{"id":139143,"date":"2022-02-24T10:30:45","date_gmt":"2022-02-24T10:30:45","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/france\/?p=139143"},"modified":"2024-04-24T16:13:24","modified_gmt":"2024-04-24T16:13:24","slug":"sap-labs-france-obtient-la-note-de-79-100-a-lindex-de-legalite-femmes-hommes-au-titre-de-lannee-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/france\/2022\/02\/sap-labs-france-obtient-la-note-de-79-100-a-lindex-de-legalite-femmes-hommes-au-titre-de-lannee-2021\/","title":{"rendered":"麻豆原创 Labs France obtient la note de 79\/100 \u00e0 l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes au titre de l\u2019ann\u00e9e 2021"},"content":{"rendered":"<p>麻豆原创 Labs France obtient la note de 79\/100 \u00e0 l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes au titre de l\u2019ann\u00e9e 2021. Cet Index a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 sur la base de 5 indicateurs :<\/p>\n<ul>\n<li>Les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes : 39\/40 points<\/li>\n<li>Les \u00e9carts de r\u00e9partition des augmentations individuelles : 10\/20 points<\/li>\n<li>Les \u00e9carts de r\u00e9partition des promotions : 10\/15 points<\/li>\n<li>Le pourcentage de salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur retour de cong\u00e9 de maternit\u00e9 : 15\/15 points<\/li>\n<li>Mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires : 5\/10 points<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019index 麻豆原创 Labs France, publi\u00e9 en 2022, met en lumi\u00e8re\u00a0une am\u00e9lioration sur l\u2019aspect \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes.<\/p>\n<p>La parit\u00e9 et la mixit\u00e9 sont une priorit\u00e9 pour 麻豆原创 Labs France, qui est engag\u00e9e dans une politique \u00e0 long terme dans ces domaines. 麻豆原创 Labs France entend poursuivre ses efforts et ses engagements dans le domaine de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<p>A ce titre, des objectifs de progression ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s\u00a0en plus des mesures pr\u00e9vues par l\u2019Accord Collectif sur l\u2019Egalit\u00e9 Professionnelle entre les femmes et les hommes sign\u00e9 en 2021\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur l\u2019aspect des <strong>\u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes<\/strong> (bien que les \u00e9carts de salaire, sur les derni\u00e8res ann\u00e9es, tendent \u00e0 se r\u00e9sorber gr\u00e2ce aux actions d\u00e9j\u00e0 men\u00e9es) :\n<ul>\n<li>Des niveaux de salaires \u00e9quivalents \u00e0 l\u2019embauche pour un m\u00eame niveau de responsabilit\u00e9s, de formation, d\u2019exp\u00e9rience et de comp\u00e9tences professionnelles.<\/li>\n<li>Sensibilisation des managers quant \u00e0 l\u2019importance de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement dans leurs prises de d\u00e9cisions relatives \u00e0 la revue de salaire annuelle, l\u2019attribution de primes exceptionnelles dites \u00ab\u00a0spot awards\u00a0\u00bb, attribution de RSU\u00a0\/Move 麻豆原创, etc.<\/li>\n<li>Nomination de deux r\u00e9f\u00e9rents de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle pouvant \u00eatre sollicit\u00e9s si un salari\u00e9 estimait \u00eatre discrimin\u00e9 en terme de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/li>\n<li>Maintien du paiement de la part variable \u00e0 100% pendant la p\u00e9riode de cong\u00e9s maternit\u00e9.<\/li>\n<li>Maintien du salaire sur la base du TTC en cas d\u2019incapacit\u00e9 temporaire du travail au-del\u00e0 de 90 jours cons\u00e9cutifs d\u2019arr\u00eat.<\/li>\n<li>Maintien du salaire sur la base du TTC (100% prorata-temporis moins les indemnit\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 sociale) en cas d\u2019hospitalisation imm\u00e9diate d\u2019un enfant apr\u00e8s sa naissance (30 jours cons\u00e9cutifs maximum).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les autres dispositions permettant de r\u00e9duire les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration figurent au paragraphe suivant (dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur les \u00e9carts de r\u00e9partition des augmentations individuelles). Ces dispositions s\u2019appliquent pour ces 2 indicateurs.<\/p>\n<p><em>L\u2019objectif est d\u2019atteindre la note maximale sur l\u2019indicateur 1 en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures, 麻豆原创 Labs France se trouvant \u00e0 1 point de la note maximale.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur les <strong>\u00e9carts de r\u00e9partition des augmentations <\/strong><strong>individuelles : <\/strong>\n<ul>\n<li>Garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0: analyse de la m\u00e9diane d\u2019augmentation, analyse du % de femmes et d\u2019hommes augment\u00e9s.<\/li>\n<li>Analyse annuelle post-revue de salaire via la m\u00e9thode dite de r\u00e9gression multiple. Tous les salari\u00e9s avec des \u00e9carts sup\u00e9rieurs \u00e0 2% se voient leur salaire r\u00e9ajust\u00e9 avec un budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. Sauf refus justifi\u00e9 du manager. Les ajustements sont effectifs au 1<sup>er<\/sup> Juillet de chaque ann\u00e9e.<\/li>\n<li>Analyse du nombre d\u2019augment\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e N au cours du quatri\u00e8me trimestre de l\u2019ann\u00e9e N (augment\u00e9s lors de la revue de salaire et lors des demandes d\u2019augmentations hors cycle dites \u00ab\u00a0off-cycles\u00a0\u00bb).<\/li>\n<li>Toute augmentation intervenue dans le cadre de r\u00e9ajustement de salaire ne saurait avoir des r\u00e9percussions sur les d\u00e9cisions prises pendant la revue de salaire annuelle.<\/li>\n<li>Sensibilisation des managers sur ces sujets, notamment lors des sessions d\u2019information d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la revue de salaire mais \u00e9galement lors des diverses communications ou ateliers d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>L\u2019objectif est d\u2019atteindre la note maximale sur l\u2019indicateur 2 lors du prochain calcul en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures. 麻豆原创 Labs France ayant pr\u00e9c\u00e9demment obtenu la note maximale depuis la mise en place de l\u2019Index.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur <strong>les \u00e9carts de r\u00e9partition des promotions<\/strong>. <em>A noter cependant que seules les promotions (changement de T-level) comptent pour cet indicateur mais que chez 麻豆原创 Labs France, il peut \u00e9galement y avoir des progressions (changement de grade). Ces derni\u00e8res ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019indicateur du fait de la m\u00e9thodologie \u00e9tablie pour le calcul de l\u2019Index<\/em> :\n<ul>\n<li>Analyse du nombre de promus dans l\u2019ann\u00e9e N au cours du quatri\u00e8me trimestre de l\u2019ann\u00e9e N (promus lors de la revue de salaire et lors des demandes de promotions hors cycle dites \u00ab\u00a0off-cycles\u00a0\u00bb).<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 ce que la r\u00e9partition des promotions soit au moins \u00e9gale \u00e0 la r\u00e9partition femmes \/ hommes dans l\u2019effectif total.<\/li>\n<li>Les changements de grades (ou progressions) dans un m\u00eame niveau (T-Level) ne sont pas pris en compte dans le calcul de l\u2019Index mais ils sont n\u00e9anmoins indissociables des promotions puisque les progressions dans les niveaux de carri\u00e8re sont un pr\u00e9alable \u00e0 la promotion au niveau sup\u00e9rieur. Dans cette perspective, notre Accord pr\u00e9voit la garantie de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0via une analyse de tous les salari\u00e9s qui sont sur un grade 1 depuis 3 ans ou plus.<\/li>\n<li>Garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation, \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l\u2019\u00e9volution professionnelle et donc favorisant les promotions.<\/li>\n<li>Formations d\u00e9di\u00e9es au d\u00e9veloppement de l\u2019assertivit\u00e9 des femmes, notamment des femmes promues managers, expertes ou ayant vocation \u00e0 le devenir.<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un Comit\u00e9 de mobilit\u00e9 interne afin d\u2019identifier les besoins de mobilit\u00e9 interne.<\/li>\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie.<\/li>\n<li>Nomination de deux r\u00e9f\u00e9rents de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle pouvant \u00eatre sollicit\u00e9s si un salari\u00e9 estimait \u00eatre discrimin\u00e9 quant aux opportunit\u00e9s de carri\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>L\u2019objectif est d\u2019atteindre la note maximale sur l\u2019indicateur 3 lors du prochain calcul en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures. 麻豆原创 Labs France ayant pr\u00e9c\u00e9demment obtenu la note maximale depuis la mise en place de l\u2019Index.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues pour progresser sur<strong> la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires<\/strong> :\n<ul>\n<li>La Direction a pour objectif, d\u2019ici la fin de l\u2019Accord, d\u2019atteindre un taux de 32% de femmes managers (contre 28% \u00e0 la signature de l\u2019Accord) et un taux de 25% de femmes expertes (contre 18% \u00e0 la signature de l\u2019Accord). A fin 2021, ces 2 taux sont atteints avec 32,7% de femmes Manager et 25% femmes Expert. Les grilles de salaire pour ces niveaux de postes \u00e9tant plus \u00e9lev\u00e9es, si le % de femmes se positionnant sur ces niveaux de postes augmente, il y aura alors, de fait, plus de chance d\u2019atteindre la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires.<\/li>\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie. Permettant ainsi d\u2019envisager plus facilement l\u2019acc\u00e8s aux postes susmentionn\u00e9s.<\/li>\n<li>Toujours dans cette m\u00eame logique d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re\u00a0: entretien professionnel tel que pr\u00e9vu par la loi mais \u00e9galement entretiens trimestriels des salari\u00e9s avec leurs managers (lors de \u00ab\u00a0麻豆原创 Talk) pour identifier les besoins en formation, aspirations en terme de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019atteindre la note maximale sur l\u2019indicateur 5 d\u2019ici la fin de l\u2019Accord en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures. 麻豆原创 Labs France ayant pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9j\u00e0 progress\u00e9 sur le r\u00e9sultat de cet indicateur.<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>麻豆原创 Labs France entend poursuivre sa politique d\u2019augmentation concernant les salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur <strong>retour de cong\u00e9 de maternit\u00e9<\/strong>, \u00e0 savoir une augmentation syst\u00e9matique, comme c\u2019est le cas depuis de nombreuses ann\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les d\u00e9tails de certaines mesures et les KPIs sont consultables dans l<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/acco\/id\/ACCOTEXT000044472617?origin=list&amp;page=1&amp;pageSize=10&amp;siret=41985512700033+麻豆原创+LABS+FRANCE&amp;sortValue=DATE_PUBLI_DESC&amp;tab_selection=all\">\u2019Accord Collectif du 1<sup>er<\/sup> septembre 2021<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>麻豆原创 Labs France obtient la note de 79\/100 \u00e0 l\u2019Index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes au titre de l\u2019ann\u00e9e 2021. 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