Le monde des affaires n’a jamais été aussi rude. Alors que la planète connaît de multiples crises (pandémie mondiale, injustice sociale, surconsommation des ressources et changement climatique), les grandes firmes doivent repenser leur stratégie de création de valeur. Dans toutes les régions du monde et tous les secteurs d’activité, les entreprises doivent mettre en place de nouvelles initiatives, au-delà de leur mission et de leurs activités de base, pour contribuer à un monde plus prospère, équitable et durable.

Les entreprises qui y parviendront trouveront le juste équilibre. Aujourd’hui plus que jamais, les employés cherchent à s’épanouir dans leur travail et à évoluer dans un environnement orienté vers la diversité et l’intégration. Le développement durable, tourné vers l’avenir et axé sur les solutions, attire les talents et renforce l’engagement. Simultanément, les entreprises cherchent à renforcer leur agilité, leur résilience et leur capacité d’innovation pour créer de la valeur à long terme.

« Les investisseurs évaluent de plus en plus les entreprises à l’aune de leur impact sur la société et l’environnement. »

Chez Â鶹ԭ´´, nous ne faisons pas de distinction. Notre approche consiste Ă  Ă©voluer de manière globale et Ă  aligner nos objectifs. Notre principe fondateur consiste Ă  placer les objectifs communs et les valeurs partagĂ©es au cĹ“ur de l’activitĂ©, tout en exploitant les technologies numĂ©riques. Cette puissante combinaison inspire, implique et attire les talents, en stimulant par lĂ  mĂŞme l’innovation, l’agilitĂ© et la rĂ©silience.

Les collaborateurs inspirés et les prouesses technologiques ouvrent la voie au changement positif et au développement, comme le partenariat avec les entreprises sociales.

Les entreprises sociales sont des sociétés ordinaires à but lucratif, qui poursuivent une mission humanitaire ou environnementale. Lorsqu’elles réalisent des bénéfices, elles en reversent une part significative au profit de cette mission. Les entreprises sociales représentent une ressource largement sous-exploitée par les grandes firmes, qui doivent répondre aux attentes en constante évolution des consommateurs, des employés et des investisseurs. En établissant un partenariat avec une entreprise sociale ou en achetant ses produits ou services, ces sociétés peuvent en effet transformer une activité de base comme l’acquisition de biens et de services en stratégie de croissance durable, tout en renforçant le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la fidélité des clients.

Priorité à l’impact social

Les consommateurs attendent des entreprises qu’elles aient à la fois un impact économique et social. C’est ce qui ressort de l’évolution spectaculaire des comportements d’achat. Selon le NYU Stern Center for Sustainable Business, la hausse des ventes de biens de consommation emballés enregistrée entre 2013 et 2018 est due à  aux produits commercialisés sur le marché durable.

En outre, de plus en plus d’employés attendent de leur entreprise qu’elle promeuve des solutions aux défis mondiaux. Les candidats les plus performants recherchent aujourd’hui des entreprises qui soutiennent des initiatives ayant un impact social et qui leur permettent de mettre leurs compétences non seulement au service du chiffre d’affaires et du résultat net, mais aussi de la « ligne verte » de croissance durable.

Les investisseurs évaluent de plus en plus les entreprises à l’aune de leur impact sur la société et l’environnement, et les répercussions financières sont réelles. Les questions environnementales et sociales sont à l’origine de 25 % de l’argent investi aux États-Unis. À l’échelle mondiale,  sont aujourd’hui alloués à des fonds engagés dans le cadre d’investissements responsables.

Les entreprises sociales œuvrent depuis des décennies à la mise en place de modèles d’entreprise plus durables et inclusifs. Souvent en sous-effectif, à la poursuite de missions, elles sont fortement affectées par la pandémie mondiale. Ce contexte offre aux grandes firmes une opportunité de taille : soutenir ces entreprises vitales en pleine croissance et protéger ainsi des années d’innovation et de création de valeur.

Le secteur des entreprises sociales est estimé à 12 000 millions de dollars à l’échelle mondiale et pourrait créer . Un soutien significatif et un partenariat avec les entreprises sociales permettraient d’intégrer le changement social et des missions humanitaires plus ciblées dans les activités de base.

Plateforme Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives

L’un des principes de Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives est de trouver comment les entreprises pourrait mieux se dĂ©velopper. L’ambition de Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives d’avoir un impact positif sur un milliard d’individus repose en partie sur le soutien aux entrepreneurs sociaux.

En interne, Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives aide les employĂ©s qui conçoivent et dĂ©veloppent un portefeuille de projets durables de valeur partagĂ©e. Ces projets se proposent de contribuer Ă  la rĂ©solution des plus grands dĂ©fis de notre planète en exploitant ce que Â鶹ԭ´´ a de meilleur Ă  offrir : ses collaborateurs, ses technologies, ses Ă©cosystèmes et ses ressources.

« Les entreprises sociales sont des sociétés ordinaires à but lucratif, qui poursuivent une mission humanitaire ou environnementale. »

GuidĂ©s par leur cĹ“ur et leur expertise, et Ă©tayĂ©s par les ressources Â鶹ԭ´´, nos employĂ©s ont su crĂ©er des activitĂ©s qui ont contribuĂ© Ă  l’établissement de protocoles de traitement contre le cancer plus efficaces en Inde, qui ont amĂ©liorĂ© les actions de secours aux sinistrĂ©s dans le monde, qui ont rendu possible la crĂ©ation d’une chaĂ®ne logistique durable et qui ont permis de lutter contre le travail des enfants dans les mines de cobalt. Face Ă  la pandĂ©mie mondiale, Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives s’est Ă©galement attachĂ© Ă  relever les dĂ©fis de la COVID-19, depuis l’apport d’une rĂ©ponse humanitaire jusqu’à une meilleure gestion des groupes affectĂ©s Ă  diffĂ©rents stades sur le lieu de travail.

Exploiter les achats solidaires

Â鶹ԭ´´Â One Billion Lives mise sur l’intĂ©gration des entreprises sociales dans l’économie mondiale par le biais de nouvelles pratiques d’approvisionnement et d’un soutien aux entrepreneurs sociaux. La mission externe de la plateforme consiste notamment Ă  vanter les bienfaits, rĂ©els et inhĂ©rents, du soutien aux entreprises sociales.

Les achats solidaires constituent l’un des moyens les plus simples pour une grande firme de renforcer considĂ©rablement sa contribution Ă  un monde plus durable et plus Ă©quitable. Les Ă©lĂ©ments fondamentaux d’une entreprise peuvent sembler universels, qu’il s’agisse de services marketing, de cafĂ© ou de papier. Il existe des entreprises sociales qui peuvent rĂ©pondre Ă  ces besoins et Ă  bien d’autres encore. La valeur augmente et les dĂ©penses restent les mĂŞmes. Â鶹ԭ´´ a consacrĂ© 2,5 % de ses dĂ©penses rĂ©ductibles au Royaume-Uni pour soutenir les entreprises sociales et nous prĂ©voyons non seulement d’augmenter ce chiffre de manière significative, mais aussi de dĂ©velopper le programme Ă  l’échelle mondiale.

Â鶹ԭ´´Â Ariba Network, le plus grand rĂ©seau de commerce interentreprises au monde, qui traite plus de 3 000 millions de dollars de transactions par an, a Ă©tabli un partenariat avec Social Enterprise UK. Â鶹ԭ´´ a intĂ©grĂ© les membres de Social Enterprise UK au service d’une mission sur le rĂ©seau Ariba, mettant ainsi en contact de nombreuses entreprises sociales avec des grandes firmes du monde entier dĂ©sireuses de dĂ©penser autrement.

« Les entreprises sociales œuvrent depuis des décennies à la mise en place de modèles d’entreprise plus durables et inclusifs. »

Â鶹ԭ´´ estime que nous avons un rĂ´le essentiel Ă  jouer. Nous pouvons favoriser la crĂ©ation de valeur plus ciblĂ©e pour nos clients et nos communautĂ©s en les aidant Ă  fonctionner de manière durable, Ă  innover et Ă  nouer des partenariats pour crĂ©er un monde plus Ă©quitable.

Â鶹ԭ´´ dĂ©fend les trois thèmes exposĂ©s dans . Les dĂ©fis auxquels nous sommes confrontĂ©s aujourd’hui ne sont pas indĂ©pendants, mais plutĂ´t interdĂ©pendants. Nous sommes profondĂ©ment convaincus que les entreprises les plus performantes de demain rechercheront le bĂ©nĂ©fice, la rĂ©silience et la durabilitĂ© Ă  parts Ă©gales. La formule est claire : servir un objectif et renforcer la croissance.

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Publié en anglais sur

The post IntĂ©grer l’impact social au cĹ“ur de l’entreprise appeared first on Â鶹ԭ´´ France News.