien entre les actions environnementales et la hausse des profits \u00e0 long terme, l\u2019\u00e9tude de 麻豆原创 montre que les entreprises fran\u00e7aises n&rsquo;impliquent que tr\u00e8s peu les Directeurs Financiers dans leur feuille de route environnementale, ce qui freine les progr\u00e8s.<\/p>\n<p>Actuellement, seulement 7 % des entreprises confient la responsabilit\u00e9 de la direction strat\u00e9gique des actions durables \u00e0 leur Directeur Financier. Cette responsabilit\u00e9 revient plut\u00f4t \u00e0 d\u2019autres responsables, dont les Directeurs des risques (10 %), les Directeurs des Op\u00e9rations (11 %), les PDG (24 %) et le Conseil d&rsquo;Administration (22 %). L&rsquo;\u00e9tude sugg\u00e8re que cette approche ne fonctionne pas pour traduire la valeur \u00e9conomique des progr\u00e8s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;entreprise. Jusqu&rsquo;\u00e0 36 % des entreprises fran\u00e7aises identifient les probl\u00e8mes de financement comme l&rsquo;une des cinq principales barri\u00e8res aux actions durables, tandis que 15 % ne parviennent pas \u00e0 obtenir le soutien des principaux d\u00e9cideurs pour prendre des mesures concert\u00e9es. Une plus grande responsabilit\u00e9 du Directeur Financier pourrait rem\u00e9dier \u00e0 cela.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La n\u00e9cessit\u00e9 de mesurer avant d\u2019agir<\/strong><\/p>\n<p>Seulement 43 % des entreprises sont en mesure de calculer leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es \u00e0 leur activit\u00e9. Par ailleurs, 12 % d\u2019entre-elles ne peuvent pas suivre les \u00e9missions produites indirectement dans la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Par cons\u00e9quent, de nombreux dirigeants se tournent vers des estimations pour \u00e9valuer l&rsquo;impact environnemental. Les dirigeants fran\u00e7ais peinent \u00e9galement \u00e0 adopter un cadre de rapport normalis\u00e9, avec plus d&rsquo;un tiers (34 %) n&rsquo;ayant aucune m\u00e9thodologie coh\u00e9rente pour calculer l&rsquo;impact environnemental de leur production.<\/p>\n<p>Cette ambigu\u00eft\u00e9 est exacerb\u00e9e par l&rsquo;utilisation de m\u00e9thodes de mesure conflictuelles dans leurs rapports. Alors que les dirigeants privil\u00e9gient la mesure directe pour suivre les \u00e9missions \u00e9nerg\u00e9tiques (91 %), la disponibilit\u00e9 des ressources (78 %), les d\u00e9chets solides (79 %) et l&rsquo;utilisation de mat\u00e9riaux (78 %), ils s&rsquo;appuient sur des conjectures et des estimations pour la pollution de l&rsquo;eau (68 %), l&rsquo;impact de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement (65 %), la perte de la nature (81 %) et la pollution de l&rsquo;air (89 %). Cette situation conduit \u00e0 des difficult\u00e9s signal\u00e9es par plus de 90 % des entreprises pour recueillir et analyser des donn\u00e9es pour la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire. Cela survient \u00e0 un moment o\u00f9 les dirigeants fran\u00e7ais doivent d\u00e9j\u00e0 naviguer entre une s\u00e9rie de r\u00e9glementations, taxes et pr\u00e9l\u00e8vements li\u00e9s \u00e0 leur empreinte carbone.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Dans un contexte o\u00f9 des r\u00e9glementations plus strictes exigent d\u00e9sormais des entreprises qu&rsquo;elles divulguent leur impact environnemental, les dirigeants qui ne peuvent pas rapporter avec pr\u00e9cision ces donn\u00e9es encourent non seulement des all\u00e9gations de greenwashing, mais \u00e9galement des amendes et des dommages \u00e0 leur r\u00e9putation. Se concentrer sur la mise en \u0153uvre d&rsquo;un cadre de reporting standardis\u00e9 est une priorit\u00e9\u00a0: pour que les entreprises justifient leurs comp\u00e9tences \u00e9cologiques, obtiennent des mesures pr\u00e9cises et mettent en place des actions qui conduiront directement \u00e0 un impact b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 long terme\u00a0\u00bb conclut Stephen Jamieson, responsable mondial des solutions d&rsquo;\u00e9conomie circulaire chez 麻豆原创.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A propos de 麻豆原创\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>La strat\u00e9gie de 麻豆原创 est d\u2019aider chaque organisation \u00e0 fonctionner en \u00ab entreprise intelligente \u00bb et durable. En tant que leader du march\u00e9 des logiciels d\u2019application d\u2019entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs \u00e0 op\u00e9rer au mieux : 87 % du commerce mondial total est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d\u2019Internet des objets (IoT) et d\u2019analyse avanc\u00e9e aident nos clients \u00e0 transformer leurs activit\u00e9s en \u00ab entreprises intelligentes \u00bb. 麻豆原创 permet aux personnes et aux organisations d\u2019avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu\u2019ils puissent garder une longueur d\u2019avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d\u2019applications et de services end-to-end permet aux clients priv\u00e9s et publics de 26 secteurs d\u2019activit\u00e9 dans le monde entier, de fonctionner de mani\u00e8re rentable, de s\u2019adapter en permanence et de faire la diff\u00e9rence. Gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau mondial de clients, de partenaires, d\u2019employ\u00e9s et de leaders d\u2019opinion, 麻豆原创 aide le monde \u00e0 mieux fonctionner et \u00e0 am\u00e9liorer la vie de chacun.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contacts presse\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>Sylvie L\u00e9chevin\u00a0: <a href=\"mailto:sylvie.lechevin@sap.com\">sylvie.lechevin@sap.com<\/a> \/ <a href=\"mailto:sap@the-arcane.com\">sap@the-arcane.com<\/a><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Paris \u2013 le 27 novembre 2023 \u2013 \u00c0 l\u2019occasion de la COP28,\u00a0 麻豆原创 SE d\u00e9voile les r\u00e9sultats de son Rapport annuel sur la durabilit\u00e9, r\u00e9v\u00e9lant&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4426,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13506,5599728],"tags":[],"series":[],"sapn-display":[5599814,5599812,1654726],"sapn-type":[1654279],"class_list":["post-141408","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-durabilite","category-gestion-financiere","sapn-display-presse-hero","sapn-display-presse-spotlight","sapn-display-hero","sapn-type-communique-de-presse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.8 (Yoast SEO v27.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>R\u00e9ussir durablement ? 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