  {"id":12733,"date":"2020-12-17T16:48:08","date_gmt":"2020-12-17T19:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/?p=12733"},"modified":"2023-10-19T13:29:01","modified_gmt":"2023-10-19T16:29:01","slug":"do-design-a-operacao-rumo-a-uma-cadeia-de-suprimentos-ideal-e-sustentavel-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/2020\/12\/do-design-a-operacao-rumo-a-uma-cadeia-de-suprimentos-ideal-e-sustentavel-bl0g\/","title":{"rendered":"Do design \u00e0 opera\u00e7\u00e3o: rumo a uma cadeia de suprimentos ideal e sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"<p>Por: Marcele Andrade, Center of Excellence Head na 麻豆原创 Brasil<br \/>\nEliseo Bouzan, Head de Digital Supply Chain na 麻豆原创 Brasil<\/p>\n<p>Primeiro foi o choque, o esfor\u00e7o para manter os neg\u00f3cios funcionando e a necessidade de sobreviv\u00eancia. A pandemia teve grande impacto sobre as empresas, que precisaram de resili\u00eancia, uma vez que as cadeias de valor em todo o mundo enfrentavam uma ruptura sem precedentes: fronteiras fechadas, demanda voltada para o e-commerce \u2013 for\u00e7ando as empresas que j\u00e1 vendiam virtualmente a repensar suas estrat\u00e9gias, e aquelas que ainda n\u00e3o vendiam online a ativar este canal com urg\u00eancia &#8211; e novos desafios de distribui\u00e7\u00e3o. Nesse contexto, a 麻豆原创 colocou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do p\u00fablico em geral uma solu\u00e7\u00e3o de planejamento da cadeia de suprimentos com um escopo objetivo e simples e com o compromisso de fornecer o suporte necess\u00e1rio para facilitar a ado\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A import\u00e2ncia da ado\u00e7\u00e3o logo ficou evidente: as plantas produtivas tiveram que lidar com a falta de pessoal em consequ\u00eancia dos cont\u00e1gios e das restri\u00e7\u00f5es sanit\u00e1rias que foram implementadas pela maioria dos pa\u00edses, al\u00e9m de aus\u00eancia de mat\u00e9ria-prima e dificuldade de transporte para chegar a lugares com quarentenas mais r\u00edgidas. O planejamento tornou-se um elemento essencial para obter visibilidade sobre a capacidade de produ\u00e7\u00e3o, armazenamento e transporte, para entender quais f\u00e1bricas poderiam operar e com que volume de produ\u00e7\u00e3o, e para definir para onde os produtos poderiam ser enviados . Por outro lado, tamb\u00e9m foi importante o apoio para permitir a rastreabilidade ponta-a-ponta da execu\u00e7\u00e3o log\u00edstica: o percurso completo dos produtos desde a sa\u00edda da f\u00e1brica at\u00e9 ao centro de distribui\u00e7\u00e3o ou loja.<\/p>\n<p>Desta forma, foi poss\u00edvel diminuir os n\u00edveis de incerteza, permitir que as organiza\u00e7\u00f5es se adaptassem \u00e0s novas tend\u00eancias de consumo e, talvez o mais importante, evitar faltas de estoque: mesmo com a velocidade em que as mudan\u00e7as estavam ocorrendo, a ferramenta permitiu que muitas empresas latino-americanas entregassem o produto certo, no lugar certo e na hora certa.<\/p>\n<p>Agora o choque passou e a oportunidade permanece para o futuro. Esses testes de &#8220;sobreviv\u00eancia&#8221; aceleraram a vis\u00e3o estrat\u00e9gica sobre a Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos na regi\u00e3o: os resultados alcan\u00e7ados serviram de est\u00edmulo para colocar novos projetos em discuss\u00e3o com uma perspectiva a longo prazo, n\u00e3o apenas no planejamento, mas tamb\u00e9m na execu\u00e7\u00e3o log\u00edstica e na digitaliza\u00e7\u00e3o eficaz das opera\u00e7\u00f5es. De repente, empresas que historicamente utilizavam planilhas para o planejamento descobriram que faltavam a robustez e as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para competir neste novo cen\u00e1rio, em que \u00e9 necess\u00e1rio o m\u00e1ximo n\u00edvel de an\u00e1lise e detalhamento poss\u00edvel: visualizar toda cadeia de suprimentos em tempo real, modificar os n\u00fameros de produ\u00e7\u00e3o de acordo com as varia\u00e7\u00f5es na demanda de forma preditiva, ou estabelecer estrat\u00e9gias de distribui\u00e7\u00e3o ideais s\u00e3o coisas que n\u00e3o podem ser expressas em simples colunas de n\u00fameros.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m existe a possibilidade de caminharmos em dire\u00e7\u00e3o a um prop\u00f3sito: a sustentabilidade. A otimiza\u00e7\u00e3o do transporte resulta em uma redu\u00e7\u00e3o nas emiss\u00f5es de di\u00f3xido de carbono. Os desperd\u00edcios durante o processo de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o minimizados: quantidades exatas dos materiais certos podem ser planejadas muito antes das m\u00e1quinas serem ligadas. A conex\u00e3o com a economia circular \u00e9 simples e patente: a digitaliza\u00e7\u00e3o habilita redes de neg\u00f3cios que se multiplicam e produzem vantagens para todos os seus participantes. A manuten\u00e7\u00e3o preditiva e a verifica\u00e7\u00e3o cruzada, entre outras ferramentas, s\u00e3o essenciais, principalmente nestes tempos, para cuidar da sa\u00fade dos colaboradores. Estes s\u00e3o apenas alguns exemplos &#8211; as possibilidades s\u00e3o ilimitadas.<\/p>\n<p>Como implementar esses projetos minimizando riscos e maximizando resultados potenciais? A estrat\u00e9gia <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/brazil\/products\/supply-chain-management.html?url_id=text-blogentry-innovationBlogBR-2020_blog-original-post-sapcom\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Design-to-Operate da 麻豆原创<\/a> permeiam todos os processos na cadeia de suprimentos, digitalizando processos, otimizando opera\u00e7\u00f5es, simplificando e habilitando novos neg\u00f3cios em nossos clientes.<\/p>\n<p>Por muito tempo, houve uma esp\u00e9cie de dilema t\u00e1cito entre as empresas que buscavam a m\u00e1xima lucratividade poss\u00edvel e aquelas que cuidavam do meio ambiente e das comunidades em que atuavam. Hoje, felizmente e gra\u00e7as ao avan\u00e7o da transforma\u00e7\u00e3o digital, o mesmo investimento nos permite apontar em ambas as dire\u00e7\u00f5es ao mesmo tempo.<\/p>\n<p>Acompanhe mais novidades nos canais de comunica\u00e7\u00e3o da 麻豆原创:\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sapbrasil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Facebook<\/a><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sapbrasil\/\">\u00a0<\/a>\/\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/麻豆原创Brasil\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Twitter<\/a><a href=\"https:\/\/twitter.com\/麻豆原创Brasil\">\u00a0<\/a>\/\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/1115\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/1115\/\">\u00a0<\/a>\/\u00a0<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/sap_brasil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instagram<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/widget.msgp.pl\/?id=66415e417325f13e20.82207836\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">WhatsApp<\/a><u> \/ <\/u><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/sapbrasil\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Youtube<\/a><\/p>\n<p>\u00a9 2020 麻豆原创 SE. 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