{"id":139794,"date":"2023-02-27T09:00:20","date_gmt":"2023-02-27T09:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/france\/?p=139794"},"modified":"2023-10-04T20:03:31","modified_gmt":"2023-10-04T20:03:31","slug":"sap-france-obtient-la-note-de-77-100-a-lindex-de-legalite-femmes-hommes-au-titre-de-lannee-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/france\/2023\/02\/sap-france-obtient-la-note-de-77-100-a-lindex-de-legalite-femmes-hommes-au-titre-de-lannee-2022\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultat Index Egalit\u00e9 Professionnelle et parit\u00e9 dans les instances dirigeantes."},"content":{"rendered":"<p>麻豆原创 France obtient la note de 77\/100 \u00e0 l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022. Cet Index a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 sur la base de 5 indicateurs :<\/p>\n<ul>\n<li>Les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration : 37\/40 points<\/li>\n<li>La r\u00e9partition des augmentations : 10\/20 points<\/li>\n<li>La r\u00e9partition des promotions\u00a0: 15\/15 points<\/li>\n<li>Le pourcentage de salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur retour de cong\u00e9 de maternit\u00e9 : 15\/15 points<\/li>\n<li>La mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires : 0\/10 points<\/li>\n<\/ul>\n<p>La parit\u00e9 et la mixit\u00e9 \u00e9taient une priorit\u00e9 pour 麻豆原创 France bien avant la mise en place de l\u2019Index \u00e9galit\u00e9 professionnelle. En effet, 麻豆原创 France renouvelle et adapte ses Accords Egalit\u00e9 Professionnelle depuis de nombreuses ann\u00e9es. 麻豆原创 France est en effet engag\u00e9 dans une politique \u00e0 long terme dans ces domaines avec notamment la mise en place de plans d\u2019action \u00e9galit\u00e9 femme\/homme et des analyses de r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9guli\u00e8res. Nos Accords n\u2019abordent pas uniquement la question des salaires mais \u00e9galement des formations, du recrutement, du d\u00e9veloppement, etc. Autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments impactant l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, \u00e9l\u00e9ments que l\u2019index, tel qu\u2019il est construit aujourd\u2019hui, ne permet pas de mesurer. 麻豆原创 France entend poursuivre ses efforts et ses engagements dans le domaine de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. Les n\u00e9gociations relatives au renouvellement de l\u2019Accord Egalit\u00e9 Professionnelle d\u00e9buteront prochainement.<\/p>\n<p>Depuis 2022, l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale Femmes-Hommes pr\u00e9voie \u00e9galement la mise en place d\u2019objectifs de progression pour tous les indicateurs n\u2019ayant pas obtenus la note maximale en cas de r\u00e9sultat inf\u00e9rieur \u00e0 85 sur 100. Dans cette perspective et\u00a0 au-del\u00e0 des mesures susmentionn\u00e9es, des objectifs de progression ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur l\u2019aspect des <strong>\u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes<\/strong> :\n<ul>\n<li>Des niveaux de salaires \u00e9quivalents \u00e0 l\u2019embauche pour un m\u00eame niveau de responsabilit\u00e9s, de formation, d\u2019exp\u00e9rience et de comp\u00e9tences professionnelles.<\/li>\n<li>Sensibilisation des managers quant \u00e0 l\u2019importance de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement dans leurs prises de d\u00e9cisions relatives \u00e0 la revue de salaire annuelle, l\u2019attribution de primes exceptionnelles dites \u00ab\u00a0spot awards\u00a0\u00bb, attribution de RSU, etc.<\/li>\n<li>Nomination de r\u00e9f\u00e9rents de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle pouvant \u00eatre sollicit\u00e9s si un salari\u00e9 estimait \u00eatre discrimin\u00e9 en terme de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/li>\n<li>Maintien du paiement de la part variable \u00e0 100% pendant la p\u00e9riode de cong\u00e9s maternit\u00e9.<\/li>\n<li>Maintien du salaire sur la base du TTC en cas d\u2019incapacit\u00e9 temporaire du travail au-del\u00e0 de 90 jours cons\u00e9cutifs d\u2019arr\u00eat.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les autres dispositions permettant de r\u00e9duire les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration figurent au paragraphe suivant (dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur les \u00e9carts de r\u00e9partition des augmentations individuelles). Ces dispositions s\u2019appliquent pour ces 2 indicateurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>L\u2019objectif est de progressivement arriver \u00e0 se rapprocher, voir atteindre la note maximale sur ce premier indicateur, \u00e0 l\u2019aide des dispositions susmentionn\u00e9es et sous-mentionn\u00e9es.<\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur les <strong>\u00e9carts de r\u00e9partition des augmentations individuelles<\/strong> :\n<ul>\n<li>Garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0: analyse de la moyenne d\u2019augmentation, analyse du % de femmes et d\u2019hommes augment\u00e9s.<\/li>\n<li>Analyse annuelle via la m\u00e9thode statistique dite de r\u00e9gression multiple. Tous les salari\u00e9s avec des \u00e9carts sup\u00e9rieurs \u00e0 2% se voient leur salaire r\u00e9ajust\u00e9 avec un budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. Les salari\u00e9s exclus de l\u2019analyse statistique, du fait d\u2019un \u00e9chantillonnage trop faible, font partis d\u2019une analyse dite non statistique et re\u00e7oivent les ajustements de salaire n\u00e9cessaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<li>Analyse du nombre d\u2019augment\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e N au cours du T4 de l\u2019ann\u00e9e N (augment\u00e9s lors de la revue de salaire et lors des demandes d\u2019augmentations hors cycle dites \u00ab\u00a0off-cycles\u00a0\u00bb).<\/li>\n<li>Toute augmentation intervenue dans le cadre de r\u00e9ajustement de salaire ne saurait avoir des r\u00e9percussions sur les d\u00e9cisions prises pendant la revue de salaire annuelle.<\/li>\n<li>Sensibilisation des managers sur ces sujets, notamment lors des sessions d\u2019information d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la revue de salaire mais \u00e9galement dans les divers supports et communications d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>L\u2019objectif est d\u2019atteindre la note maximale sur l\u2019indicateur 2 lors du prochain calcul en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures. 麻豆原创 France ayant pr\u00e9c\u00e9demment obtenu la note maximale depuis la mise en place de l\u2019Index. <\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>麻豆原创 France obtient la note maximale sur <strong>les \u00e9carts de r\u00e9partition des promotions<\/strong>. Vous retrouverez, ci-dessous, un certain nombre de mesures mises en place, \u00e0 date, pour garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement quant \u00e0 l\u2019aspect \u00e9volution de carri\u00e8re. A noter , par ailleurs, que seules les promotions (changement de T-level) comptent pour cet indicateur mais que chez 麻豆原创 France, il peut \u00e9galement y avoir des progressions (changement de grade). Ces derni\u00e8res ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019indicateur du fait de la m\u00e9thodologie \u00e9tablie pour le calcul de l\u2019Index :\n<ul>\n<li>Analyse du % de femmes et d\u2019hommes promus ou progress\u00e9s lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0.<\/li>\n<li>Analyse du nombre de promus dans l\u2019ann\u00e9e N au cours du T4 de l\u2019ann\u00e9e N (promus lors de la revue de salaire et lors des demandes de promotions hors cycle dites \u00ab\u00a0off-cycles\u00a0\u00bb).<\/li>\n<li>Les changements de grades (dites \u00ab\u00a0progressions\u00a0\u00bb en interne) dans un m\u00eame niveau (T-Level) ne sont pas pris en compte dans le calcul de l\u2019Index mais ils sont n\u00e9anmoins indissociables des promotions puisque les progressions dans les niveaux de carri\u00e8re sont un pr\u00e9alable \u00e0 la promotion au niveau sup\u00e9rieur. Dans cette perspective, notre Accord pr\u00e9voit la garantie de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0via une analyse de tous les salari\u00e9s qui sont sur un grade 1 depuis 3 ans ou plus.<\/li>\n<li>Garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation, \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l\u2019\u00e9volution professionnelle et donc favorisant les promotions.<\/li>\n<li>Formations d\u00e9di\u00e9es au d\u00e9veloppement de l\u2019assertivit\u00e9 des femmes, notamment des femmes promues managers, expertes ou ayant vocation \u00e0 le devenir.<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un Comit\u00e9 de mobilit\u00e9 interne afin d\u2019identifier les besoins de mobilit\u00e9 interne.<\/li>\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie.<\/li>\n<li>Nomination de r\u00e9f\u00e9rents de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle pouvant \u00eatre sollicit\u00e9s si un salari\u00e9 estimait \u00eatre discrimin\u00e9 quant aux opportunit\u00e9s de carri\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>麻豆原创 France a toujours obtenu la note maximale sur <strong>le pourcentage de salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur retour de cong\u00e9 de maternit\u00e9<\/strong>. En effet, 麻豆原创 France apporte une attention particuli\u00e8res \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes en cong\u00e9s maternit\u00e9 depuis de nombreuses ann\u00e9es. A noter que 麻豆原创 France a \u00e9galement un certain nombre de dispositifs en place pour les salari\u00e9s en cong\u00e9s parental. Ces dispositions sont consultables dans notre <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/acco\/id\/ACCOTEXT000041826276?origin=list&amp;dateDiffusion=&amp;dateSignature=&amp;page=3&amp;pageSize=10&amp;siret=麻豆原创+france&amp;sortValue=DATE_PUBLI_DESC&amp;tab_selection=all\">Accord Egalit\u00e9 Professionnelle<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur<strong> la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires<\/strong> :\n<ul>\n<li>Comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0: garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation, \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l\u2019\u00e9volution professionnelle et ainsi favoriser l\u2019acc\u00e8s, pour les femmes, \u00e0 des postes de managers, experts ou de Direction. Les grilles de salaire pour ces niveaux de postes \u00e9tant plus \u00e9lev\u00e9es, si le % de femmes se positionnant sur ces niveaux de postes augmente, il y aura alors, de fait, plus de chance d\u2019atteindre la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires.<\/li>\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie. Permettant ainsi d\u2019envisager plus facilement l\u2019acc\u00e8s aux postes susmentionn\u00e9s.<\/li>\n<li>Toujours dans cette m\u00eame logique d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re\u00a0: entretien professionnel tel que pr\u00e9vu par la loi mais \u00e9galement entretiens trimestriels des salari\u00e9s avec leurs managers (lors de \u00ab\u00a0麻豆原创 Talk\u00a0\u00bb) pour identifier les besoins en formation, aspirations en terme de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019obtenir progressivement des points sur cet indicateur 5 en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures.<\/p>\n<p>Les d\u00e9tails de certaines mesures et les KPIs sont consultables dans notre <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/acco\/id\/ACCOTEXT000041826276?origin=list&amp;dateDiffusion=&amp;dateSignature=&amp;page=3&amp;pageSize=10&amp;siret=麻豆原创+france&amp;sortValue=DATE_PUBLI_DESC&amp;tab_selection=all\">Accord Egalit\u00e9 Professionnelle<\/a>.<\/p>\n<p>Nous vous informons \u00e9galement, qu\u2019au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, 麻豆原创 France comptabilise une majorit\u00e9 de femmes dans ses instances dirigeantes (54% de femmes et 46% d\u2019hommes). Ce r\u00e9sultat d\u00e9montre que la parit\u00e9 et la mixit\u00e9 sont des priorit\u00e9s pour 麻豆原创 France. Retrouvez ci-dessous le d\u00e9tail des indicateurs r\u00e9sultant de la loi visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9galit\u00e9 \u00e9conomique et professionnelle :<\/p>\n<ul>\n<li>Pourcentage de femmes parmi l&rsquo;ensemble des cadres dirigeants : non applicable<\/li>\n<li>Pourcentage d&rsquo;hommes parmi l&rsquo;ensemble des cadres dirigeants : non applicable<\/li>\n<li>Pourcentage de femmes parmi l&rsquo;ensemble des membres des instances dirigeantes (en prenant en compte les personnes non salari\u00e9es) : 54%<\/li>\n<li>Pourcentage d&rsquo;hommes parmi l&rsquo;ensemble des membres des instances dirigeantes (en prenant en compte les personnes non salari\u00e9es) : 46%<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>麻豆原创 France obtient la note de 77\/100 \u00e0 l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022. 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