Les choses changent, c’est une évidence. Mais la véritable question estÌý: avez-vous été en mesure de vous adapterÌý?

Notez que j’ai ditÌý: «Ìýavez-vous été en mesure de vous adapterÌý?Ìý». Car il est fort probable que votre capacité à suivre le rythme des évolutions du marché ne dépende pas d’un manque de volonté. Mais plutôt, comme de nombreuses autres entreprises, de solutions ou financières, qui ne sont potentiellement pas assez agiles pour vous permettre de vous adapter à des bouleversements soudains.

Selon un intitulé «ÌýLe pilier de l’agilité des fonctions Finance et ComptabilitéÌý», les entreprises se rendent compte que les solutions sur site ne sont tout simplement pas à la hauteur. Et si vous êtes condamné à travailler avec ces systèmes hérités, chaque jour est un constat de leur ancienneté et de leur manque de flexibilitéÌý:

• La budgétisation et la prévision prennent trop de temps et de ressources.
• Les processus de gestion ne sont pas adaptés à la volatilité des marchés.
• L’évolution des demandes client dépasse la capacité de votre organisation à changer.

Ìý

De quelles solutions disposez-vousÌý? Comment êtes-vous censé faire évoluer les systèmes, processus et politiques de votre entreprise de façon suffisamment rapide pour rester au fait des changements mondiaux qui vous imposent cette évolutionÌý?

C’est le genre de question qui empêcherait de dormir les responsables financiers les plus aguerris. La réponse vous intéresseÌý? Consultez le . Ou cette page sur l’. Vous connaîtrez enfin la °ùé±è´Ç²Ô²õ±ð.

La réponseÌý: l’ERP Cloud

La première tranche de 20Ìý% des entreprises les plus performantes est 39Ìý% plus susceptible d’avoir adopté l’ pour accélérer et simplifier les processus comptables et financiers. Qu’en retire-t-elleÌý? Des données plus fiables et plus rapides, ce qui se traduit, bien sûr, par des décisions plus fiables et plus rapides.

Être en capacité de réfléchir et d’évoluer plus vite dans le cloud aide ces entreprises ultraperformantes à améliorer encore davantage leurs performances. En moyenne, elles sontÌý:

• 35Ìý% plus susceptibles d’avoir une meilleure collaboration entre le service financier et les autres fonctions de l’entrepriseÌý;
• 40Ìý% plus susceptibles de disposer d’un workflow standard pour la prise de décisionÌý;
• 52Ìý% plus susceptibles d’être en capacité de faire le lien entre les performances et les processus de gestion.

Si vous allez encore plus loin dans les détails, vous observerez que les entreprises basées sur le cloud sont plus agiles que leurs pairs, grâce àÌý:

• une prise de décision 111Ìý% plus rapideÌý;
• une durée de cycle réduite de 111Ìý%.

Imaginez disposer d’informations financières instantanées et précises, que vous pourriez partager avec les décideurs de toute l’entreprise. Quelles différences verriez-vous dans votre quotidien si vous pouviez résoudre les problèmes immédiatement, au lieu d’attendre d’être en possession des données dont vous avez besoinÌý? En quoi votre capacité à piloter l’entreprise serait-elle différente si vous disposiez de ce type d’informations et d’agilitéÌý? Comment pouvez-vous observer des conclusions telles que celles présentées dans le et ignorer les changements que vous devez apporter pour rester compétitifsÌý?

Rassurez-vousÌý: parmi tous les changements à venir, le passage à l’ERP Cloud fait partie de ceux auxquels vous pouvez vous accommoder. En réalité, c’est peut-être même la seule façon de survivre.

Lisez l’article d’Aberdeen

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Il s’agit de l’une des principales conclusions d’un sur les défis auxquels sont actuellement confrontés les responsables financiers.

Il est juste de dire que, en tant que responsable financier, les opérations financières quotidiennes occupent toutes vos journées. Pourtant, l’entreprise s’attend également à ce que vous analysiez les montagnes de données et de détails qui atterrissent dans votre boîte de réception, et que vous prévoyiez avec précision l’avenir de l’activité. En réalité, plus qu’une simple attente, il s’agit d’un véritable besoin. Elle a besoin que vous connaissiez les investissements à faire et à éviter, ainsi que les priorités prioritaires. Vous êtes la personne qui doit élaborer les plans permettant de guider les stratégies de croissance.

En outre, et c’est là que les choses se corsent, vous devez vous attaquer à ce rôle organisationnel et stratégique, ainsi qu’à toutes les analyses, modélisations et prévisions sophistiquées qui l’accompagnent, avec les mêmes anciens systèmes financiers que ceux que vous utilisez depuis des années.

Autrement dit, vous devez pérenniser votre entreprise en pleine croissance avec des outils quasi obsolètes. Cependant, bien que cela ne soit qu’une maigre consolation, vous n’êtes pas la seule personne dans ce cas.

Le problème se complique lorsque l’on tient compte des défis fondamentaux liés à la fiabilité de ces données et à leur accès (à votre travail, somme toute). De fait, lorsque Aberdeen a demandé à vos homologues d’identifier les deux principaux défis à la réalisation de leur travail, ils ont réponduÌý:

N°Ìý1Ìý: Il y a simplement trop de processus manuels entre eux et les informations dont ils ont besoin.

N°Ìý2Ìý: Lorsqu’ils mettent la main sur les données dont ils ont besoin, ils ne sont pas certains de leur exactitude.

Pour autant, votre entreprise a besoin que vous lui communiquiez des informations fiables et en temps réel.

Mais où sont les bonnes nouvellesÌý?Ìý

Ce même rapportÌýAberdeen présente également quelques éléments rassurants, notamment les points communs des entreprises les plus performantes et ce qu’elles ont fait pour atténuer le problème.

Ces entreprises (les 20Ìý% les plus performantes) utilisent un ERP basé sur le cloud pour garantir la rapidité, la sécurité, l’automatisation et l’exactitude des données. Elles migrent vers le cloud pour éliminer les processus manuels qui ralentissent leurs décisions et freinent leur croissance.

Mais qu’est-ce que le cloudÌý? Eh bien…

• Imaginez pouvoir extraire les données de n’importe lequel de vos systèmes et les importer dans votre système de budgétisation…
• Imaginez pouvoir automatiser ces importations, et ainsi disposer des données dont vous avez besoin, à l’endroit et au moment où vous en avez besoin…
• Imaginez compiler les données et générer des rapports dans plusieurs langues et devises sans le moindre effort…
• Imaginez recevoir des mises à jour en temps réel de vos métriques financières…
• Imaginez avoir la certitude que les informations sur lesquelles vous vous basez pour élaborer vos prévisions et prendre des décisions sont exactes et à jour…

Cela augmenterait drastiquement votre productivité et vos profits. Les entreprises dont on parle ont pu observer un bond de 19,6Ìý% de leur productivité au cours des deux dernières années, contre une baisse de 0,8Ìý% pour toutes les autres entreprises. Par ailleurs, elles ont réussi à booster leur rentabilité de près de 16Ìý%, tandis que les autres enregistraient une baisse de 2,6Ìý%.

Si vous disposiez des mêmes outils que ces entreprises, d’un système ERP basé sur le cloud qui vous permette d’obtenir des données financières précises et en temps réel mais aussi de prendre des décisions stratégiques et d’accroître votre chiffre d’affaires et votre résultat, ou encore d’outils numériques pour affiner vos processus en permanence et améliorer les rouages de la fonction Finance, ce serait là une excellente nouvelle.

Lire l’article d’Aberdeen .

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