{"id":14556,"date":"2022-10-06T09:00:18","date_gmt":"2022-10-06T12:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/?p=14556"},"modified":"2023-10-19T11:14:53","modified_gmt":"2023-10-19T14:14:53","slug":"gestao-da-cadeia-de-suprimentos-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/2022\/10\/gestao-da-cadeia-de-suprimentos-bl0g\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos \u2013 Promovendo uma empresa sustent\u00e1vel, resiliente e orientada ao consumidor"},"content":{"rendered":"

Por: Paulo Roberto Bertaglia \u2013 Professor, Mentor, Palestrante, Escritor e Advisor<\/em><\/p>\n

O Supply Chain sempre ocupou destaque nas organiza\u00e7\u00f5es com um vi\u00e9s extremamente orientado a custos. Contudo, a gest\u00e3o da cadeia de suprimentos vem ganhando corpo \u00e0 medida que o cliente demanda maior rapidez, flexibilidade, pre\u00e7os compat\u00edveis e sustentabilidade. Essas caracter\u00edsticas obrigam as empresas a serem muito mais inteligentes em toda a cadeia de valor desde o desenho de produtos e processos at\u00e9 a operacionaliza\u00e7\u00e3o que abrange a manufatura e a distribui\u00e7\u00e3o, incluindo a log\u00edstica reversa. A otimiza\u00e7\u00e3o de custos nunca sair\u00e1 de moda. \u00c9 imperativo fazer uma gest\u00e3o efetiva dos custos. A resili\u00eancia, agilidade e flexibilidade obrigam a reformular estrat\u00e9gias fundamentais cujo foco \u00e9 o cliente.<\/p>\n

TEND\u00caNCIAS E DESAFIOS<\/strong><\/p>\n

As tend\u00eancias nos neg\u00f3cios, muitas delas disruptivas e originadas da conscientiza\u00e7\u00e3o de que somos fr\u00e1geis perante o futuro, obrigatoriamente, causar\u00e3o impactos em Supply Chain e log\u00edstica. A pandemia ainda continuar\u00e1 trazendo consequ\u00eancias importantes para as empresas. Alguns dos desafios e tend\u00eancias s\u00e3o:<\/p>\n

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  1. Opera\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e resilientes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    A sustentabilidade j\u00e1 \u00e9 uma realidade nas empresas inteligentes e que buscam concretamente suportar a melhoria do planeta. A energia renov\u00e1vel passa a ser uma prioridade criando responsabilidade social e atraindo clientes e consumidores que se interessam por iniciativas conscientes.<\/p>\n

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    1. Repensando constantemente Supply Chain<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      A experi\u00eancia do cliente e do consumidor demanda criatividade e novas formas de fazer neg\u00f3cios. O com\u00e9rcio eletr\u00f4nico vem sofrendo constantes transforma\u00e7\u00f5es e, de certa forma, criando valores que impactam toda a cadeia de valor. Muitas possibilidades s\u00e3o viabilizadas pela tecnologia, que desempenha um papel importante neste processo. Novos modelos s\u00e3o criados obrigando o Supply Chain a se reinventar.<\/p>\n

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      1. Uso de Intelig\u00eancia Artificial e tecnologia em sintonia com os rob\u00f4s e colaboradores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Muito se tem falado na tecnologia, principalmente a digital, e o seu amplo leque de oportunidades. E tais oportunidades est\u00e3o atreladas \u00e0 enorme capacidade de automa\u00e7\u00e3o que vem afetando todos os setores. A Intelig\u00eancia Artificial, que lentamente veio conquistando o seu espa\u00e7o ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas, come\u00e7a a se transformar em um fator de alta competitividade possibilitando fant\u00e1sticas solu\u00e7\u00f5es. Desde rob\u00f4s que colaboram com os funcion\u00e1rios, como a Realidade Virtual oferecendo possibilidades e ferramentas para fazer gest\u00e3o de estoques, transportes, planejamentos e otimiza\u00e7\u00f5es. As empresas inteligentes est\u00e3o de olho em tais novidades para entender onde podem ser mais competitivas. O uso da computa\u00e7\u00e3o em nuvem, por exemplo, permite mais velocidade na implementa\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o das vers\u00f5es de produtos e com isso utilizar recursos mais atualizados.<\/p>\n

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        1. A Experi\u00eancia do colaborador \u2014 Trabalho remoto<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          A pandemia nos trouxe uma li\u00e7\u00e3o importante com rela\u00e7\u00e3o ao trabalho virtual. Ele surge como uma possibilidade forte continuando os h\u00e1bitos iniciados durante a pandemia. Reuni\u00f5es \u00e0 dist\u00e2ncia ganham corpo. Uma nova forma de atuar. Novas formas de se relacionar digitalmente. Ainda que em seu in\u00edcio, o \u201cmetaverso\u201d, ou algo que se assemelha, ir\u00e1 conquistar o seu espa\u00e7o nas organiza\u00e7\u00f5es e principalmente em Supply Chain.<\/p>\n

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          1. Integra\u00e7\u00e3o e \u201cCoopetition\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            H\u00e1 muito se fala na necessidade da integra\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas nas organiza\u00e7\u00f5es. Hoje, contudo, os muros internos d\u00e3o lugar \u00e0 derrubada dos muros externos. Isso significa que a integra\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o com entidades externas \u2014 fornecedores e clientes, por exemplo \u2014 passam a ter maior relev\u00e2ncia e amplitude por conta de rapidez, desempenho, custos e riscos. O mundo dos neg\u00f3cios global nunca esteve t\u00e3o integrado. A necessidade de trabalhar em conjunto para resolver os principais desafios, as dores dos neg\u00f3cios e da humanidade \u00e9 grande. E o futuro ir\u00e1 cada vez mais exigir que pessoas e empresas trabalhem muito pr\u00f3ximas e eticamente.<\/p>\n

            SUPPLY CHAIN<\/strong><\/p>\n

            A cadeia de abastecimento demanda solu\u00e7\u00f5es integradas, conectadas e que ofere\u00e7am fun\u00e7\u00f5es anal\u00edticas preditivas para gerar vantagem competitiva \u00e0s empresas inteligentes, gerando lucro e sustentabilidade.<\/p>\n

            Avaliar solu\u00e7\u00f5es digitais leva a potenciais ganhos organizacionais em toda a cadeia de valor, tanto pela perspectiva interna como externa. A jornada digital demanda conhecimento profundo dos neg\u00f3cios e de solu\u00e7\u00f5es que permitam estar na vanguarda. Bons parceiros de neg\u00f3cio s\u00e3o mandat\u00f3rios nesta caminhada. Alguns dos fatores de neg\u00f3cios que podem ser explorados, mas n\u00e3o se limitando a eles:<\/p>\n