A iniciativa será lançada durante o �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026, que ocorre nos dias 9 e 10 de setembro, no Transamerica Expo Center, em São Paulo. Na ocasião a apresentação da SPED será realizada pela São Paulo Companhia Jovem de Dança (um dos grupos da associação). Durante o keynote do evento, Inês Bogéa, diretora artística e educacional da SPED, conversará com Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe, sobre a aproximação entre arte, tecnologia e inteligência artificial.

A parceria começou há cerca de seis meses e ganhou um novo capítulo a partir de uma provocação de Inês sobre como a inteligência artificial poderia participar do processo de construção de uma coreografia. O desafio levou especialistas das duas organizações a identificar possibilidades de aplicação da tecnologia em um ambiente em que criatividade, interpretação e sensibilidade humana são elementos fundamentais.

A experiência resultará em uma nova coreografia, criada pela bailarina e coreógrafa brasileira Ingrid Silva, referência internacional no balé e na promoção da diversidade na dança. Com o forró como gênero musical, a obra terá estreia prevista para 20 de novembro e será a primeira experiência da Escola utilizando IA como ferramenta de apoio ao desenvolvimento artístico. A obra será um recorte de Aroeira, de Anelita Gallo.

“A dança sempre esteve aberta ao diálogo com outras linguagens. Quando pensamos na inteligência artificial, nossa pergunta não foi como substituir o olhar do artista, mas como ampliar as possibilidades de experimentação. A tecnologia pode nos ajudar a testar caminhos, enxergar relações e levantar novas perguntas, enquanto as escolhas artísticas continuam pertencendo às pessoas que criam, ensaiam e interpretam a obra”, afirma Inês Bogéa.

Um dos principais resultados da parceria é o desenvolvimento do conceito de “Agente de Ensaio”, que utiliza recursos de inteligência artificial da �鶹ԭ�� e da �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP) para apoiar coreógrafos e bailarinos na análise e experimentação de diferentes variáveis de uma obra.

A ferramenta poderá, por exemplo, simular como uma coreografia originalmente concebida para seis bailarinos poderia ser adaptada para 15 pessoas ou para palcos com dimensões e formatos diferentes. Entre os indicadores considerados estão número de intérpretes, tamanho e desenho do palco, distribuição espacial, frontalidade dos movimentos, dramaturgia e evolução da obra ao longo do tempo.

Outro objetivo é utilizar IA para relacionar esses elementos às sensações que uma apresentação pretende despertar na plateia. A tecnologia poderá apoiar a identificação de momentos associados a sentimentos como alegria, tensão ou êxtase e sugerir diferentes combinações de movimentos, formações e ocupação do palco para experimentação durante o processo criativo.

O projeto também criou o conceito de “diário de bordo do bailarino”. Nele, os bailarinos poderão registrar por meio de textos e desenhos as percepções sobre movimentos, sensações e aspectos relevantes dos ensaios. Essas informações passam a fazer parte do contexto analisado pela inteligência artificial, acrescentando ao processo tecnológico a perspectiva de quem executa e interpreta a coreografia.

Música e vídeo também poderão alimentar o agente. A evolução das tecnologias de IA já permite analisar não apenas textos, mas características musicais e audiovisuais, ajudando a identificar mudanças de atmosfera e emoções ao longo de uma composição e relacioná-las à dramaturgia e aos movimentos planejados para o palco. Futuramente, o agente também poderá ser utilizado como apoio em outras decisões criativas, incluindo elementos de figurino.

“Esse projeto mostra que quando combinamos tecnologia, dados e conhecimento humano, podemos criar possibilidades, inclusive em uma atividade essencialmente artística como a dança. O papel da IA aqui é ampliar o repertório de quem cria, permitindo testar hipóteses e explorar possibilidades sem retirar do artista a decisão final”, afirma Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe.

A expectativa é que o projeto continue evoluindo à medida que bailarinos, coreógrafos e especialistas em tecnologia utilizem a ferramenta e produzam novas informações para o agente.

No �鶹ԭ�� NOW, a SPED fará a apresentação de uma de suas coreografias mais premiadas, NOME, com adaptação para o palco do �鶹ԭ�� NOW apoiada pela IA. A obra em desenvolvimento por Ingrid Silva com o apoio de IA terá estreia em novembro. Como continuidade da parceria, estão previstas ainda duas apresentações da nova coreografia na �鶹ԭ�� House, no primeiro semestre de 2027.

A participação da SPED integra a programação do �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026, evento que reúne clientes, parceiros, especialistas e lideranças para discutir aplicações de inteligência artificial e o futuro das organizações.

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Com dez fábricas no Brasil, 30 distribuidores e mais de 6.400 funcionários, a companhia vem intensificando seus investimentos em robotização, automação e digitalização de processos. A adoção integrará informações críticas de sustentabilidade diretamente ao �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Private Edition, já em uso pela companhia, transformando relatórios estáticos em indicadores dinâmicos e acessíveis em tempo real.

Atualmente, a coleta de dados para o Relatório de Sustentabilidade da empresa leva de três a quatro meses em um processo altamente manual. Com a solução, esse ciclo será reduzido de forma significativa, possibilitando maior confiabilidade, transparência e governança das informações. A tecnologia reunirá métricas ambientais como inventário de carbono, consumo de água, uso de energia renovável e circularidade de materiais, além de indicadores sociais como diversidade, inclusão e segurança no trabalho. Com isso, o relatório será uma consolidação de todas as decisões estratégicas da gestão.

“Nosso maior desafio sempre foi a consolidação de dados socioambientais, que demandava muito tempo e esforço manual. Com o �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower, teremos todas as métricas integradas, desde emissões de carbono e circularidade de materiais até indicadores sociais de diversidade e inclusão. Isso vai nos permitir produzir relatórios de sustentabilidade em tempo real, transformando em base para decisões estratégicas de gestão”, afirma Claudemir Brito, gestor de Sustentabilidade e ESG da Facchini.

A iniciativa também responde a uma demanda crescente dos clientes nacionais e internacionais da empresa, que exigem relatórios detalhados em processos de due diligence que podem incluir até 600 questões. O �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower reduzirá o tempo de resposta de semanas para poucos dias, fortalecendo a competitividade da companhia em mercados cada vez mais regulados e exigentes.

Segundo Pedro Pereira, diretor de Sustentabilidade da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe, a Facchini se posiciona como uma das pioneiras da região ao adotar uma tecnologia que une transformação digital e responsabilidade socioambiental. “O diferencial do Sustainability Control Tower é permitir que relatórios deixem de ser documentos anuais e passem a fazer parte do dia a dia da gestão. Ao integrar indicadores diretamente ao ERP, com o apoio de inteligência artificial e automação, a companhia terá uma visão preditiva e estratégica para acelerar seu crescimento com responsabilidade”, destaca o executivo.

Além de acelerar a geração de relatórios e apoiar a governança corporativa, o projeto cria as bases para um novo ciclo de inovação. Os dados de sustentabilidade passam a atuar como memória viva e contexto para agentes de inteligência artificial, que poderão apoiar a inteligência humana na criação de estratégias mais assertivas, antecipando riscos e oportunidades em tempo real.

Com a implementação da solução, a Facchini S/A reforça sua meta de chegar a 100% de uso de energia renovável até 2026, amplia as práticas de economia circular já consolidadas em seus processos – que reaproveitam mais de 95% da sucata de aço gerada – e fortalece sua agenda social, que nos últimos dez anos já destinou mais de R$ 28 milhões a entidades e projetos comunitários. A integração entre tecnologia e sustentabilidade garante que a empresa avance em sua estratégia de crescimento com responsabilidade, consolidando-se como referência global em inovação e gestão sustentável.

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Durante a programação, a empresa apresentou os resultados da parceria com a Fundação Amazônia Sustentável (FAS), que utiliza soluções da �鶹ԭ�� para aprimorar a gestão de dados e orientar decisões sobre seus projetos. A adoção do �鶹ԭ�� Datasphere, do �鶹ԭ�� Analytics Cloud e do �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower permite à FAS integrar e analisar informações sobre mais de 21 mil famílias atendidas em diferentes territórios da Amazônia, gerando ganhos em transparência, planejamento e mensuração de impacto socioambiental.

Tecnologia e gestão de dados na Amazônia

O conecta e organiza informações da Fundação em uma base única, reunindo dados sobre produção, recursos e resultados dos projetos. O transforma essas informações em relatórios e análises que apoiam decisões sobre investimentos e novas ações. O �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower permite acompanhar metas e indicadores de sustentabilidade em tempo real, alinhando a atuação da FAS aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

Os convidados acompanharam palestras sobre inteligência artificial sustentável, bioeconomia e economia regenerativa, além de visitas à FAS e às comunidades beneficiadas pelos projetos. A programação incluiu encontros com lideranças locais e experiências que mostraram como a tecnologia pode impulsionar o desenvolvimento sustentável na região.

“Ao colocar dados, IA e sustentabilidade a serviço da Amazônia, mostramos o papel da tecnologia como ferramenta de impacto socioambiental, conectando métricas, transparência e tomada de decisão ao dia a dia das comunidades”, afirma Pedro Pereira, diretor de Sustentabilidade da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe.

A FAS agora dispõe de uma visão consolidada de suas operações e programas, com análises detalhadas por tempo e território. Com as soluções da �鶹ԭ��, passou a monitorar a aplicação de recursos e a efetividade de cada projeto, além de disponibilizar relatórios para parceiros com dados sobre alocação de fundos e resultados socioambientais. Os painéis também acompanham o desempenho de cadeias produtivas locais, como as do açaí, guaraná, farinha de Uarini e cacau, e de empreendimentos de turismo sustentável e pesca, permitindo avaliar a evolução econômica das famílias atendidas.

A Fundação trabalha no desenvolvimento de novos painéis analíticos, que incluem módulos de gestão executiva, acompanhamento de emergências socioambientais como as da Aliança Amazônia Clima, e ferramentas para medir o impacto de pagamentos por serviços ambientais (PSA) e renda familiar ao longo do tempo. Estão em planejamento também painéis de gestão de pessoas e indicadores estratégicos para futuros projetos.

Parceria contínua para o desenvolvimento sustentável

Desde 2015, a �鶹ԭ�� apoia a FAS por meio de doações de software, consultoria, voluntariado, inclusão digital e mentoria a empreendedores locais. O apoio fortalece os programas PENSA (Empreendedorismo e Negócios Sustentáveis da Amazônia) e a Incubadora de Negócios da FAS.

Entre os resultados, destaca-se a Empresa de Base Comunitária Bauana (EBC Bauana), na Reserva de Desenvolvimento Sustentável de Uacari, a cerca de 800 km de Manaus, que recebeu mentoria e o sistema �鶹ԭ�� Business One para gerenciar a produção de óleos de andiroba e murumuru, beneficiando mais de 300 famílias. Outros empreendimentos apoiados incluem fábricas de farinha, a cadeia do cacau, o manejo do pirarucu, pousadas de turismo comunitário e restaurantes indígenas.

Em 2018, empreendedores amazônicos participaram de mentorias com executivos da �鶹ԭ��, e em 2022, uma sessão de design thinking em São Paulo reuniu cerca de 20 executivos da empresa e representantes das comunidades da FAS para cocriar novas soluções voltadas à sustentabilidade e à geração de renda na região.

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Com a adoção da solução, a companhia conquista ganhos concretos de transparência, confiabilidade e eficiência, ao automatizar um processo que antes era manual, consolidando um modelo de gestão baseado em dados e evidências digitais. Por meio de um sistema baseado em blockchain e balanço de massa, a ferramenta permite gerar documentação segura e automatizada para garantir a conformidade ambiental exigida pelas autoridades da UE, agregando valor aos produtos exportados e fortalecendo a confiança dos parceiros internacionais quanto à origem sustentável da matéria-prima utilizada.

Na prática, o �鶹ԭ�� Green Token coleta imagens das áreas de onde a madeira foi extraída e cruza esses dados com informações do processo produtivo. O programa sistematiza e automatiza uma atividade que, até então, era realizada manualmente. “Com a tecnologia, a Cenibra passa a ter um processo estruturado para esse tipo de rastreabilidade. Aprimoramos nosso sistema de controle com a adoção de uma solução digital robusta que entrega mais transparência e agilidade”, destaca Gustavo da Costa Duque, Analista de Sistemas Sênior da Cenibra.

A automação proporcionada pela solução também representa um ganho operacional significativo. Cargas antes analisadas manualmente passam a ser processadas de forma mais rápida e eficiente, liberando tempo e recursos humanos para outras atividades. Além disso, a digitalização oferece mais confiança aos parceiros internacionais da empresa, ao assegurar a origem sustentável da madeira utilizada em seus produtos.

ESG e Sustentabilidade

A adoção do �鶹ԭ�� Green Token traz uma série de benefícios estratégicos para a companhia. A rastreabilidade e a transparência na cadeia de suprimentos atingem um novo patamar, com um sistema confiável e automatizado que atende aos requisitos regulatórios e contratuais de grandes clientes e mercados internacionais. Em termos de sustentabilidade, a solução reforça o compromisso com as boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG), permitindo comprovar, com dados digitais, que seus produtos de celulose são provenientes de fontes renováveis.

Do ponto de vista competitivo, a implementação da tecnologia responde à crescente demanda de consumidores e investidores por empresas comprometidas com a economia verde, fortalecendo a reputação da marca e o relacionamento com parceiros comerciais que valorizam práticas responsáveis. Internamente, a digitalização impulsiona ganhos de eficiência operacional ao substituir controles manuais ou descentralizados por uma plataforma digital integrada à �鶹ԭ��. Além disso, a empresa se posiciona de forma proativa frente às tendências globais de descarbonização e economia circular, criando condições favoráveis para participar de iniciativas como créditos de carbono e mercados sustentáveis baseados na tokenização de ativos.

“Estamos confiantes de que essa solução oferecerá o apoio necessário e o nível de performance e confiabilidade exigido para garantir a conformidade com os requisitos da EUDR [nova regulamentação europeia que entra em vigor em dezembro de 2025], ao mesmo tempo em que fortalecerá a credibilidade dos nossos processos”, explica Cleuber Lúcio da Silva Rodrigues, Executivo de Negócios da Cenibra.

Para Marcele Andrade, diretora de Engenharia de Valor da �鶹ԭ�� Brasil, a implementação do �鶹ԭ�� Green Token pela empresa é um exemplo concreto de como a tecnologia pode ser uma aliada estratégica na agenda ESG das empresas. “Estamos falando de uma solução que não apenas garante conformidade com regulações internacionais, mas também transforma a gestão da cadeia produtiva, trazendo mais transparência, agilidade e segurança em todas as etapas”, conclui a executiva.

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“Com o One STIHL, buscamos uma maior adaptação às mudanças, maximizando o uso da tecnologia para automatizar processos repetitivos e manuais e padronizar processos globais”, explica Ricardo Nizoli, Diretor de Tecnologia da Informação da Stihl Brasil. “Além disso, essa unificação de processos nos permite obter uma visão mais clara e precisa dos dados, o que facilita a tomada de decisões estratégicas.”

A implementação do One STIHL tem como um de seus maiores desafios as questões fiscais e tributárias no Brasil, que demandam uma adaptação extra no sistema �鶹ԭ��. A empresa segue com o projeto, que tem previsão de ser iniciado em toda sua capacidade em janeiro de 2026, tanto no Brasil quanto na Alemanha, país onde a empresa foi fundada.

Além da inovação tecnológica utilizando tecnologias da �鶹ԭ��, a Stihl também se destaca por suas iniciativas de sustentabilidade. Em 2022, a empresa conseguiu neutralizar as emissões de carbono em seu processo de produção, alinhando-se com a agenda verde global. A Stihl, que também investe em produtos movidos a bateria desde 2006, está comprometida com a redução de impactos ambientais e com a promoção da diversidade e inclusão em suas operações.

“Com o desenvolvimento do One Stihl, a empresa não só melhora sua eficiência operacional, como também está preparada para enfrentar os desafios do futuro, com soluções mais rápidas e fundamentadas em dados precisos”, avalia Rodrigo Susaki, Vice-presidente de RISE with �鶹ԭ�� e �鶹ԭ�� S/4HANA da �鶹ԭ�� Brasil. “Estamos animados em apoiar a Stihl neste movimento que reforça sua posição de mercado e capacidade de inovar constantemente.”

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Durante sua conferência anual �鶹ԭ�� Sapphire, a �鶹ԭ�� SE (NYSE: �鶹ԭ��) apresentou inovações e parcerias que colocam o poder da IA Empresarial nas mãos de todos os usuários, revolucionando a forma como o trabalho é realizado.

Com a assistente Joule praticamente onipresente e uma rede ampliada de Agentes que atuam entre sistemas e áreas de negócio, a �鶹ԭ�� inaugura uma nova era que democratiza o acesso à IA Empresarial e pode impulsionar ganhos de produtividade de até 30%.

“A �鶹ԭ�� combina o conjunto mais poderoso de aplicações empresariais do mundo com dados exclusivos e ricos e as mais recentes inovações em IA para criar um ciclo contínuo de valor para o cliente”, disse Christian Klein, CEO da �鶹ԭ��. “Com a expansão da Joule, nossas parcerias com líderes em IA e os avanços no �鶹ԭ�� Business Data Cloud, estamos cumprindo a promessa da IA Empresarial enquanto conduzimos transformações digitais que ajudam nossos clientes a prosperar em um mundo cada vez mais imprevisível.”

IA que impulsiona a produtividade��

A agente de IA generativa da �鶹ԭ��, Joule, pode estar presente em qualquer lugar que você trabalhe, oferecendo respostas personalizadas para tudo o que você precisa para ser mais produtivo.

A Joule acompanha os usuários ao longo do dia, dentro e fora do ecossistema de aplicações �鶹ԭ��, para encontrar dados, apresentar insights em tempo real e simplificar fluxos de trabalho. Sua nova onipresença inclui uma barra de ações, alimentada pelo WalkMe, que analisa o comportamento dos usuários em diferentes aplicações, transformando a assistente em uma IA proativa, sempre disponível, capaz de antecipar necessidades — tudo dentro das .

Uma colaboração com a Perplexity, empresa de motor de respostas movido por IA, aprimora a capacidade da Joule de lidar com dados estruturados e não estruturados para resolver problemas complexos de negócios. Impulsionada pela Perplexity e pelo �鶹ԭ�� Knowledge Graph, a Joule agora responde instantaneamente a perguntas com dados estruturados e visualizações — como gráficos e tabelas — baseadas em informações reais de negócio dentro dos fluxos de trabalho da �鶹ԭ��. Por exemplo, um usuário pode perguntar como eventos externos recentes podem impactar seus negócios e receber uma previsão baseada tanto em acontecimentos atuais quanto nos próprios dados empresariais da empresa.

A �鶹ԭ�� também apresentou uma biblioteca expandida de Agentes Joule que reinventam processos e fluxos de trabalho desde a base. Alimentados pelos dados de negócios em tempo real mais poderosos do mundo e orquestrados pela Joule, esses agentes de IA atuam entre sistemas e áreas de negócio para antecipar, adaptar-se e agir de forma autônoma, permitindo que as organizações se mantenham ágeis em um mundo em constante mudança. Em parceria com líderes do setor, a �鶹ԭ�� oferece um ecossistema de agentes interoperáveis capazes de executar processos de ponta a ponta. Os novos agentes abrangem áreas como experiência do cliente, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de despesas, finanças e gestão de capital humano.

Por fim, a �鶹ԭ�� lançou um sistema operacional para desenvolvimento de IA que transforma a forma como as empresas constroem, implementam e escalam soluções de IA. A AI Foundation oferece aos desenvolvedores um ponto de entrada único para criar, estender e executar soluções de IA personalizadas em escala, tornando-se o primeiro sistema operacional real para IA Empresarial. Um novo otimizador de prompts, desenvolvido em colaboração com o laboratório de IA de ponta Not Diamond, também ajuda os desenvolvedores a criar prompts mais eficazes com rapidez, reduzindo o tempo necessário para lidar com casos de uso complexos — de dias para minutos.��

Dados que promovem decisões mais inteligentes��

A �鶹ԭ�� também introduziu novas aplicações inteligentes no �鶹ԭ�� Business Data Cloud, cada uma voltada a áreas específicas de negócio. Essas aplicações aprendem continuamente, simulam cenários e orientam ações com base em dados críticos de negócio, detectando mudanças para otimizar processos, antecipar necessidades e colaborar com pensadores humanos e artificiais para gerar impactos significativos. A aplicação People Intelligence, por exemplo, otimiza o desempenho das equipes ao transformar dados sobre pessoas e habilidades em insights de força de trabalho e recomendações orientadas por IA.

Além disso, a �鶹ԭ�� anunciou uma parceria com a Palantir para facilitar a jornada de migração para a nuvem e os programas de modernização dos clientes em comum. A conectividade fluida entre a Palantir e o �鶹ԭ�� Business Data Cloud permitirá que os clientes construam uma base de dados harmonizada em todo o seu ecossistema corporativo. Juntas, as empresas irão entregar resultados essenciais de forma responsável e apoiar clientes — incluindo o governo dos EUA — a se adaptarem rapidamente a mudanças e rupturas.��

Aplicações que aceleram a adoção da nuvem��

A empresa também anunciou pacotes do �鶹ԭ�� Business Suite, projetados para ajudar os clientes a simplificar a adoção de soluções �鶹ԭ�� em nuvem voltadas para desafios específicos de negócio. O �鶹ԭ�� Build já vem incorporado nesses pacotes, permitindo que as organizações personalizem as aplicações de acordo com suas necessidades exclusivas.

Por fim, a �鶹ԭ�� lançou uma nova solução para ajudar os clientes a fazerem a transição para a nuvem mais rapidamente. Com a Joule como ponto de entrada e utilizando insights de soluções �鶹ԭ�� como o �鶹ԭ�� Signavio e o �鶹ԭ�� LeanIX, essa nova solução oferece orientações personalizadas e recomendações práticas alinhadas aos objetivos de transformação da organização — ajudando a alcançar resultados até 35% mais rápidos.

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Com acesso gratuito às plataformas de aprendizagem da �鶹ԭ��, os participantes terão a oportunidade de fazer até três cursos introdutórios: �鶹ԭ�� BTP (Business Technology Platform), �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud e �鶹ԭ�� SuccessFactors. Cada curso tem duração de 16 horas, distribuídas em três semanas para cada um, com suporte em português e espanhol, permitindo o alcance de estudantes de toda a América Latina.

As aulas serão ministradas pela Ka Solution, parceira oficial de educação da �鶹ԭ��. Ao final de cada bootcamp, os alunos terão a opção de passar por uma avaliação para medir o conhecimento adquirido. É necessário ter 18 anos de idade para se inscrever e os participantes não precisam ter experiência anterior com as soluções �鶹ԭ�� — a proposta é preparar quem está começando, de forma acessível e inclusiva.

Além da capacitação técnica, os inscritos terão seus currículos disponibilizados em um portal exclusivo da �鶹ԭ��, permitindo que os parceiros de soluções filtrem os perfis por interesse, idioma ou área de conhecimento para futuras oportunidades de trabalho. Não há limite de vagas, e o participante pode optar por realizar apenas um ou todos os cursos oferecidos.

As datas de início de cada curso variam entre maio e julho de 2025, com aulas ao vivo sempre no período da noite, facilitando a participação de quem já trabalha ou estuda durante o dia. A gravação das aulas ficará disponível para quem não puder assistir em tempo real. Os interessados podem se cadastrar diretamente pela plataforma do Zoom (vide agendas nos links de inscrição). Para obter mais informações sobre a líder global �鶹ԭ�� e o seu ecossistema de inovação, acesse .

“Essa é uma excelente oportunidade para quem deseja ingressar em uma carreira promissora dentro do universo de tecnologia e aplicações em nuvem da �鶹ԭ��, aprendendo gratuitamente. Além de ser uma forma de ter acesso ao mercado de trabalho latino-americano”, afirma Mario Tiellet, Líder de Partner Ecossystem Success (PES) da �鶹ԭ��.

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Ficha técnica – �鶹ԭ�� Future Talent | Virtual Free Bootcamps 2025

Cursos disponíveis:

• Introdução ao �鶹ԭ�� BTP
• Introdução ao �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud
• Introdução ao �鶹ԭ�� SuccessFactors

Duração de cada curso: 16 horas (5 aulas em 3 semanas, com 2 aulas por semana)

Idiomas: português e espanhol

Modalidade: 100% online e gratuito

Benefícios adicionais:

• Acesso gratuito às plataformas de aprendizagem �鶹ԭ��
• Currículo disponibilizado para recrutamento por parceiros e clientes da �鶹ԭ��
• Certificação de participação com avaliação final

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Daniel Lopes Martins, CIO da CBMM, aponta que o projeto tem como diferencial a mobilização interna e o alinhamento entre áreas. “Desde o início, buscamos garantir que todas as áreas estivessem envolvidas, com o apoio da alta liderança e protagonismo dos próprios usuários. Esse não foi um projeto da TI, mas sim da CBMM como um todo”, destaca.

O projeto envolveu a migração completa para o �鶹ԭ�� S/4HANA, contemplando os principais processos de negócio, como gestão de materiais, produção, manutenção, finanças, controladoria, pessoas, supply chain e vendas. “Essa decisão exigiu uma preparação intensa. Investimos fortemente na capacitação das equipes, realizamos extensos testes integrados e utilizamos dados reais para garantir segurança e assertividade. Todo esse rigor nos deu confiança para executar uma virada robusta e sem grandes incidentes”, explica Martins.

Para apoiar a implementação, a companhia formou uma estrutura robusta de governança com comitês executivos, de projeto e de operação, além de um time interno multifuncional. “Tivemos mais de 100 colaboradores diretamente envolvidos no projeto, o que facilitou o processo de transição e reduziu a resistência à mudança. O sistema foi desenhado com a CBMM e para a CBMM”, completa o executivo.

Além da modernização tecnológica, a solução trouxe ganhos significativos em integração de dados, rastreabilidade e controle de processos. Segundo Martins, “o �鶹ԭ�� S/4HANA nos permitiu consolidar uma base única e confiável de informações, que será essencial para as próximas etapas da nossa transformação digital”.

ESG e uso de novas tecnologias

A escolha da plataforma também está conectada aos compromissos de sustentabilidade da CBMM. “Hoje, temos metas claras de ESG e soluções como o �鶹ԭ�� S/4HANA nos permitem ter indicadores mais precisos e em tempo real, apoiando decisões que vão desde a gestão de resíduos até a eficiência energética”, reforça Daniel.

Com a fundação digital já estabelecida, a empresa se prepara para novos avanços, com iniciativas voltadas para automação de processos e o uso de inteligência artificial, conforme a maturidade dos processos e da organização evolui. “Estamos pavimentando o caminho para uma CBMM ainda mais digital, inovadora e sustentável”, afirma.

Para Adriano Testoni, vice-presidente de Vendas da �鶹ԭ�� Brasil, a CBMM demonstra como a adoção da solução vai além da tecnologia, promovendo uma verdadeira transformação cultural e operacional. “Ver uma equipe tão engajada e um projeto tão bem estruturado reforça o nosso compromisso de ser um parceiro estratégico na jornada de inovação e sustentabilidade de nossos clientes”, conclui o executivo.

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Guiado por especialistas da �鶹ԭ��, o tour explora a atmosfera e a dinâmica do �鶹ԭ�� Labs Latin America, onde produtos e serviços inovadores são desenvolvidos. A experiência passa pelas “Design Thinking Rooms”, espaços projetados para estimular a criatividade e a cocriação entre funcionários e clientes. “Aqui, os clientes têm acesso a todas as ferramentas necessárias para impulsionar seus negócios com Inteligência Artificial generativa, além de um ambiente ideal para desenvolver processos empresariais transparentes e ágeis”, afirma Dennison John, presidente do �鶹ԭ�� Labs Latin America.

Outro destaque é a “Sala d-shop”, parte de um programa global que incentiva a experimentação de novas tecnologias e fomenta a inovação entre os colaboradores da �鶹ԭ��. Neste espaço, são realizados workshops práticos sobre temas como IoT, aprendizado de máquina, impressão 3D, realidade aumentada e virtual, robótica e muito mais. O percurso completo dura aproximadamente 45 minutos e inclui visitas a diversos ambientes do �鶹ԭ�� Labs, como auditórios, salas de reunião coletivas e individuais, áreas de lazer e jardins.

Com certificação LEED Gold, o prédio do �鶹ԭ�� Labs foi projetado para minimizar o impacto ambiental, otimizando o consumo de energia e água. A estrutura conta com um sistema próprio de tratamento de esgoto e um elevado grau de automação para reduzir o consumo de energia. O complexo foi planejado para aproveitar ao máximo a luz natural, criando um ambiente de trabalho mais inspirador.

Polo de tecnologia da América Latina

Além de proporcionar essa experiência imersiva, o �鶹ԭ�� Labs Latin America faz parte de uma rede global composta por 19 Labs, sendo seis hubs espalhados pelo mundo. A unidade brasileira é a única da região e se destaca no desenvolvimento de soluções de alto padrão, abordando desafios que vão desde a gestão de programas de sustentabilidade até tecnologias de nuvem de alta capacidade.

“O �鶹ԭ�� Labs Latin America se consolida como muito mais do que um polo tecnológico. É uma unidade estratégica de desenvolvimento de software, suporte técnico e serviços, um ambiente aberto para troca de experiências e ideias. Clientes, parceiros e especialistas de mercado podem conferir, de perto, as inovações que estamos oferecendo agora com adições de Inteligência Artificial generativa em nossas tecnologias para prover soluções eficientes ao mercado brasileiro, latino-americano e global “, reforça John.

Os especialistas da �鶹ԭ�� estão preparados para cocriar cenários e adaptar funcionalidades para atender às complexidades da transformação digital. O objetivo é compreender os desafios específicos de cada empresa e desenvolver soluções ágeis, eficientes e transparentes. Para estimular essa integração de conhecimento dentro do ecossistema, promove o �鶹ԭ�� Innoweeks, um concurso anual de co-inovação que reúne algumas das mentes mais brilhantes do Labs para abordar desafios reais enfrentados pelos clientes.

Impacto na Região

O �鶹ԭ�� Labs Latin America também desempenha um papel fundamental no desenvolvimento econômico e social da região. Localizado no campus da Unisinos, o �鶹ԭ�� Labs recebeu um investimento de R$ 120 milhões e conta com uma equipe de mais de 2.400 colaboradores, representando mais de 20 nacionalidades. Desde sua mais recente expansão, a unidade gerou mais de 200 empregos indiretos, ampliando ainda mais seu impacto na economia local.

A empresa foi reconhecida como a melhor para se trabalhar no Rio Grande do Sul pelo quarto ano consecutivo e também como a melhor empresa de tecnologia para se trabalhar no Brasil, segundo a pesquisa Great Place to Work 2024 (GPTW).

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A estratégia RENOVA simboliza a visão da �鶹ԭ�� de que a sustentabilidade e a inovação tecnológica são alavancas fundamentais para aumentar a competitividade do Brasil no cenário global. Complementando essa visão, a �鶹ԭ�� lança o Desafio Net Zero, uma iniciativa voltada para todo o ecossistema de clientes e parceiros, com o objetivo de impulsionar o Movimento Ambição NetZero, liderado pela rede brasileira do Pacto Global. O projeto busca implementar ações concretas para reduzir emissões de gases de efeito estufa, promovendo um impacto positivo na sociedade brasileira, além de contribuir significativamente para a preservação do meio ambiente global.

O Desafio Net Zero da �鶹ԭ�� combina expertise e conhecimento para apoiar as empresas em suas jornadas de sustentabilidade, oferecendo soluções inovadoras que alavancam os dados �鶹ԭ�� por meio de tecnologias avançadas, como o Green Ledger e a Inteligência Artificial. Essas ferramentas habilitam as organizações a atingirem metas baseadas na ciência para reduzir emissões de gases de efeito estufa, contribuindo para o objetivo coletivo do Pacto Global de reduzir 2 gigatoneladas de CO₂e em emissões acumuladas até 2030.

O �鶹ԭ�� Green Ledger é a solução de contabilidade de carbono da multinacional alemã, que passa a ser oferecida no país, proporcionando às empresas maior transparência e ferramentas para evitar o greenwashing, enquanto alinham desempenho ambiental a resultados financeiros. Desenvolvida com parceiros como Accenture, Deloitte, EY e PwC, a solução já demonstrou seu impacto em clientes como a Covestro.

O Desafio Net Zero conta com a participação de membros fundadores de destaque, como a Ambipar, líder global em soluções ambientais, a Agrotools, maior ecossistema de soluções digitais para o agronegócio, e a FGV Projetos, referência em assessoria técnica especializada voltada para o desenvolvimento socioeconômico nacional. Além disso, a �鶹ԭ�� abrirá a oportunidade para que clientes que estão adotando suas novas tecnologias na nuvem participem do Desafio Net Zero. Com uma ampla base já usufruindo dessas inovações, a �鶹ԭ�� reforça seu poder de influência para mobilizar empresas a avançarem em suas metas sustentáveis e gerarem impacto positivo em larga escala.

“Completamos 30 anos no Brasil, uma trajetória marcada por inovação, relevância e contribuições claras aos objetivos nacionais de desenvolvimento sustentável. É com orgulho que lançamos a estratégia RENOVA, reafirmando nosso compromisso em acelerar a competitividade do país e posicioná-lo como líder global em ações climáticas,” afirma Pedro Pereira, CSO e líder de Sustentabilidade da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe.

Durante a COP30, os membros do Desafio Net Zero da �鶹ԭ�� apresentarão casos de sucesso que demonstram o impacto das tecnologias �鶹ԭ�� na redução de emissões. O evento promoverá o compartilhamento de boas práticas entre empresas, fortalecendo alianças estratégicas e inspirando ações climáticas no Brasil, na América Latina e no cenário global.

“Faltam apenas cinco anos para 2030 e os esforços da última década foram insuficientes! Estamos em uma corrida contra o tempo e é preciso acelerar para alcançarmos os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Uma iniciativa como esta da �鶹ԭ�� é crucial porque não só age dentro da própria empresa, mas dá as mãos aos parceiros, fornecedores e a outros players do setor. Só assim, juntos, conseguiremos alcançar a meta proposta pelo Movimento Ambição NetZero”, comenta Mônica Gregori, COO e diretora de Impacto do Pacto Global-Rede��Brasil.

“A Ambipar é parceira da �鶹ԭ�� no desenvolvimento de tecnologias que apoiam outras empresas no processo de descarbonização por meio do Net Zero as a Service, sistema integrado que simplifica e melhora o desempenho ambiental dos negócios. São inovações como essa que vão permitir um enfrentamento robusto aos desastres climáticos que estamos enfrentando globalmente”, afirma o vice-presidente de sustentabilidade da Ambipar, Rafael Tello.

“Somente com integração de tecnologia e inteligência de dados é possível traçar estratégias eficazes contra o desmatamento. Nosso histórico com rastreamento é de longa data e, atualmente, realizamos mais de 300 mil análises socioambientais por dia. Levar todo esse histórico de milhões de análises processadas anualmente, junto à credibilidade da �鶹ԭ�� no mercado, irá com certeza contribuir nesta importante agenda no enfrentamento das mudanças climáticas”, comenta Sergio Rocha, CEO da Agrotools”.

“O alcance das metas ambiciosas de redução de emissões globais até 2030 só será possível por meio do alinhamento sistêmico de esforços e mobilização de recursos de naturezas complementares, embarcando as esferas pública e privada de cada país. Por estarmos apoiando diretamente o Governo do Estado do Pará no planejamento e coordenação da COP30, nós da FGV Projetos estamos muito entusiasmados em fazer parte desta coalizão e não mediremos esforços para contribuir ao alcance do Desafio NetZero”, afirma Aldo Labaki, Gerente Executivo da FGV Projetos.

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