Après avoir mis Âé¶ąÔ´´ HANA au cĹ“ur du SI financier de SCOR, Âé¶ąÔ´´ annonce que son client a finalisĂ© avec succès sa roadmap finance. AnnoncĂ©e en 2015, cette dernière permet aux diffĂ©rents mĂ©tiers de la finance de SCOR de rĂ©pondre sereinement aux objectifs des annĂ©es Ă venir. La raison d’être du projet : ĂŞtre au service des mĂ©tiers pour soutenir l’excellence opĂ©rationnelle du domaine finance.
Quatrième réassureur mondial, SCOR offre à ses clients une gamme innovante et diversifiée de solutions et de services pour le contrôle et la gestion des risques via une assise financière solide. Fidèle à sa devise « l’Art et la Science du Risque », le Groupe met son expertise reconnue au sein du secteur et ses solutions financières de pointe au service du bien-être et de la résilience des populations.
Répondre à de nombreux enjeux business et numérique pour évoluer technologiquement
SCOR concrĂ©tise sa roadmap 2015-2020 avec la conversion vers Âé¶ąÔ´´ S/4HANA opĂ©rĂ©e en Juillet 2020, point d’orgue d’une ambition mĂ©tier supportĂ©e par Âé¶ąÔ´´ HANA visant Ă mettre en place une plateforme financière unique et intĂ©grĂ©e pour l’ensemble des besoins de la Finance.
Ce plan sur 5 ans a permis la mise en place des axes suivants :
- Le passage des portfolio Analytics (Âé¶ąÔ´´ BW) et EPM (Âé¶ąÔ´´ BFC) sur une instance Âé¶ąÔ´´ HANA unique
- La migration du General Ledger (ECC) sur S4/HANA;
- La crĂ©ation et le dĂ©veloppement de la Reporting Factory, s’appuyant sur un catalogue analytique en temps rĂ©el et rĂ©conciliĂ© « by design » par une consolidation très prĂ©cise grâce Ă 3 outils Âé¶ąÔ´´ intĂ©grĂ©s :
- Analysis For Office (AO) pour l’analyse et la manipulation des données
- Âé¶ąÔ´´ Analysis Cloud (SAC) pour le dashboarding
- Disclosure Management (DM) pour le reporting statique
- La digitalisation et la robotisation des processus Finance au sein du Groupe
Un dĂ©ploiement prenant en considĂ©ration tous les paramètres, coĂ»ts, dĂ©lais et qualitĂ© grâce Ă l’expertise consolidĂ©e mĂ©tier, projets et systèmes du Âé¶ąÔ´´ Competency Center de SCOR dirigĂ© par François Bossard, qui s’est vu ĂŞtre complĂ©tĂ©e par le dĂ©ploiement sur une instance unique de la gestion de la trĂ©sorerie (Âé¶ąÔ´´ TRM), de la communication bancaire (Âé¶ąÔ´´ BCM), de la gestion budgĂ©taire (Âé¶ąÔ´´Â eBPC) et de la sĂ©curisation du cycle de dĂ©veloppement (Solution Manager).
SCOR est désormais doté d’un avantage concurrentiel indéniable pour les 3 prochaines années dans le domaine de la Finance en termes d’innovations technologiques. Sa plateforme est complètement intégrée et dotée d’interfaces répondant en temps réel voire en streaming, un niveau d’intégration que de nombreux acteurs commencent tout juste à entrevoir. Ces avancées sont dues à un concept fonctionnel clé : la réconciliation « by design » de l’ensemble des domaines de la finance au sein d’une plateforme unifiée.
« SCOR posait il y a 10 ans les bases d’une vision rationnalisĂ©e de son système d’information financier en migrant l’ensemble de ses comptabilitĂ©s dans Âé¶ąÔ´´. Ces cinq dernières annĂ©es, il nous paraissait naturel de faire fructifier cet acquis via une roadmap de dĂ©veloppement ambitieuse, associant enrichissements fonctionnels et innovations technologiques pour en tirer tous les bĂ©nĂ©fices, optimisant nos processus financiers et nos capacitĂ©s analytiques. Grâce Ă ces acquis et Ă une migration fluide vers S/4 Hana rĂ©alisĂ©e en quelques mois, nous pouvons compter sur une plateforme financière performante qui est en mesure d’encaisser les impacts des prochaines Ă©chĂ©ances d’évolution règlementaire IFRS9 et IFRS17 », prĂ©cise Marc Philippe, Directeur des Systèmes d’Information du Groupe SCOR.
Une implémentation réussie pour aller plus loin dans l’excellence opérationnelle
DĂ©ployĂ©e en juillet 2020 sous le pilotage de Rim Sallahi, Deputy Head of Âé¶ąÔ´´ Competency Center de SCOR, Âé¶ąÔ´´ S/4HANA montre dĂ©jĂ de nombreux bĂ©nĂ©fices : des Ă©conomies sur de nombreux projets, des gains de temps pour mieux redĂ©ployer les ressources, la mise en place de process plus intĂ©grĂ©s, plus automatisĂ©s, plus simples et plus informĂ©s pour permettre aux Ă©quipes de se concentrer sur leur valeur ajoutĂ©e et ainsi libĂ©rer du temps aux collaborateurs pour se concentrer sur l’opĂ©rationnel. Cette nouvelle Ă©tape rĂ©pond Ă une logique stratĂ©gique sur le moyen long-terme. En effet, elle permet de se rapprocher tactiquement de la roadmap Âé¶ąÔ´´, d’avoir toujours un Ĺ“il sur l’innovation, d’aller encore plus loin dans l’excellence opĂ©rationnelle ou encore de se rapprocher davantage de la rĂ©alitĂ© comptable tout en abordant de manière plus sereine les challenges normatifs de l’industrie pour les 3 prochaines annĂ©es.
A l’initiative et Ă la direction de cette roadmap, y compris la conversion vers Âé¶ąÔ´´ S/4HANA venant la conclure, Marc Henry, Head of Finance Projects, Systems, Processes and Controls du Groupe SCOR, prĂ©cise que « Âé¶ąÔ´´ S/4HANA nous permet de construire et dĂ©velopper IFRS9 et IFRS17 sur la nouvelle plateforme sans avoir Ă faire de migration par la suite. La solution nous permet aussi de dĂ©velopper de nouvelles fonctionnalitĂ©s clĂ©s comme l’ajout de devises, de ledger, de GAAPs et d’aller encore plus loin dans l’intĂ©gration du domaine de la finance ».
La solution Âé¶ąÔ´´ Analytics Cloud permet de dĂ©ployer un ensemble de best practices, de capitaliser sur l’ensemble des efforts consentis sur HANA et de s’inscrire comme early-adopter de la roadmap de Âé¶ąÔ´´ pour assurer une co-innovation et un partage constant avec toutes les parties prenantes. La solution fournit Ă©galement au top management des donnĂ©es en temps rĂ©el leur permettant d’avoir un avis fiable et factuel sur plusieurs process comme la santĂ© financière de leur division dans le cadre d’un projet ou encore sur le pilotage de KPIs plus globaux. Enfin, SAC permet de rendre les utilisateurs de la solution plus indĂ©pendants afin d’être davantage sur l’accompagnement et la certification de la donnĂ©e plutĂ´t que sur sa production par les Ă©quipes mĂ©tier.
Âé¶ąÔ´´ Business Planning and Consolidation (eBPC) a offert Ă SCOR la possibilitĂ© d’adapter ses plans de planification, de budgĂ©tisation, de prĂ©vision pour amĂ©liorer l’ensemble du processus budgĂ©taire du Groupe. La solution a Ă©galement permis d’entrevoir des gains additionnels au regard de la roadmap Âé¶ąÔ´´ et de son intĂ©gration avec d’autres outils dĂ©jĂ existants comme Âé¶ąÔ´´ Analytics Cloud Planning. L’objectif : accĂ©lĂ©rer les cycles budgĂ©taires et de clĂ´ture financière, et renforcer l’expĂ©rience utilisateur.
« Après le succès de la première implĂ©mentation avec Âé¶ąÔ´´, nous souhaitions poursuivre la collaboration. Nous avons pu mettre en place une plate-forme mondiale intĂ©grĂ©e, dotĂ©e d’une base de donnĂ©es unique disponible en temps rĂ©el. SCOR a pu capitaliser sur tout le travail effectuĂ© prĂ©cĂ©demment, avoir un seul point d’accès pour la donnĂ©e Finance et rendre certains modules plus flexibles. Nous sommes très fiers d’être une vitrine pour Âé¶ąÔ´´ qui nous offre de rĂ©els bĂ©nĂ©fices opĂ©rationnels Ă court terme », ajoute Marc Henry.
A propos de Âé¶ąÔ´´
La stratĂ©gie de Âé¶ąÔ´´ vise Ă aider chaque organisation Ă fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marchĂ© des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs Ă opĂ©rer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système Âé¶ąÔ´´Â®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancĂ©es aident nos clients Ă transformer leurs activitĂ©s en “entreprises intelligentes”. Âé¶ąÔ´´ permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privĂ©s et publics de 25 secteurs d’activitĂ© dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la diffĂ©rence. Avec son rĂ©seau mondial de clients, partenaires, employĂ©s et leaders d’opinion, Âé¶ąÔ´´ aide le monde Ă mieux fonctionner et Ă amĂ©liorer la vie de chacun. Pour plus d’informations, visitez le site .
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