La Direction Nationale du Conseil et du Contr\u00f4le de Gestion des Clubs Professionnels (DNCCGCP) de la Ligue Nationale de Basket (LNB) s\u2019appuie avec succ\u00e8s sur la solution 麻豆原创 Analytics Cloud pour r\u00e9pondre \u00e0 4 grands principes\u00a0: assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des clubs, favoriser le respect de l\u2019\u00e9quit\u00e9 sportive, contribuer \u00e0 la r\u00e9gulation \u00e9conomique des comptes et \u00e9valuer la sant\u00e9 financi\u00e8re des clubs. Le besoin initial\u00a0: mettre en place un outil fiable et performant pour consolider les donn\u00e9es financi\u00e8res et analyser ces derni\u00e8res facilement. Cette collaboration s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la strat\u00e9gie de digitalisation de la LNB.<\/p>\n
La Ligue Nationale de Basketball organise et g\u00e8re les championnats professionnels masculins par d\u00e9l\u00e9gation de la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Basketball.<\/p>\n
Centraliser sur le cloud les donn\u00e9es financi\u00e8res des 18 clubs fran\u00e7ais<\/strong><\/p>\n Les donn\u00e9es financi\u00e8res de chaque club sont r\u00e9parties sur des postes produits et des postes charges. Les postes produits, principales sources de recettes, sont li\u00e9s aux matchs (billetterie, buvette et merchandising), aux subventions des collectivit\u00e9s territoriales, au sponsoring priv\u00e9 et aux droits TV. Les postes charges sont quant \u00e0 eux li\u00e9s aux salaires des joueurs et des entra\u00eeneurs. Pour cr\u00e9er un socle commun et centraliser toutes ces donn\u00e9es, la LNB a fait le choix de 麻豆原创 Analytics Cloud pour ses capacit\u00e9s de stockage et de transmission des donn\u00e9es, son aspect collaboratif mais aussi pour ses \u00e9tats de restitution simplifi\u00e9s. Toutes les donn\u00e9es sont d\u00e9sormais stock\u00e9es sur le cloud 麻豆原创 pour plus de simplicit\u00e9, d\u2019accessibilit\u00e9 et de gain financier.<\/p>\n \u00ab\u00a0La Ligue Nationale de Basket a engag\u00e9 une strat\u00e9gie tourn\u00e9e vers le num\u00e9rique il y a plusieurs ann\u00e9es. Elle a m\u00eame cr\u00e9\u00e9 cette ann\u00e9e sa propre chaine OTT. En choisissant 麻豆原创 Analytics Cloud, nous avons fait le choix d’avoir un socle commun qui permet de veiller \u00e0 la sant\u00e9 financi\u00e8re des clubs, d\u2019\u00e9valuer les zones de risques et d\u2019identifier les irr\u00e9gularit\u00e9s. Le Cloud \u00e9tait important car n\u2019engendrait pas de co\u00fbt pour les clubs et apportait beaucoup de simplicit\u00e9 d\u2019usage\u00a0\u00bb,<\/em> explique Paul Lafont, R\u00e9f\u00e9rent de la Commission de Contr\u00f4le de Gestion et du Conseil Sup\u00e9rieur de Gestion Contr\u00f4leur de Gestion.<\/p>\n R\u00e9duire les temps de traitement et acc\u00e9l\u00e9rer la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/p>\n En 2017, la LNB et 麻豆原创 cr\u00e9ent une architecture commune visant \u00e0 imposer un plan comptable \u00e0 tous les clubs pour faciliter le contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es, comparer leurs sant\u00e9s financi\u00e8res et mieux \u00e9valuer les zones de risques. Etendue ensuite aux clubs en septembre 2018, la solution 麻豆原创 apporte de nombreux b\u00e9n\u00e9fices m\u00e9tiers aux clubs et \u00e0 la LNB comme\u00a0:<\/p>\n D\u00e9sormais, la LNB poss\u00e8de une vue instantan\u00e9e des comptes des clubs. Les gains de temps sont \u00e9galement tr\u00e8s importants. Pour les clubs, la soumission des donn\u00e9es financi\u00e8res est d\u00e9sormais 8 fois plus rapide, passant de deux jours ouvrables \u00e0 deux heures chaque cycle budg\u00e9taire. La LNB a \u00e9galement gagn\u00e9 1,5 jours de saisie manuelle des donn\u00e9es pour chaque cycle budg\u00e9taire gr\u00e2ce \u00e0 l’importation automatis\u00e9e des donn\u00e9es.<\/p>\n \u00abLes capacit\u00e9s de planification de 麻豆原创 Analytics Cloud nous permettent de collecter, stocker et analyser plus efficacement les informations financi\u00e8res de toutes nos \u00e9quipes. Cela nous fournit des informations financi\u00e8res fiables et approfondies qui nous aident \u00e0 remplir notre mission et contribuent \u00e0 assurer la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des clubs. La solution nous a permis de prendre des d\u00e9cisions rapides pendant la pand\u00e9mie COVID-19, avec des simulations montrant les impacts financiers de l’interruption de la saison\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Paul Lafont.<\/p>\n Consultez le 麻豆原创 News Center<\/a>. Suivez 麻豆原创 sur Twitter\u00a0: @麻豆原创News<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Direction Nationale du Conseil et du Contr\u00f4le de Gestion des Clubs Professionnels (DNCCGCP) de la Ligue Nationale de Basket (LNB) s\u2019appuie avec succ\u00e8s sur…<\/p>\n","protected":false},"author":709,"featured_media":137668,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5592162],"tags":[106,5599679,14278],"series":[],"sapn-display":[1657070,5599814,5599812,1654726],"sapn-type":[1654279],"class_list":["post-137665","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate","tag-analytics","tag-analytics-cloud","tag-cloud-2","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-presse-hero","sapn-display-presse-spotlight","sapn-display-hero","sapn-type-communique-de-presse"],"yoast_head":"\n\n