O mundo das redes sociais pode parecer desafiador, mas quando se trata de construir sua marca e mostrá-la para o mundo, essas plataformas oferecem grandes oportunidades. Com mais de um bilhão de usuários ativos em todo o mundo, as redes sociais são agora essenciais para o sucesso nos negócios. No entanto, para aproveitar ao máximo essas ferramentas, é importante não apenas estar presente, mas també�� saber como se destacar. Aqui estão três dicas essenciais para impulsionar sua marca nas redes sociais e alcançar seus objetivos profissionais.

Defina seu propósito

O primeiro passo para ter sucesso é definir quais são os objetivos da sua presença online. Pergunte a si mesmo: por que estou nas redes sociais? Qual��imagem ou recado quero transmitir? Ter um propósito claro ajuda a orientar suas ações e a manter uma mensagem consistente em todas as plataformas, seja você um empreendedor em busca de clientes ou um profissional em busca de oportunidades.

Crie e compartilhe conteúdo de qualidade

Uma vez que você definiu quais são seus objetivos, é preciso começar a criar e compartilhar ideias relevantes. Publique regularmente em suas redes sociais��para manter sua presença online ativa e engajar seu público-alvo. Concentre-se em fornecer conteúdo que seja interessante, informativo e útil para seus seguidores��– isso pode incluir artigos, vídeos, fotos e muito mais. Experimente diferentes formatos de conteúdo para descobrir o que funciona melhor e lembre-se de que a consistência é fundamental, poste com regularidade e garanta que sua mensagem esteja alinhada com seus objetivos e valores.

Envolva-se com sua rede

Alé�� de criar conteúdo, é importante interagir. Responda a comentários, mensagens e menções, e participe de conversas relevantes em grupos e comunidades online. Ao se envolver ativamente com seus seguidores, você mostra que valoriza sua opinião e está disposto a construir relacionamentos genuínos. Isso pode levar a novas oportunidades de negócios, parcerias e conexões profissionais.

Lembre-se que construir uma presença online ��ó������a leva tempo e esforço, então seja paciente e persistente em seus esforços. A combinação entre consistência, dedicação��e tecnologias inteligentes fará a sua marca prosperar. Veja .

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Em um cenário de contratação aquecido, no qual a reputação de uma organização é analisada por candidatos atentos, o Employer Branding surge como uma ferramenta estratégica essencial para as��companhias. A forma como uma empresa se apresenta online, especialmente em questões relacionadas à diversidade, equidade e inclusão, desempenha um papel cada vez mais��importante��na decisão dos profissionais. A marca empregadora –��ou Employer��Branding��–, quando bem desenvolvida, pode destacar sua marca��entre as demais do setor��e atrair diferentes tipos de talentos.

, em 2022, mostrou que 50% dos entrevistados que se candidatam para vagas não aceitariam trabalhar em uma empresa com má reputação, independentemente de aumento salarial. Ainda neste estudo, 92% dos profissionais disseram que mudariam de emprego caso recebessem uma oferta de uma organização bem avaliada. Por isso, passar uma simples mensagem para os candidatos, que diga��“somos um empregador comprometido com a diversidade e oportunidades iguais para todos os candidatos” pode reduzir barreiras percebidas pelos mesmos. Ainda neste sentido, promover grupos de bem-estar é fundamental para conquistar e reter os talentos��já residentes. Esses grupos podem ser formados em torno de diversas identidades, valores compartilhados ou interesses comuns, demonstrando o esforço da companhia em promover uma comunidade inclusiva.

A flexibilidade no ambiente de trabalho també�� é um diferencial atrativo para candidatos. Organizações que oferecem diferentes possibilidades de exercer suas atividades demonstram sensibilidade às necessidades de grupos��distintos –��como, por exemplo, mães e pais que, muitas vezes, precisam se ausentar do trabalho para consultas, reuniões, imprevistos, etc.��Poré��, não basta apenas implementar atitudes acolhedoras e inclusivas, é preciso saber destacar os benefícios oferecidos pela��empresa, como políticas de maternidade e paternidade, iniciativas em prol da saúde mental, horários flexíveis e a diversidade em todos os níveis da organização. A comunicação ativa nas redes sociais, site e e-mails fortalece a marca empregadora��e faz com que os olhos dos profissionais brilhem.

O��Employer Branding é um investimento estratégico. Ele não apenas influencia a decisão dos candidatos, mas també�� afeta diretamente a capacidade da empresa de atingir suas metas de contratação. Em um ambiente onde os trabalhadores têm tantas opções, cada instituição precisa convencê-los de que é o melhor lugar para trabalhar e, atualmente, isso vai alé�� de salários altos e abraça vantagens não monetárias, como a possibilidade de poder equilibrar a vida profissional e pessoal de forma saudável.

Em um mercado onde os colaboradores têm o poder, a marca empregadora é a chave para se destacar e atrair talentos diversos. Veja como as ��podem ajudar a construir um Employer Branding mais atrativo.

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A ��tem conquistado cada vez mais espaço no mundo dos negócios, mas ganha um destaque especial entre as empresas em crescimento, que têm muito a ganhar com essa tecnologia. A capacidade da Inteligência Artificial��de automatizar tarefas e analisar dados complexos em tempo real para prever padrões e apontar ideias relevantes de conteúdos e produtos tem o potencial de impulsionar o crescimento e o sucesso dessas organizações.

Confira os��benefícios da IA para empresas em crescimento:

Automação de tarefas

A ferramenta pode assumir tarefas rotineiras e repetitivas, liberando a equipe para se concentrar em atividades mais estratégicas. Por exemplo, com chatbots alimentados por IA, as empresas podem automatizar parte do atendimento ao cliente, respondendo a perguntas frequentes e solucionando problemas básicos. Isso melhora a eficiência operacional e proporciona uma melhor experiência aos consumidores.

Análise de dados avançada

A Inteligência Artificial é preparada para processar grandes volumes de dados rapidamente e identificar padrões e tendências valiosas. Com isso, as empresas em crescimento podem obter informações detalhadas sobre seus clientes, mercado e concorrência, dados essenciais para tomar decisões mais inteligentes e eficientes para ganhar vantagem competitiva.

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Com base em dados de aprendizado de máquina, a IA fornece recomendações personalizadas de produtos, aumentando as chances de fidelização. Essa personalização també�� ajuda a fortalecer o relacionamento com o consumidor, criando experiênciasúnicas.

Otimização de processos

A tecnologia é capaz de identificar falhas, automatizar o fluxo de trabalho e melhorar a eficiência operacional. Por exemplo, a IA pode analisar dados de produção e identificar se há desperdício de material ou alguma ineficiência nos processos, permitindo que as organizações façam ajustes de maneira contínua. Isso resulta em maior produtividade, redução de custos e melhor aproveitamento dos recursos.

Previsão e antecipação de demanda

A Inteligência Artificial pode ajudar as empresas em crescimento a prever a demanda futura com base em dados. As companhias podem antecipar as necessidades dos clientes e ajustar seus estoques, produção e estratégias de marketing de acordo. Essa capacidade de previsão proporciona uma vantagem competitiva significativa, permitindo que as marcas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado e evitem estoques excessivos ou faltas de produtos.

Da��automação de tarefas até a análise avançada de dados, a ��ajuda as organizações a tomarem decisões mais eficientes e estratégicas para que não percam nenhuma oportunidade que lhes permitam crescer.��Ao implementar a Inteligência Artificial nos negócios,��é possível impulsionar o desenvolvimento, melhorar a experiência do cliente e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Dê o primeiro passo com a �鶹ԭ��, conheça nossas .

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Uma cultura colaborativa busca desenvolver valores, crenças, atitudes e práticas que promovam e incentivem a colaboração, o trabalho em equipe e a cooperação entre os membros da equipe.

Alguns elementos-chave que compõem uma cultura colaborativa são:

��dz��ܲԾ�����çã��: encorajada e facilitada, faz com que os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar seus conhecimentos, experiências e ideias, independentemente de sua posição hierárquica.

Trabalho em equipe: valorização do trabalho em equipe e reconhecimento de diferentes habilidades e perspectivas de cada membro do time.

Tomada de decisão compartilhada: envolve os membros da equipe em decisões importantes, fazendo com que elas sejam mais bem fundamentadas e aumentando��o senso de pertencimento e responsabilidade.

Dessa forma, todos esses pilares auxiliam ��uma organização em rápido crescimento. Confira algumas das razões pelas quais a cultura colaborativa é importante nesse contexto:

Otimiza a comunicação

Uma cultura colaborativa promove a comunicação aberta e transparente entre departamentos e níveis hierárquicos, o que ajuda a evitar mal-entendidos e a alinhar todos os membros da equipe com os objetivos da organização.

Fomenta a inovação

O conceito��encoraja a troca de ideias entre os membros da equipe, permitindo que diferentes perspectivas e conhecimentos se unam para criar soluções inovadoras para os desafios de negócios. Isso é particularmente valioso para empresas em crescimento, que muitas vezes enfrentam novos desafios e precisam de abordagens criativas para resolvê-los.

Atrai e ret���talentos

Empresas que promovem uma cultura de colaboração muitas vezes são vistas como lugares atraentes para trabalhar. Isso ajuda a atrair talentos de qualidade e a manter os funcionários satisfeitos, o que é fundamental para o crescimento contínuo de uma organização.

Incentiva a adaptação rápida

Empresas em crescimento frequentemente enfrentam mudanças constantes e desafios imprevistos. Uma cultura colaborativa incentiva a flexibilidade e a adaptação, pois as equipes podem trabalhar juntas para superar obstáculos e ajustar estratégias conforme necessário.

Resolve problemas complexos

Empresas em crescimento muitas vezes enfrentam desafios complexos,��que exigem a colaboração de várias áreas de especialização. Uma cultura colaborativa permite que especialistas de diferentes áreas trabalhem juntos para resolver problemas de forma mais eficaz.

Desenvolve a liderança

A cultura colaborativa promove a liderança compartilhada, permitindo que os funcionários assumam responsabilidades e desenvolvam suas habilidades de liderança. Isso é fundamental para preparar a próxima geração de líderes à medida que a empresa continua a crescer.

A��tecnologia pode ajudar a criar ambientes com foco na cultura colaborativa.��Quer saber como? ��e descubra!

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O Cubo Itaú, mais relevante hub de fomento ao empreendedorismo tecnológico da América Latina, celebra a chegada da �鶹ԭ��, empresa de softwares de sistema de gestão, para a comunidade. A companhia vai se aproximar ainda mais das startups, que poderão incorporar suas soluções ao ecossistema da �鶹ԭ�� e oferecê-las a grandes clientes. A parceria també�� oferece aos empreendedores do hub condições especiais de acesso a sistemas de gestão.

A �鶹ԭ�� já tem como clientes 44 empresas que fazem parte da comunidade do Cubo, e com a presença física da companhia no espaço, a expectativa é que essa aproximação ajude a conectar soluções elaboradas pelas startups aos sistemas de gestão utilizados por essas companhias, com oferta via loja de aplicativos �鶹ԭ�� Store.

A empresa de tecnologia atua nos principais segmentos de indústria, mas nesse momento inicial de aproximação com a comunidade quer olhar com mais atenção setores como agronegócio, finanças, como bancos (fintechs, e investimentos), supply chain e varejo. “Estar no Cubo será uma grande oportunidade para a �鶹ԭ�� se posicionar como parceira de crescimento nos negócios.”, afirma Matheus Souza, VP de Inovação da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe.

O portfólio de soluções de gestão da �鶹ԭ�� també�� será apresentado às startups interessadas em profissionalizar ainda mais sua gestão. Elas terão uma condição especial com acesso gratuito por seis meses ao programa GROW with �鶹ԭ�� for Scaleups, uma nova oferta em nuvem da �鶹ԭ�� para startups recebendo aportes de investidores e fundos, com base no ERP �鶹ԭ�� S/4HANA Public Cloud, e na �鶹ԭ�� Business Technology Platform (BTP). A solução tem implementação rápida de quatro semanas e dá suporte a empresas em fase de expansão acelerada.

Outro elemento que a �鶹ԭ�� leva para o Cubo é a �鶹ԭ�� iO Foundries, uma rede global de aceleração em que a �鶹ԭ�� colabora com suporte técnico, por meio de mentorias, e comercial, aproximando as empresas do mercado e de seus clientes. Recentemente, a companhia fechou a primeira edição do �鶹ԭ�� i.O Foundry na América Latina e Caribe, focada em inovação e tecnologias B2B para uma agricultura eficiente e sustentável. Das sete startups no programa, seis já estão com suas soluções concluídas e disponíveis na �鶹ԭ�� Store. Neste ano foi lançada a segunda edição do programa, com foco em fintechs.

A �鶹ԭ�� també�� pretende organizar quatro eventos por ano no Cubo abordando �鶹ԭ�� BTP, jornada de inovação para startups, portfólio de soluções e GROW with �鶹ԭ��, como forma de expandir o conhecimento das startups do Cubo das soluções da companhia. “Estar no Cubo nos ajudará especialmente no fortalecimento do nosso ecossistema de inovação, ampliando significativamente nossas conexões com empreendedores que estão transformando o jeito de fazer negócios”, finaliza Matheus Souza, da �鶹ԭ��.

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A �鶹ԭ�� fechou os resultados da primeira edição do �鶹ԭ�� iO Foundry na América Latina e Caribe. Lançado no segundo semestre do ano passado, o programa é voltado para fomentar a inovação e acelerar startups, e teve foco em inovação e tecnologias B2B para uma agricultura eficiente e sustentável. Das sete startups que foram aceleradas pelo programa, seis já estão com suas soluções concluídas e disponíveis no mercado, na �鶹ԭ�� Store.

O �鶹ԭ�� iO Foundries é uma rede global de aceleradoras de startups, sem uso de capital da �鶹ԭ��. Neste modelo, a �鶹ԭ�� colabora com suporte técnico, por meio de mentorias, e comercial, aproximando as empresas do mercado e de seus clientes, já que eles ficam inseridos no ecossistema da companhia.

“Todas as empresas que participaram do nosso programa trouxeram soluções tecnológicas muito inovadoras e que irão ajudar a desenvolver ainda mais o ecossistema do agronegócio no nosso continente e no mundo. A �鶹ԭ�� fica estimulada de contribuir para o crescimento dessas empresas com todo nosso conhecimento e colocá-las em contato com todo o mercado”, afirma Matheus Souza, líder de Inovação da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe.

Durante três meses, as startups selecionadas construíram todo o processo de desenvolvimento do seu negócio, em conjunto com clientes da �鶹ԭ��, que avaliaram as oportunidades de cada projeto. Entre as soluções apresentadas pelas startups estiveram produtos envolvendo aquisição de dados (sensores, drones e robôs), tecnologias inteligentes sobre clima e tempo, cálculo da pegada de carbono, medidor de emissões de CO² e localizadores de GPS.

As empresas precisaram cumprir alguns requisitos: Ter uma definição clara de produto para uma solução de software empresarial, financiamento garantido, ter clientes corporativos, ter recursos para a participação plena na fase de aceleração e recursos de vendas e marketing para apoiar a sua parceria com a �鶹ԭ��.

As startups que foram aceleradas no programa da �鶹ԭ�� são: AIBruna, DigifarmZ, Solena Ag, CargoSnap, Driv.in, Goflux e Woocar. As tecnologias desenvolvidas abrangem a previsão da matéria-prima em processos de produção com uso de Inteligência Artificial, soluções de rastreamento de frota em tempo real e uma solução de biotecnologia orientada por Inteligência Artificial que determina a produtividade do solo e características de sustentabilidade.

Desde o seu início, em 2017, o �鶹ԭ�� iO Foundries contribuiu com a aceleração de mais de 400 startups no mundo por meio de 10 iniciativas em cidades estratégicas como São Francisco, Nova York, Berlin, Munique, Paris, Tel Aviv, Singapura, Tóquio, Bangalore e Xangai.

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O branding tem se tornado uma estratégia cada vez mais necessária para as empresas que querem garantir um lugar competitivo no mercado. Ele vai alé�� de um nome conhecido ou uma logo que se destaca, é uma gestão mais complexa que visa tornar os valores da empresa indissociáveis da marca, com o objetivo de manter uma imagem positiva na cabeça dos consumidores. Veja como utilizar o branding de maneira eficiente para atingir o público-alvo da sua empresa:

Defina quem é seu cliente
É importante saber para quem se destina o seu produto, pois isso vai influenciar nas decisões da empresa. De idade a renda mensal, do tipo de trabalho ao local de moradia, todas essas informações são importantes para a construção da marca, objetivos, produtos e serviços que realmente atendam as necessidades das pessoas que devem ser atendidas pelo seu negócio.

Tenha um nome
Por mais simples que possa parecer, a decisão sobre o nome é uma das mais difíceis no início do processo de construção da empresa. A liberdade de escolha existe, mas é necessário que ela se baseie, alé�� de gosto pessoal, na identidade da marca.

Crie um painel semântico
Um painel semântico serve para que se agrupe elementos, imagens, cores, humores e sentimentos que você deseja que estejam associados à sua empresa. A possibilidade de visualizar tudo isso em conjunto facilita na criação da estética associada ao seu negócio.

Contrate um designer de marca
Um especialista da área pode te ajudar a encontrar exatamente o que você procura. Então, procure algué�� que apresente um portfólio com a estética próxima do que você deseja para que haja compreensão do que você quer transmitir na imagem da sua empresa. Alé�� disso, solicite um cronograma aproximado e reserve um tempo extra, porque o branding leva mais tempo do que você pode calcular.

Alé�� desses insights, é importante considerar que a internet mudou toda a forma como os consumidores se engajam com as marcas, tornando ultrapassadas muitas das estratégias e estruturas tradicionais utilizadas antigamente. Dessa forma, é imprescindível investir no marketing digital e em tecnologias inteligentes para garantir o crescimento da sua marca. Se você ainda não sabe por onde começar, a �鶹ԭ�� pode te ajudar com as��soluções com foco na .

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A Unico, empresa brasileira de soluções de identidade digital, implementou o sistema de gestão �鶹ԭ�� Business One para adicionar eficiência e velocidade operacional e financeira na gestão da companhia.��

��Com um amplo ecossistema de identidade digital, o principal produto da empresa é o Unico Check, solução de autenticação de identidade por meio do reconhecimento biométrico facial em transações, principalmente em financeiras, bancos, fintechs e varejistas. Cerca de 38 milhões de pessoas acessaram serviços financeiros com a tecnologia da Único e mais de R$ 70 bilhões em fraudes foram evitados só em 2021. Fazem parte desse ecossistema o Unico People, para otimização do processo de admissão digital de funcionários; e o Unico Auto, que digitaliza e acelera processos de compra de veículos.��

��Devido ao crescimento exponencial da startup, a contratação do ERP teve como foco gerar histórico, trazer mais controle, implementar processos e políticas junto às áreas contábil, fiscal e de compras, facilitando també�� a tomada de decisão. A ID Tech é um dos unicórnios brasileiros – startups com avaliação superior a US$ 1 bilhão.��

��“O �鶹ԭ�� Business One proporcionou mais velocidade para tratar as informações e agilidade nos processos. E, mais importante ainda, trouxe governança e rastreabilidade nas solicitações, desde o lançamento de notas aos pagamentos. Agora, o histórico das transações fica dentro de casa”, explica Eduardo Ferreira, gerente de compras da Unico.��

��Para sustentar o crescimento no longo prazo, as startups devem estabelecer governança e utilizar as melhores práticas de mercado. Usar um software de gestão �鶹ԭ�� agrega valor à marca, habilitando as empresas para a captação de investimentos. “A �鶹ԭ�� deté�� 85% do mercado entre as 500 maiores empresas do Brasil, tem 50 anos de conhecimento agregado e atuação em 25 indústrias. Com uma gestão mais eficiente por meio da solução �鶹ԭ��, as empresas podem dedicar tempo à inovação e aos seus diferenciais competitivos”, comenta Marcelo Villanova, head de �鶹ԭ�� Business One para o Brasil.

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Com a��atual��instabilidade econômica, começar um negócio pode parecer assustador. Mas com planejamento e conhecimento��é possível deixar os receios de lado e aprender as melhores estratégias para abrir sua empresa. Os primeiros passos para iniciar sua jornada de empreendedor são��identificar que tipo de negócio você deseja administrar e quem será seu público e mercado-alvo. Nós vamos te ajudar com 5 dicas para iniciar seu empreendimento, desde a elaboração da ideia até a execução.

Identifique uma lacuna de mercado
Entender as carências dos setores e encontrar uma maneira de supri-las pode ser uma maneira poderosa de começar. També�� é importante estudar o mercado para saber, desde o início, as dificuldades que deverão ser enfrentadas e explorar o que ainda não foi ou está sendo pouco explorado pelas outras marcas.

Selecione seus produtos e serviços
Talvez a parte mais essencial de um novo negócio seja criar um produto que seja desejado pelas pessoas. Pesquise os diferentes setores para descobrir onde você se encaixa, em seguida descubra o que você fornecerá aos seus clientes. Por fim, crie uma maneira inteligente de comercializar seu produto.

Faça um plano e converse com especialistas da área
Um plano pode ajudar a mapear os detalhes do seu negócio, mas també�� é preciso entrar em contato com outros especialistas da área para alcançar mais conhecimento sobre estratégias jurídicas, financeiras,��táticas de vendas, marketing e mídia social. Com essas informações��é possível começar a traçar um plano de ação.

Dedique tempo às suas finanças
Calcule os custos iniciais –��como a mão de obra, aluguel, licenças e autorizações��–,��aluguel e quaisquer outros gastos adicionais. També�� é importante planejar as despesas futuras. Neste momento, també�� é importante decidir como você financiará seu negócio e se��vai optar por um seguro.

Comercialize e dimensione seus negócios
O marketing ajudará sua escala de negócios, aumentando sua base de clientes e sua receita. Por isso, investir fortemente no desenvolvimento de produtos e negligenciar o marketing pode não ser a estratégia mais inteligente.

De fato, começar um empreendimento leva tempo e requer muita dedicação, poré�� ao confiar nas etapas e investir em tecnologias que facilitem os processos, o sucesso é certeiro e o resultado será gratificante. Conheça as .

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O Bradesco e a���鶹ԭ�� Brasil anunciaram hoje (9) que firmaram uma parceria para o desenvolvimento de uma plataforma que será chamada de��BradescoOne.�� O objetivo é integrar, de forma ágil e eficiente, os serviços do Banco à solução �鶹ԭ�� Business One, voltada para pequenas e médias empresas.

O anúncio foi feito durante o �鶹ԭ�� Sapphire São Paulo, evento promovido anualmente pela �鶹ԭ�� em oito países e que reuniu 1.000 líderes de negócios no Pavilhão da Bienal, em um dia inteiro dedicado a apresentar soluções e boas práticas sobre como construir cadeias de suprimentos resilientes, passar da conversa à ação sobre sustentabilidade, transformar negócios na nuvem, acelerar a inovação com desenvolvimento de aplicativos ‘low code’ (ambiente de desenvolvimento por meio de interface gráfica), inteligência artificial e análise inteligente de dados, entre outros temas.

A nova plataforma trará como inovação a disponibilização de serviços financeiros diretamente no ERP (sistema de Planejamento de Recursos Empresariais).�� A estimativa é que a BradescoOne alcance um universo de mais de 15 mil pequenas e médias empresas��brasileiras clientes do banco e da �鶹ԭ��.��A BradescoOne representará uma evolução nos serviços do �鶹ԭ�� Business One ao acrescentar serviços bancários, soluções de crédito e de investimentos de forma integrada ao sistema de gestão da empresa.

“As pequenas e médias empresas precisam ser ágeis e eficientes para conseguir prosperar no atual ambiente de negócios, e a transformação digital tem sido o caminho para conquistar essa eficiência”, afirma Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

“No Bradesco, nosso objetivo é trazer aos nossos clientes eficiência, agilidade, conectividade e inovação. Todos esses valores estarão presentes para os clientes do Bradesco e da �鶹ԭ�� na solução BradescoOne, que alia a conveniência de um serviço conectado com a inteligência de um sistema que entende o seu negócio, avalia suas necessidades e oferece soluções financeiras sob medida para o momento das empresas”, afirma Leandro Miranda, diretor executivo do Bradesco. “ Buscamos incessantemente estar cada vez mais na jornada do cliente da forma que ele precisa”, conclui Miranda.

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