{"id":11754,"date":"2020-01-08T10:29:09","date_gmt":"2020-01-08T13:29:09","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/?p=11754"},"modified":"2020-01-10T10:33:02","modified_gmt":"2020-01-10T13:33:02","slug":"amazonas-energia-e-roraima-energia-iniciam-a-implementacao-do-sap-s-4-hana-para-modernizar-gestao-das-distribuidoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/brazil\/2020\/01\/amazonas-energia-e-roraima-energia-iniciam-a-implementacao-do-sap-s-4-hana-para-modernizar-gestao-das-distribuidoras\/","title":{"rendered":"Amazonas Energia e Roraima Energia iniciam a implementa\u00e7\u00e3o do 麻豆原创 S\/4 HANA para modernizar gest\u00e3o das distribuidoras"},"content":{"rendered":"
Forte presen\u00e7a da 麻豆原创 no setor el\u00e9trico foi essencial para escolha como parceiro estrat\u00e9gico para o projeto de reestrutura\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e mudan\u00e7a cultural em curso<\/p>\n
A Amazonas Energia e a Roraima Energia, empresas respons\u00e1veis pela distribui\u00e7\u00e3o no Norte do Brasil ap\u00f3s conclus\u00e3o do processo de privatiza\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o ao longo de 2018 e 2019, iniciaram a reestrutura\u00e7\u00e3o das empresas para as novas necessidades de neg\u00f3cios e firmaram parceria com a 麻豆原创 para se tornarem mais produtivas e modernizar a gest\u00e3o. Para esta fase do projeto, elas est\u00e3o adotando o 麻豆原创 S\/4HANA para dar suporte aos principais processos de back office. Essa iniciativa \u00e9 uma das a\u00e7\u00f5es constantes no Plano de Transforma\u00e7\u00e3o em andamento nas empresas.<\/p>\n
Fabio Fick, diretor administrativo da Amazonas Energia, explica que a moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o visa integrar os processos e ampliar a qualidade das informa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de reduzir os custos operacionais, agilizar o fechamento cont\u00e1bil e simplificar os processos para presta\u00e7\u00e3o de contas e atendimento aos requisitos regulat\u00f3rios. A integra\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m facilitar\u00e1 e agilizar\u00e1 o processo decis\u00f3rio das Empresas.<\/p>\n
\u201cAo assumirmos a opera\u00e7\u00e3o das distribuidoras, t\u00ednhamos em mente a necessidade de reestruturar a opera\u00e7\u00e3o considerando duas grandes frentes \u2013 a mudan\u00e7a cultural e o habilitador tecnol\u00f3gico, e a 麻豆原创 foi escolhida como a melhor parceira pela qualidade dos projetos existentes em empresas do setor el\u00e9trico e o suporte necess\u00e1rio para garantir que estamos construindo uma opera\u00e7\u00e3o que segue os melhores padr\u00f5es globais de governan\u00e7a e transpar\u00eancia das informa\u00e7\u00f5es\u201d, explica Fick.<\/p>\n
A implementa\u00e7\u00e3o e consultoria tecnol\u00f3gica ser\u00e1 conduzida pela Meta, com in\u00edcio em outubro e previs\u00e3o de conclus\u00e3o da primeira fase no come\u00e7o de junho. A empresa tamb\u00e9m contratou um novo CIO e um gerente de projetos que ficar\u00e1 totalmente dedicado ao processo de migra\u00e7\u00e3o. A primeira fase ir\u00e1 priorizar os processos cont\u00e1beis e financeiros, planejamento de obras e log\u00edstica da opera\u00e7\u00e3o, atendimento aos requisitos regulat\u00f3rios e, na segunda fase, prevista para 2021, contemplando folha de pagamento e recursos humanos.<\/p>\n
Fick explica ainda que as duas distribuidoras contam com um plano de investimento robusto para os pr\u00f3ximos cinco anos e a reestrutura\u00e7\u00e3o do back office \u00e9 um passo importante para que todos os projetos sejam bem-sucedidos e a empresa alcance os resultados esperados. Os acionistas Oliveira Energia e Atem, n\u00e3o tem medido esfor\u00e7os em apoiar e decidir rapidamente sobre as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias na transforma\u00e7\u00e3o das Empresas.<\/p>\n
\u201cA 麻豆原创 tem forte presen\u00e7a no setor el\u00e9trico e, dada a complexidade da opera\u00e7\u00e3o, exige uma gest\u00e3o acurada, com processos integrados e que possibilite uma vis\u00e3o 360\u00ba para tomada de decis\u00e3o\u201d, explica Rui Botelho, vice-presidente da \u00e1rea de Digital Core da 麻豆原创 Brasil. O executivo destaca que o 麻豆原创 S\/4HANA \u00e9 um habilitador importante para que a Amazonas Energia e Roraima Energia possam adotar as mais modernas tecnologias de opera\u00e7\u00e3o, como internet das coisas e machine learning para investimento em manuten\u00e7\u00e3o preditiva, por exemplo.<\/p>\n
As empresas tamb\u00e9m est\u00e3o implementando o 麻豆原创 Cloud Platform para integrar todas as linhas de neg\u00f3cios, incluindo melhorias anal\u00edticas no planejamento e tomada de decis\u00e3o; e a solu\u00e7\u00e3o para gerenciamento de despesas de viagens 麻豆原创 Concur, para controle das despesas e reembolsos de todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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