{"id":13645,"date":"2022-01-21T09:00:43","date_gmt":"2022-01-21T12:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/?p=13645"},"modified":"2023-10-19T12:27:05","modified_gmt":"2023-10-19T15:27:05","slug":"era-de-gestao-da-sustentabilidade-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/2022\/01\/era-de-gestao-da-sustentabilidade-bl0g\/","title":{"rendered":"Acelerando a nova era de gest\u00e3o da sustentabilidade"},"content":{"rendered":"

Os l\u00edderes empresariais est\u00e3o muito atentos \u00e0s emiss\u00f5es de carbono e \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, aos enormes problemas de res\u00edduos e \u00e0s desigualdades na for\u00e7a de trabalho e nas comunidades. Mas o mais importante \u00e9 a a\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para resolver esses problemas de forma eficaz por meio da coopera\u00e7\u00e3o entre empresas, cientistas, ONGs e governos.<\/em><\/p>\n

Para enfrentar os riscos reais que esses desafios de sustentabilidade representam, as empresas precisam de solu\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7am transpar\u00eancia de dados e visibilidade do impacto de suas opera\u00e7\u00f5es e cadeias de suprimentos para tomar decis\u00f5es mais sustent\u00e1veis.<\/p>\n

Os l\u00edderes de neg\u00f3cios precisam de ferramentas que lhes permitam quantificar, analisar e agir com base em dados em tempo real por meio de suas opera\u00e7\u00f5es de ponta a ponta para estabelecer uma \u201clinha verde\u201d em todo o seu neg\u00f3cio. Em seguida, eles precisam relatar seus resultados de forma abrangente e precisa para uma variedade de partes interessadas, incluindo funcion\u00e1rios, parceiros, clientes, reguladores e investidores.<\/p>\n

Essa \u00e9 a nossa prioridade. Queremos ajudar os l\u00edderes de neg\u00f3cios a atingir esses objetivos, incorporando uma estrutura de gerenciamento hol\u00edstica em nossos principais aplicativos corporativos e desenvolvendo solu\u00e7\u00f5es de sustentabilidade espec\u00edficas, como 麻豆原创 Sustainability Control Tower<\/a>.<\/p>\n

麻豆原创 Sustainability Control Tower<\/strong><\/h3>\n

O 麻豆原创 Sustainability Control Tower ajuda as empresas a coletar dados em tempo real, organiz\u00e1-los e relat\u00e1-los usando m\u00e9tricas transparentes e padronizadas. A solu\u00e7\u00e3o permite que as organiza\u00e7\u00f5es obtenham dados automatizados, oportunos e audit\u00e1veis sobre KPIs, como emiss\u00f5es de gases de efeito estufa, investimento socialmente respons\u00e1vel e investimento de impacto. E para aqueles que desejam se adentrar, tamb\u00e9m permite que eles se aprofundem em \u00e1reas estrat\u00e9gicas dentro da empresa, bem como em \u00e1reas geogr\u00e1ficas espec\u00edficas e em redes de neg\u00f3cios. Oferecendo a granularidade necess\u00e1ria para tomar decis\u00f5es assertivas, que colocam as considera\u00e7\u00f5es financeiras e n\u00e3o financeiras em p\u00e9 de igualdade.<\/p>\n

A solu\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas uma de nossas iniciativas para ajudar nossos clientes a lidar com quest\u00f5es de sustentabilidade. A 麻豆原创 tamb\u00e9m est\u00e1 trabalhando com um importante ecossistema de parceiros e muitos clientes – mais de 100 das maiores empresas do mundo – para construir uma gama de solu\u00e7\u00f5es que ajudam empresas de todos os tamanhos a incorporar a sustentabilidade em suas opera\u00e7\u00f5es principais.<\/p>\n

Essas iniciativas incluem solu\u00e7\u00f5es que ajudam os clientes a considerar a sustentabilidade, desde os est\u00e1gios de design de um produto, que medem as emiss\u00f5es de carbono em suas redes, al\u00e9m de oferecer transpar\u00eancia de ponta a ponta de relat\u00f3rios ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG). Com a natureza mut\u00e1vel dos requisitos, estruturas e padr\u00f5es de relat\u00f3rios, os relat\u00f3rios corporativos s\u00e3o uma grande \u00e1rea de foco para muitos l\u00edderes de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Estandardiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Nos \u00faltimos anos, houve um apelo de organiza\u00e7\u00f5es globais, como o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, o Pacto Global das Na\u00e7\u00f5es Unidas, a Global Reporting Initiative, a Ellen MacArthur Foundation e a Value Balancing Alliance, para padronizar como as empresas devem relatar seus resultados e compromissos ambientais, bem como a forma como contribuem para a igualdade social e o crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n

Reguladores, incluindo a Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios dos EUA, tamb\u00e9m est\u00e3o considerando a introdu\u00e7\u00e3o de requisitos de relat\u00f3rios padronizados que regem as divulga\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, emiss\u00f5es de CO2 e linhas verdes das empresas.<\/p>\n

Antecipando essas mudan\u00e7as, um n\u00famero crescente de empresas adotou padr\u00f5es de relat\u00f3rios volunt\u00e1rios, pois os ajudam a atrair investidores, melhorar sua reputa\u00e7\u00e3o corporativa ou fazer aquisi\u00e7\u00f5es. No processo, eles est\u00e3o reavaliando seus modelos de relat\u00f3rio e mudando de relat\u00f3rios financeiros tradicionais, com foco em receitas e lucros, para um modelo que vincula m\u00e9tricas financeiras e n\u00e3o financeiras em uma estrutura de relat\u00f3rio hol\u00edstica.<\/p>\n

Novas iniciativas<\/strong><\/h3>\n

Integrar o desempenho financeiro e n\u00e3o financeiro pode ser confuso para empresas, investidores e analistas financeiros. Na recente reuni\u00e3o da COP26<\/a> em Glasgow, a International Foundation for Reporting Standards anunciou a forma\u00e7\u00e3o de um novo International Sustainability Standards Board (ISSB), que desenvolver\u00e1 um conjunto global de padr\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o de sustentabilidade.<\/p>\n

Na 麻豆原创, acreditamos que as empresas devem ter um conjunto claro e comum de padr\u00f5es que s\u00e3o adotados em todos os setores e regi\u00f5es. Isso permite que os executivos tomem decis\u00f5es mais consistentes e sustent\u00e1veis, al\u00e9m de permitir que as partes interessadas comparem o impacto gerado pelo desempenho n\u00e3o financeiro.<\/p>\n

O F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial se associou \u00e0s principais organiza\u00e7\u00f5es de defini\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es para criar uma estrutura chamada Stakeholder Capitalism Metrics, que pode ser utilizada por empresas para mapear seus relat\u00f3rios financeiros b\u00e1sicos em rela\u00e7\u00e3o aos indicadores ESG. Estamos incorporando essas m\u00e9tricas \u00e0 solu\u00e7\u00e3o 麻豆原创 Sustainability Control Tower. Tamb\u00e9m estamos trabalhando com organiza\u00e7\u00f5es como a Value Balancing Alliance, que desenvolveu uma metodologia sobre como podemos atribuir um valor financeiro a atividades n\u00e3o financeiras, aumentando a capacidade de orientar investimentos e impactos ESG.<\/p>\n

Esses novos modelos de relat\u00f3rios hol\u00edsticos exigem que as empresas incluam m\u00e9tricas ESG para avaliar e gerenciar o desempenho de longo prazo, identificar a conectividade entre ESG e KPIs financeiros e se concentrar nas partes interessadas, em vez de apenas nos acionistas.<\/p>\n

Eles contam com acesso a dados de alta qualidade, transparentes, consistentes, oportunos e, em \u00faltima an\u00e1lise, audit\u00e1veis. Na verdade, 79% das empresas que veem a sustentabilidade como materialmente relevante agora dizem que a medi\u00e7\u00e3o e o relat\u00f3rio de dados ambientais informam a estrat\u00e9gia e a tomada de decis\u00f5es de sua empresa. Coletar e analisar esses dados s\u00e3o os primeiros passos, mas em uma pesquisa realizada pelo centro de pesquisas 麻豆原创 Insights, apenas 21% dos executivos de neg\u00f3cios disseram estar totalmente satisfeitos com a qualidade e disponibilidade dos dados coletados para a sustentabilidade.<\/p>\n

A vis\u00e3o do cliente<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 por isso que a 麻豆原创 est\u00e1 expandindo seu portf\u00f3lio de ferramentas que fornecem \u00e0s empresas transpar\u00eancia em suas ambi\u00e7\u00f5es de sustentabilidade.<\/p>\n

Como o Diretor Financeiro da BMW, Dr. Nicolas Peter, destacou no 麻豆原创 Sustainability Summit 2021<\/a>, \u201cO t\u00f3pico tem uma alta relev\u00e2ncia em nossa ind\u00fastria. Podemos observar claramente que h\u00e1 uma mudan\u00e7a na discuss\u00e3o com nossos investidores e mercados de capitais de uma maximiza\u00e7\u00e3o do lucro para a otimiza\u00e7\u00e3o do valor. No caso da ind\u00fastria automobil\u00edstica, a sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 mais uma quest\u00e3o de nicho; constitui uma parte significativa do tempo nas conversas com os nossos stakeholders.\u201d<\/p>\n

Ele acrescentou: \u201cO governo, \u00f3rg\u00e3os de normaliza\u00e7\u00e3o e reguladores desempenharam um papel fundamental em como redefinimos nossa estrat\u00e9gia de sustentabilidade: reduzir as emiss\u00f5es de CO2 ao longo do ciclo de vida de nossos produtos, reutilizar materiais e implementar padr\u00f5es sustent\u00e1veis em toda a nossa cadeia de suprimentos.\u201d<\/p>\n

Significativamente, a BMW \u00e9 um dos primeiros fabricantes de autom\u00f3veis que combina seu Relat\u00f3rio Anual com o Relat\u00f3rio de Valor Sustent\u00e1vel.<\/p>\n

Para ser uma empresa de sucesso no futuro, que pode se adaptar rapidamente e reagir ao turbulento mundo externo, a sustentabilidade deve estar inserida no n\u00facleo de um neg\u00f3cio. E isso significa considerar m\u00e9tricas financeiras e n\u00e3o financeiras na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e operacionais.<\/p>\n

Ainda h\u00e1 um caminho a percorrer na jornada de forma\u00e7\u00e3o de uma estrutura global padronizada para relat\u00f3rios de sustentabilidade. Mas para as empresas, com o poder das tecnologias digitais, a\u00e7\u00f5es podem ser tomadas agora para expandir o escopo dos relat\u00f3rios corporativos e impulsionar a dire\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel<\/a> dos neg\u00f3cios em escala.<\/p>\n

E como sempre, a 麻豆原创 estar\u00e1 l\u00e1 para ajud\u00e1-los nessa jornada.<\/p>\n

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