Les Sablières J. Leonhart ont refondu totalement leur Système d’Information en optant pour Cloud Essentials, appuyé d’un spécifique déployé sur la Âé¶¹Ô´´ Business Transformation Platform (ex Âé¶¹Ô´´ Cloud Platform). ObjectifÌý: disposer d’un ERP standardisé et homogène, mais aussi fiable et évolutif.
Le Groupe Leonhart est un acteur historiquement spécialisé dans l’extraction et la valorisation de sable et de granulats. Il commercialise entre autres des agrégats, des pierres naturelles, du béton prêt à l’emploi et divers produits en béton pour la préfabrication lourde et légère. L’industriel alsacien dispose également de ses propres services de transport et de location d’engins de chantiers. Il a soufflé ses 100Ìýbougies en 2020.
Le groupe réalise un chiffre d’affaires annuel de 120Ìýmillions d’euros, pour 600Ìýsalariés répartis sur une quinzaine de sites sur le territoire français. Il a connu une forte croissance sur les 20Ìýdernières années. «ÌýAu fil de cette croissance, nous nous sommes retrouvés avec un SI très hétérogène, comprenant de nombreux outils spécifiques à chaque activité, plus ou moins bien connectés entre euxÌý», explique Nicolas Battesti, Directeur Administratif et Financier.
La société a souhaité mettre en place un SI standardisé et structurant, couvrant l’ensemble de ses processus métiers et permettant un accès rapide aux données. «ÌýNous avions besoin d’une plate-forme commune à toutes les sociétés du groupe, poursuit Nicolas Battesti. Notre responsable SI a défini un cahier des charges précis et détaillé de notre future solution, puis nous avons démarché les intégrateurs.Ìý»
Un ERP Âé¶¹Ô´´, en mode SaaS
L’appel d’offres a été lancé fin 2020, avec comme objectif une étude exhaustive des solutions disponibles sur le marché et des modes de déploiement proposés. Le Groupe Leonhart a rapidement compris les avantages et inconvénients d’un déploiement sur site ou dans le cloud. C’est donc bien informé qu’il a opté pour du SaaS.
«ÌýCe qui nous a plu dans le SaaS, c’est la maîtrise des coûts, explique Nicolas Battesti. Mais également la facilité à monter en version. Auparavant, on travaillait avec des outils qui n’étaient plus adaptés, faute d’avoir su évoluer. Disposer de solutions qui progressent au fil du temps était donc important pour nous. Nous voulions miser sur une offre pérenne.Ìý»
Au vu du cahier des charges de l’industriel, NagarroÌýES a proposé l’ERP Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Cloud Essentials, qui couvre les besoins métiers exprimés, avec la possibilité de se connecter au reste du SI de l’entreprise via la Âé¶¹Ô´´ Business Transformation Platform (anciennement Âé¶¹Ô´´ Cloud Platform). La seule partie non couverte nativement par l’ERP est la pesée des camions entrant et sortant des sablières. NagarroÌýES s’est appuyé sur son laboratoire d’innovation pour proposer un développement spécifique reposant sur la Âé¶¹Ô´´ Business Transformation Platform et des technologies novatrices, comme la reconnaissance visuelle et l’Internet des Objets. Le résultat est un pont bascule connecté à Âé¶¹Ô´´, avec une technologie qui permet la reconnaissance des plaques d’immatriculation internationales, la pesée du camion, et la génération automatisée du reçu.
Repartir de zéro
Le Groupe Leonhart a été séduit par la richesse fonctionnelle de la solution, mais aussi par la méthodologie Âé¶¹Ô´´ Activate, l’approche Fit-to-Standard et la capacité de NagaroÌýES à répondre à des besoins métiers spécifiques. «ÌýCe partenaire nous semble solide, en termes de taille, de santé financière et d’expertise des équipes, témoigne Nicolas Battesti. Nous avons jusqu’à maintenant toujours eu à faire à des consultants disponibles et expérimentés, avec la sensation que nos besoins étaient bien compris.Ìý»
L’industriel a souhaité repartir d’une page blanche pour son nouvel ERP, avec un périmètre fonctionnel assez large, allant du contrôle de gestion à la finance en passant par la production, la relation client et la logistique. Mais aussi l’analytiqueÌý: «Ìýla BI intégrée nous a beaucoup plu, car elle reste facile d’utilisation, quoique puissante.Ìý»
Les ateliers ont commencé début mars 2021. La volonté du Groupe Leonhart de coller au plus près des standards et la trajectoire du projet clairement définie en amont augurent de travaux qui devraient se dérouler dans d’excellentes conditions. La mise en production de l’ERP Âé¶¹Ô´´ S/4HANA Cloud Essentials est programmée pour janvier 2022.
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