Com aproximadamente 5.000 colaboradores, a Bemol atua nos segmentos de varejo físico e digital, farmácias, serviços financeiros e saúde. Com a expansão dos negócios, a empresa passou a enfrentar desafios para disponibilizar informações críticas com agilidade. Os dados permaneciam concentrados no ERP �鶹ԭ�� ECC, exigindo desenvolvimentos específicos e processos manuais de extração que podiam levar horas para serem concluídos.

Para superar esse cenário, a companhia implementou o �鶹ԭ�� Business Data Cloud e o �鶹ԭ�� Datasphere como camada governada de dados �鶹ԭ��, conectando o ambiente �鶹ԭ�� ECC ao Azure Databricks. A solução permite replicar apenas as alterações realizadas nas bases transacionais, reduzindo significativamente a carga sobre o ERP e tornando as informações disponíveis praticamente em tempo real para análises e aplicações corporativas.

“Quanto mais rápido a informação chega, mais rápido conseguimos tomar decisões. Com o �鶹ԭ�� Business Data Cloud e o �鶹ԭ�� Datasphere, centralizamos nossa base de dados de forma governada e escalável, reduzimos a complexidade da replicação e criamos uma plataforma capaz de suportar analytics, aplicações e futuras iniciativas de inteligência artificial sem aumentar a carga sobre o ERP. O maior ganho foi transformar os dados em uma capacidade estratégica para o negócio”, afirma Afonso Castro, Tech Manager da Bemol.

Atualmente, mais de 2.000 usuários consomem dados e relatórios gerados pela plataforma, enquanto o tempo gasto por analistas com preparação e descoberta de dados foi reduzido em aproximadamente 30%. A democratização do acesso às informações também ampliou o uso de dados pelas áreas de negócio. Desde o início dessa jornada, o número de usuários que utilizam informações analíticas cresceu significativamente e hoje contempla áreas como comercial, marketing, logística, manutenção e Bemol Farma, permitindo que decisões sejam tomadas com maior rapidez e embasamento.

Os resultados já puderam ser percebidos durante a última Black Friday. Com indicadores disponíveis em tempo real, as equipes conseguiram antecipar decisões operacionais, melhorar o desempenho do centro de distribuição e atender ao aumento da demanda sem registrar incidentes críticos na operação, contribuindo para uma melhor experiência dos clientes.

Além de acelerar análises, a nova arquitetura abriu espaço para novos casos de uso de dados. A área de marketing, por exemplo, passou a utilizar informações provenientes de câmeras e mapas de calor das lojas para medir o fluxo de consumidores em determinadas áreas da unidade e apoiar decisões comerciais relacionadas à exposição de marcas e ações promocionais.

Segundo Julio Rezende, head de engenharia de software & dados da Bemol, a iniciativa também representa um passo importante para a evolução tecnológica da companhia. “Ao estruturarmos uma fundação de dados independente das customizações existentes no ERP, pavimentamos o caminho para futuras evoluções tecnológicas e reduzimos a complexidade de uma eventual migração. Também sabemos que inteligência artificial depende de dados confiáveis, e é exatamente essa base que estamos construindo”, comenta Rezende.

Para a �鶹ԭ��, a mudança é muito relevante para o futuro. “Cada vez mais, o diferencial competitivo das empresas está na capacidade de transformar dados em decisões. A Bemol demonstra que construir uma base de dados integrada e governada não é apenas um projeto de tecnologia, mas uma iniciativa estratégica que aumenta a eficiência operacional, acelera a inovação e prepara a organização para aproveitar todo o potencial da inteligência artificial. Esse é exatamente o propósito do �鶹ԭ�� Business Data Cloud: conectar dados confiáveis aos processos de negócio para gerar resultados concretos”, conclui Ellen Bremm, diretora de varejo da �鶹ԭ�� Brasil.

A implementação foi conduzida pela Lab2Dev, parceira da �鶹ԭ�� responsável pela estruturação da arquitetura, migração dos fluxos de dados e integração entre �鶹ԭ�� Business Data Cloud, �鶹ԭ�� Datasphere e Azure Databricks, estabelecendo uma base preparada para analytics corporativo e futuras iniciativas de inteligência artificial.

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“Este é um momento decisivo para a IA empresarial”, afirma Christian Klein, CEO da �鶹ԭ��. “O �鶹ԭ�� Autonomous Enterprise chegou. Com a Joule e o �鶹ԭ�� Autonomous Suite, desenvolvidos sobre a �鶹ԭ�� Business AI Platform, estamos ajudando organizações como Novartis, Morgan Foods, Nestlé e PwC a conectar inteligência entre todas as áreas e gerar resultados de negócio confiáveis.” No �鶹ԭ�� Connect, esses clientes compartilharam como a �鶹ԭ�� Autonomous Enterprise já está gerando valor mensurável em seus negócios.

“Desenvolvemos em conjunto e lançamos recentemente um piloto do Joule Sourcing Assistant da �鶹ԭ��”, afirma Christoph Buerki, Head of Procurement da Novartis. “Nossa visão é que os agentes de IA assumam o trabalho manual mais pesado, permitindo que os profissionais de sourcing se concentrem em estratégia, relacionamento com fornecedores e geração de valor.”

“Na Morgan Foods, já estamos preparando as bases para a adoção de agentes, especialmente por meio de nossa infraestrutura técnica. A maior mudança será passar de uma atuação reativa para uma abordagem preditiva, na qual os agentes poderão conectar sinais de demanda, níveis de estoque e a situação dos fornecedores com mais rapidez do que nunca”, afirma Steve Hankins, Chief Financial Officer da Morgan Foods. “Nosso grande diferencial virá das pessoas no comando dos agentes. Nossos cerca de 1.000 colaboradores são quem faz nossas cadeias de suprimentos funcionarem. A tecnologia ajuda a torná-las ainda melhores.”

“Nossa transformação com o �鶹ԭ�� S/4HANA em 140 países está criando um núcleo digital conectado, com processos consistentes, dados confiáveis e maior visibilidade entre mercados e áreas. Com essa base, a Joule e o Accounts Receivable Assistant podem priorizar automaticamente o trabalho de cobrança com base em risco e contexto de negócios, recomendar a próxima melhor ação e ajudar nossas equipes financeiras a responder mais rapidamente às mudanças”, afirma Luca Dell’Orletta, Global Head IT Innovation & Enterprise Architecture da Nestlé.

“Em serviços profissionais, o faturamento pode ser um dos processos mais sujeitos a erros, e a precisão desempenha um papel importante na experiência do cliente. O Billing Assistant da �鶹ԭ�� leva mais inteligência a esse processo crítico, ajudando a identificar possíveis problemas com antecedência para que nossas equipes possam entregar melhores resultados aos clientes e construir relacionamentos mais sólidos”, afirma Jill Notz, Chief Accounting Officer, Controller, Business Services Leader da PwC. Com base no sucesso do Billing Assistant, PwC e �鶹ԭ�� estão ampliando sua colaboração para novas áreas de inovação conjunta em IA.

O Joule Work começa a ser disponibilizado aos clientes como uma nova interface de usuário com IA que permite aos colaboradores interagirem com as soluções �鶹ԭ�� em sua própria linguagem e executar tarefas utilizando dados da �鶹ԭ�� e de terceiros. Apoiado pelo contexto de negócios do �鶹ԭ�� Knowledge Graph, que mapeia mais de 7 milhões de campos de dados, a Joule fornece informações nas quais os usuários podem confiar. Na �鶹ԭ��, o Joule Work já está em uso por 110 mil colaboradores, e a companhia registra ganhos de produtividade de 20% em finanças, RH e compras. Um grupo selecionado de clientes também já utiliza o Joule Work em seus ambientes de negócio.

“Depois de 28 anos como cliente �鶹ԭ��, a parceria com a �鶹ԭ�� em nossa jornada de IA e no programa de early adopter do Joule Work para desktop gerou, em apenas alguns meses, mais impulso do que vimos em todos os anos anteriores”, afirma Peter Wied, Director of Complexity Management da Maschinenfabrik Reinhausen. “O que antes exigia até uma hora de trabalho manual em nosso ambiente �鶹ԭ�� S/4HANA agora pode ser acessado em segundos por meio de linguagem natural, mudando fundamentalmente a forma como nossas equipes interagem com os dados de negócios.”

“A equipe dedicada tem sido excepcional. A comunicação proativa, o foco em acelerar a ativação da arquitetura, a rápida correção de falhas e o suporte de modo geral nos permitiram estar preparados para adotar a Joule muito antes do que seria possível se tivéssemos que enfrentar esses desafios por conta própria”, afirma Keith Smith, �鶹ԭ�� Platform Architect da CONA Services. “A equipe da CONA está entusiasmada com o progresso alcançado até aqui e espera explorar e testar os recursos da Joule com mais profundidade nos próximos meses, à medida que avançamos em nossa jornada de adoção.”

Quando uma consulta não é suficiente, os Joule Assistants executam tarefas operacionais diretamente nos fluxos de trabalho empresariais, utilizando dados, autorizações e trilhas de auditoria já estabelecidos. Os clientes controlam o nível de autonomia. A abordagem da �鶹ԭ�� também é aberta: por meio do protocolo Agent2Agent, a Joule pode se conectar a IAs e agentes de terceiros, levando contexto de negócios governado para fluxos de IA mais amplos.

No �鶹ԭ�� Connect, a �鶹ԭ�� demonstrou como esses recursos geram resultados em todo o �鶹ԭ�� Autonomous Suite. Em finanças, controllers podem automatizar reconhecimento de receitas, divulgações e conformidade no comércio exterior, com implementações iniciais do International Trade Assistant reduzindo em até 50% o esforço de classificação de comércio exterior.

Na cadeia de suprimentos, planejadores podem transformar interrupções que antes exigiam horas de trabalho em resoluções com um clique, abrangendo planejamento, manufatura e logística.

Em RH, líderes podem identificar a melhor maneira de reduzir lacunas na força de trabalho, enquanto colaboradores podem tomar decisões mais inteligentes sobre benefícios, adaptadas às suas necessidades.

Em compras, tomadores de decisão podem identificar oportunidades de economia com base em benchmarks de mercado e gerenciar todo o ciclo de vida da força de trabalho contingente.

Em experiência do cliente, as organizações podem transformar o relacionamento com consumidores em oportunidades de vendas por meio de campanhas, cotações e fluxos de trabalho com clientes impulsionados por IA.

Em diferentes setores, a �鶹ԭ�� está colaborando com clientes para aplicar IA a processos específicos de cada indústria, ajudando organizações de manufatura, varejo, negociação de commodities e setores intensivos em ativos a melhorar a tomada de decisão, automatizar ações rotineiras e construir operações mais resilientes.

A plataforma que impulsiona uma IA empresarial confiável

A �鶹ԭ�� Business AI Platform oferece às organizações um único ambiente para desenvolver, contextualizar e governar IA em ecossistemas �鶹ԭ�� e de terceiros. Com o Joule Studio, usuários de negócio e desenvolvedores podem criar e ampliar habilidades e agentes em fluxos de trabalho que vão de no-code a pro-code, escolhendo entre mais de 70 modelos de IA. O �鶹ԭ�� Business Data Cloud e o �鶹ԭ�� Knowledge Graph fundamentam esses agentes em dados e contexto de negócios confiáveis, ajudando as organizações a selecionarem o modelo mais adequado para cada caso de uso e a gerenciar melhor o valor e o consumo de IA.

A governança gerenciada pela �鶹ԭ�� ajuda as organizações a ampliarem o uso de IA com transparência, responsabilidade e controle. O �鶹ԭ�� AI Agent Hub nas soluções �鶹ԭ�� LeanIX oferece um inventário central dos agentes empresariais, enquanto a arquitetura de governança da �鶹ԭ��, certificada de forma independente pela ISO/IEC 42001, dá suporte a requisitos regulatórios, autorizações estabelecidas e operações de IA auditáveis.

Para ajudar as organizações a adotar IA em escala, o portfólio �鶹ԭ�� Business Transformation Management, que inclui as soluções �鶹ԭ�� Signavio, �鶹ԭ�� LeanIX e �鶹ԭ�� WalkMe, oferece o conjunto de ferramentas necessário para analisar processos, governar aplicações e agentes e impulsionar a adoção em toda a empresa.

A �鶹ԭ�� também anunciou sua entrada no mercado de pagamentos com o �鶹ԭ�� Pay, viabilizado pela Tereina, uma empresa �鶹ԭ��. Integrado diretamente ao �鶹ԭ�� Cloud ERP, o �鶹ԭ�� Pay executa e concilia pagamentos dentro do mesmo fluxo de trabalho quando uma fatura vence, reduzindo o manuseio manual de arquivos e a dependência de processamentos externos, ao mesmo tempo em que oferece aos clientes maior controle.

A �鶹ԭ�� está ampliando a Autonomous Enterprise para além de seu próprio portfólio de aplicações por meio de novas parcerias que levam inteligência especializada diretamente aos fluxos de trabalho da �鶹ԭ��.

Uma nova parceria entre a �鶹ԭ�� e a Moody’s Corporation foi criada para incorporar dados de monitoramento de riscos de fornecedores da Moody’s ao �鶹ԭ�� Ariba Supplier Lifecycle and Performance. Isso oferece às equipes de compras informações continuamente atualizadas sobre a saúde financeira dos fornecedores, riscos operacionais e situação regulatória no momento da tomada de decisão. As organizações poderão evoluir de análises periódicas de risco para um monitoramento contínuo, permitindo que os Joule Agents sinalizem indícios de risco de fornecedores e apresentem alternativas antes que uma disrupção afete o negócio.

Uma parceria ampliada com a ORO Labs leva a orquestração de compras aos clientes �鶹ԭ�� como uma extensão de solução. O �鶹ԭ�� Ariba Procurement Orchestration by ORO Labs é uma camada de orquestração desenvolvida especificamente para conectar fluxos de compras de ponta a ponta em ambientes empresariais heterogêneos, oferecendo aos usuários de negócio uma experiência integrada para solicitações, ações e visibilidade.

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“Vivemos um momento decisivo, em que a capacidade da tecnologia de apoiar a solução de problemas complexos cresce ao mesmo tempo em que aumenta a urgência dos desafios sociais e ambientais. A COP30 reforçou que a agenda climática também é uma agenda de negócios, inovação e competitividade. Nosso desafio é inovar com responsabilidade e garantir que a tecnologia contribua para decisões mais conscientes e para uma economia mais sustentável, inclusiva e resiliente”, afirma Rui Botelho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

A sexta edição do Relatório de Sustentabilidade da �鶹ԭ�� Brasil está disponível na íntegra neste link.

A participação brasileira no piloto do �鶹ԭ�� Green Ledger amplia a integração entre sustentabilidade e gestão financeira. Na prática, a solução permite incorporar informações relacionadas a emissões ao planejamento financeiro, à avaliação de riscos e às decisões empresariais, em um cenário de crescente pressão por dados ESG mais rastreáveis, comparáveis e auditáveis.  

Destaque também para a redução no uso de recursos e geração de resíduos, que contribuiu para evitar o consumo de cerca de 162 mil copos descartáveis, 812 quilos de resíduos e mais de quatro toneladas de CO₂, além de proporcionar uma economia estimada de 2,9 milhões de litros de água.

O relatório aprofunda ainda a abordagem de Sustentabilidade Inteligente, baseada na integração entre informações ESG, analytics, automação e cloud. Nesse contexto, a inteligência artificial é tratada não apenas como ferramenta de eficiência, mas como uma tecnologia que exige governança. Em 2025, a �鶹ԭ�� reforçou princípios de transparência, segurança, privacidade, confiança e supervisão humana no desenvolvimento e na aplicação de seus sistemas de IA.

A COP30 foi outro marco da atuação da companhia no ano. A �鶹ԭ�� participou de cerca de 20 encontros, painéis e iniciativas relacionados à conferência, envolvendo mais de 300 contatos de negócios e tomadores de decisão, além da participação em atividades em Belém ao lado de organizações como o Pacto Global da ONU no Brasil. Entre as ações esteve o �鶹ԭ�� Green Carpet Manaus, uma imersão realizada para comemorar os 10 anos de parceria com a Fundação Amazônia Sustentável (FAS) para aproximar clientes e jornalistas de projetos desenvolvidos na Amazônia.

“Os dez anos de parceria com a FAS mostram como tecnologia e conhecimento de gestão podem apoiar o desenvolvimento sustentável de forma concreta. Ao longo desse período, a �鶹ԭ�� contribuiu com software, mentoria e voluntariado para fortalecer a gestão da Fundação e apoiar empreendedores ribeirinhos e indígenas, ao mesmo tempo em que essa troca ampliou nossa própria compreensão sobre os desafios da Amazônia. Levar essa história à COP30 foi uma forma de mostrar o que pode ser construído a partir de uma colaboração consistente e de longo prazo”, afirma Luciana Coen, Head de Comunicação Global e Reputação da �鶹ԭ�� Brasil.

Na frente de formação e empregabilidade, o �鶹ԭ�� Future Talent reuniu mais de 19 mil inscritos no Brasil, formou mais de 3 mil profissionais e contribuiu para 130 contratações. Outros 485 estudantes foram capacitados por meio de parcerias com instituições de ensino e organizações sociais, em trilhas que combinam competências técnicas e habilidades relacionadas ao futuro do trabalho.

A �鶹ԭ�� também estruturou uma nova frente de investimento social privado em 2025, destinando pela primeira vez recursos por meio de leis de incentivo fiscal. Três projetos apoiados pelo programa Amigo de Valor atenderam mais de 70 adolescentes e cerca de 85 familiares. Internamente, a companhia avançou ainda em acessibilidade, saúde, bem-estar e segurança psicológica e ampliou para a América Latina e Caribe o modelo de governança de sustentabilidade desenvolvido no Brasil.

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A iniciativa será lançada durante o �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026, que ocorre nos dias 9 e 10 de setembro, no Transamerica Expo Center, em São Paulo. Na ocasião a apresentação da SPED será realizada pela São Paulo Companhia Jovem de Dança (um dos grupos da associação). Durante o keynote do evento, Inês Bogéa, diretora artística e educacional da SPED, conversará com Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe, sobre a aproximação entre arte, tecnologia e inteligência artificial.

A parceria começou há cerca de seis meses e ganhou um novo capítulo a partir de uma provocação de Inês sobre como a inteligência artificial poderia participar do processo de construção de uma coreografia. O desafio levou especialistas das duas organizações a identificar possibilidades de aplicação da tecnologia em um ambiente em que criatividade, interpretação e sensibilidade humana são elementos fundamentais.

A experiência resultará em uma nova coreografia, criada pela bailarina e coreógrafa brasileira Ingrid Silva, referência internacional no balé e na promoção da diversidade na dança. Com o forró como gênero musical, a obra terá estreia prevista para 20 de novembro e será a primeira experiência da Escola utilizando IA como ferramenta de apoio ao desenvolvimento artístico. A obra será um recorte de Aroeira, de Anelita Gallo.

“A dança sempre esteve aberta ao diálogo com outras linguagens. Quando pensamos na inteligência artificial, nossa pergunta não foi como substituir o olhar do artista, mas como ampliar as possibilidades de experimentação. A tecnologia pode nos ajudar a testar caminhos, enxergar relações e levantar novas perguntas, enquanto as escolhas artísticas continuam pertencendo às pessoas que criam, ensaiam e interpretam a obra”, afirma Inês Bogéa.

Um dos principais resultados da parceria é o desenvolvimento do conceito de “Agente de Ensaio”, que utiliza recursos de inteligência artificial da �鶹ԭ�� e da �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP) para apoiar coreógrafos e bailarinos na análise e experimentação de diferentes variáveis de uma obra.

A ferramenta poderá, por exemplo, simular como uma coreografia originalmente concebida para seis bailarinos poderia ser adaptada para 15 pessoas ou para palcos com dimensões e formatos diferentes. Entre os indicadores considerados estão número de intérpretes, tamanho e desenho do palco, distribuição espacial, frontalidade dos movimentos, dramaturgia e evolução da obra ao longo do tempo.

Outro objetivo é utilizar IA para relacionar esses elementos às sensações que uma apresentação pretende despertar na plateia. A tecnologia poderá apoiar a identificação de momentos associados a sentimentos como alegria, tensão ou êxtase e sugerir diferentes combinações de movimentos, formações e ocupação do palco para experimentação durante o processo criativo.

O projeto também criou o conceito de “diário de bordo do bailarino”. Nele, os bailarinos poderão registrar por meio de textos e desenhos as percepções sobre movimentos, sensações e aspectos relevantes dos ensaios. Essas informações passam a fazer parte do contexto analisado pela inteligência artificial, acrescentando ao processo tecnológico a perspectiva de quem executa e interpreta a coreografia.

Música e vídeo também poderão alimentar o agente. A evolução das tecnologias de IA já permite analisar não apenas textos, mas características musicais e audiovisuais, ajudando a identificar mudanças de atmosfera e emoções ao longo de uma composição e relacioná-las à dramaturgia e aos movimentos planejados para o palco. Futuramente, o agente também poderá ser utilizado como apoio em outras decisões criativas, incluindo elementos de figurino.

“Esse projeto mostra que quando combinamos tecnologia, dados e conhecimento humano, podemos criar possibilidades, inclusive em uma atividade essencialmente artística como a dança. O papel da IA aqui é ampliar o repertório de quem cria, permitindo testar hipóteses e explorar possibilidades sem retirar do artista a decisão final”, afirma Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe.

A expectativa é que o projeto continue evoluindo à medida que bailarinos, coreógrafos e especialistas em tecnologia utilizem a ferramenta e produzam novas informações para o agente.

No �鶹ԭ�� NOW, a SPED fará a apresentação de uma de suas coreografias mais premiadas, NOME, com adaptação para o palco do �鶹ԭ�� NOW apoiada pela IA. A obra em desenvolvimento por Ingrid Silva com o apoio de IA terá estreia em novembro. Como continuidade da parceria, estão previstas ainda duas apresentações da nova coreografia na �鶹ԭ�� House, no primeiro semestre de 2027.

A participação da SPED integra a programação do �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026, evento que reúne clientes, parceiros, especialistas e lideranças para discutir aplicações de inteligência artificial e o futuro das organizações.

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A pesquisa ouviu 2.600 líderes de negócios em 13 países, incluindo 200 respondentes no Brasil. No recorte brasileiro, os dados mostram aumento no uso, no investimento e no retorno obtido com inteligência artificial.

As empresas brasileiras devem investir, em média, US$ 20,8 milhões em IA neste ano, frente a US$ 14,2 milhões no levantamento anterior. E a expectativa é de que o montante continue subindo em ritmo cada vez mais acelerado nos próximos dois anos, crescendo 46% ante 36% na pesquisa anterior.

Rui Botelho, CEO da �鶹ԭ�� Brasil, explica que o sentimento positivo está fortemente atrelado aos resultados que as empresas vêm registrando. “O ROI médio subiu de 16% para 19% em um ano, chegando a US$ 5,5 milhões. Até 2028, deve avançar para 38%, gerando retorno de US$ 13,6 milhões”, aponta. “Os dados mostram que as empresas brasileiras avançaram da fase de testes e estão começando a escalar aplicações de IA com sucesso, de forma conectada ao contexto do negócio”, completa.

No Brasil, 77% das empresas afirmam que agentes de IA têm potencial moderado a alto para transformar suas organizações e 55% já pilotaram casos de uso com essa tecnologia. No total, 64% das empresas dizem estar satisfeitas com o ROI em IA em geral (não apenas IA agêntica). No entanto, 65% não estão convencidas de que suas implementações entregam todo o potencial da tecnologia e apenas 3% se dizem totalmente preparadas para implementar e escalar agentes de IA.

Entre as empresas que já experimentam ou usam IA agêntica, todas relataram ao menos um desafio na adoção. Os principais são: esforço de integração maior do que o esperado (61%); aumento de problemas de confiabilidade ou qualidade conforme o uso escala (54%); resultados inconsistentes entre equipes ou regiões para o mesmo processo (45%); agentes tomando ações incorretas (40%); e, dificuldade de reproduzir ou depurar o comportamento dos agentes (39%).

Avanço ainda é fragmentado

Hoje, 26% das tarefas nas empresas brasileiras já são apoiadas por IA, percentual que deve chegar a 44% em dois anos. Contudo, a maior parte dos processos não conversam entre si. A pesquisa da �鶹ԭ�� revela que houve avanço, mas abordagem para adoção de IA só é feita de forma estratégica e integrada em 18% dos casos – no ano passado, apenas 6% das empresas adotavam um olhar holístico para este processo. O modelo mais comum continua sendo a adoção por projeto, citada por 48% das empresas.

Dados, capacitação e governança ainda limitam a geração de valor com IA. A qualidade ou disponibilidade dos dados é citada por 75% das organizações como fator que impede maior retorno. Além disso, 65% apontam falta de habilidades ou conhecimento especializado.

A prontidão de dados caiu em relação ao ano anterior: 56% das empresas brasileiras afirmam estar prontas em dados para IA, ante 68% no levantamento anterior. “Os números demonstram, na verdade, maior entendimento das empresas sobre seu estágio atual e como operar a tecnologia. Ou seja, o ajuste é mais uma correção com base na realidade em operação do que uma piora factual”, analisa Botelho. A avaliação é corroborada pelos números: 80% das empresas relatam ter enfrentado saídas de baixa qualidade geradas por IA ao menos ocasionalmente, causando retrabalho, atrasos ou acúmulo de demandas; e 78% dizem ter adaptado o trabalho do dia a dia por causa desses resultados.

Outra vulnerabilidade detectada é o uso de ferramentas não aprovadas de IA, a chamada shadow AI. De acordo com o relatório, 82% das empresas brasileiras afirmam que colaboradores usam ferramentas de IA de terceiros sem aprovação ou supervisão formal ao menos ocasionalmente. O que tem gerado impactos nocivos aos negócios: 50% relatam resultados inconsistentes ou imprecisos, 43% apontam vazamento de dados ou exposição de propriedade intelectual, 32% citam vulnerabilidades de segurança e 31% mencionam violações de compliance.

Não à toa, 77% das empresas brasileiras não estão convencidas de que seus programas de capacitação acompanham a evolução das ferramentas de IA. Ao mesmo tempo, menos de 1% dos respondentes dizem que a IA não terá impacto no planejamento de força de trabalho.

Se a necessidade de estabelecer uma governança está nítida, o processo está longe do ideal. Apenas 12% das empresas brasileiras dizem que suas habilidades estão totalmente prontas para governar IA, e 15% afirmam que seus processos e frameworks estão preparados. Hoje, 35% das empresas brasileiras não têm processos de human-in-the-loop para fluxos com agentes; 29% não possuem controles de permissão e acesso para esses agentes; e 50% mantêm um registro formal dos agentes utilizados no negócio. Além disso, 65% das companhias não sabem dizer se estão implementando agentes mais rápido do que conseguem padronizá-los e governá-los.

Para a �鶹ԭ��, o avanço da IA agêntica exige uma abordagem que conecte agentes, dados, processos e pessoas em uma mesma lógica operacional. Não basta aplicar IA a processos isolados. A tecnologia precisa de contexto para orientar decisões e de governança para operar em escala.

“Gerar valor com IA exige uma nova abordagem. Não se trata apenas de adotar ferramentas, mas de conectar inteligência artificial aos dados e processos que movem o negócio. Empresas brasileiras, de diferentes portes, precisarão construir esse caminho com contexto e governança. É essa combinação que permite avançar em direção ao que chamamos de empresa autônoma”, conclui Botelho.

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Ao longo dos dois dias, a programação contará com keynotes, demonstrações de tecnologia, sessões técnicas, apresentações de clientes e experiências imersivas voltadas ao uso de inteligência artificial, dados e aplicações empresariais para impulsionar produtividade, inovação e crescimento.

Entre os destaques da programação estão as apresentações de Jan Gilg, membro do Board Executivo da �鶹ԭ�� e Chief Revenue Officer para Cloud ERP, Gina Vargiu-Breuer, Chief People Officer da �鶹ԭ��, além de Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe, e Rui Botelho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

“O �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil é uma oportunidade para mostrar, na prática, como aplicações, dados e inteligência artificial estão ajudando empresas de todos os setores a operar com mais eficiência, agilidade e capacidade de inovação. Queremos inspirar nossos clientes a transformar potencial em resultados concretos”, afirma Rui Botelho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

A agenda contempla doze trilhas de conteúdo, com temas como Cloud ERP, Business Transformation, Data & Analytics, Joule, AI Services & Modules, Autonomous Finance and Spend, Autonomous Supply Chain Management, Autonomous Human Capital Management, Autonomous Customer Experience (CX), Industries, Build & Integrate e Services and Support.

“O �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil foi concebido para proporcionar uma experiência completa, na qual estratégia, tecnologia e negócios se encontram. Queremos que cada participante saia inspirado, mas principalmente com uma visão clara de como a inteligência artificial pode gerar impacto real em sua organização. Ao reunir clientes, parceiros, especialistas e líderes de diferentes setores, criamos um ambiente único para compartilhar conhecimento, promover conexões e acelerar a inovação no mercado brasileiro”, afirma Gustavo Segre, Chief Marketing Officer (CMO) da �鶹ԭ�� Brasil.

Além das sessões conduzidas por especialistas da �鶹ԭ��, clientes compartilharão experiências reais de transformação digital nos keynotes. No primeiro dia, Copel e Grupo Edson Queiroz apresentarão cases, enquanto o segundo dia contará com apresentações de M. Dias Branco, EMS, Claro e São Paulo Escola de Dança. O evento também terá diversas palestras com outros clientes apresentando cases e debatendo o futuro das Empresas Autônomas.

O evento também receberá convidados especiais como Lars Grael, Amyr Klink e Giuliana Morrone, que participarão de um painel sobre liderança, inovação e superação. O encerramento será realizado com show de Frejat.

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�鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026

Data: 9 e 10 de setembro de 2026

Local: Transamérica Expo Center

���Ի�����ç��: Avenida Doutor Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo (SP)

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Ao longo dos dois dias, o �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil contará com mais de 300 sessões, incluindo keynotes, painéis, apresentações de clientes, demonstrações de soluções e conversas com especialistas da �鶹ԭ�� e do ecossistema de negócios da empresa. Parte significativa do conteúdo será conduzida por empresas que vão compartilhar resultados e aprendizados sobre as próprias jornadas de transformação.

Rui Botelho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil, e Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� América Latina e Caribe, vão participar da programação ao lado de executivos globais e regionais da companhia, clientes e parceiros. O evento também deverá promover mais de 500 reuniões de negócios e reunirá 73 empresas parceiras, o maior número já registrado em uma edição brasileira.

Um dos principais destaques será o Agent Lab, espaço de experimentação equipado com dez estações com a Joule Studio 2.0. A experiência permitirá que participantes, mesmo sem conhecimentos técnicos de programação, criem os próprios agentes de IA a partir de instruções em linguagem natural e com o suporte de especialistas da �鶹ԭ��. A proposta é demonstrar que um agente direcionado a uma tarefa de negócio pode ser configurado em aproximadamente 15 minutos.

Além dos especialistas da �鶹ԭ��, o evento trará clientes compartilhando experiências de transformação. No keynote, durante o primeiro dia, Copel e Grupo Edson Queiroz apresentarão casos práticos sobre modernização dos negócios com tecnologia. Já no segundo dia, M. Dias Branco, EMS, Claro e São Paulo Escola de Dança mostrarão como estão utilizando as soluções da �鶹ԭ�� para impulsionar eficiência, inovação e novos modelos de gestão, proporcionando aos participantes exemplos concretos da aplicação de inteligência artificial, dados e Cloud ERP em diferentes setores da economia. Além dos clientes se apresentando no palco principal, o evento também terá mais de 300 sessões de conteúdo paralelamente. A maioria delas contará com outros clientes da �鶹ԭ�� apresentando e debatendo cases de sucesso.

A visão de Autonomous Enterprise representa uma nova etapa da aplicação da inteligência artificial aos negócios. Nesse modelo, as pessoas continuam responsáveis pela estratégia, pelas prioridades e pelas decisões que exigem julgamento, enquanto a IA atua na execução e na coordenação de tarefas em diferentes áreas da organização. Os agentes operam conectados aos dados, às aplicações e aos processos corporativos, com contexto de negócio e mecanismos de governança, segurança e controle.

A �鶹ԭ�� apresentará como essa visão é viabilizada pelo �鶹ԭ�� Business Suite, que reúne aplicações empresariais, dados e inteligência artificial, e pela Joule, que funciona como uma camada de interação entre usuários, sistemas, fluxos de trabalho e agentes. As demonstrações abordarão processos de áreas como finanças, gestão de pessoas, compras, cadeia de suprimentos, experiência do cliente e operações específicas de diferentes setores.

“Estamos entrando em uma fase na qual a inteligência artificial deixa de atuar apenas em casos isolados e passa a participar de processos completos, com contexto, integração e governança. Na Autonomous Enterprise, as pessoas definem a direção e a IA amplia a capacidade de execução da organização. O �鶹ԭ�� NOW mostrará esse futuro de forma concreta, por meio de experiências práticas, casos de clientes e agentes aplicados a desafios reais dos negócios”, comenta Botelho.

“Mais do que apresentar tendências, o �鶹ԭ�� NOW foi pensado para aproximar a estratégia da realidade dos negócios. Nesta edição, vamos mostrar de forma concreta como a inteligência artificial, os agentes e a visão de Autonomous Enterprise já podem transformar processos e gerar valor para as empresas. Reunir clientes, parceiros, especialistas e lideranças em uma experiência dessa dimensão reforça o papel do evento como espaço de conexão, aprendizado e construção do futuro”, afirma Gustavo Segre, CMO da �鶹ԭ�� Brasil.

Durante o �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil, a companhia também apresentará a edição 2026 da pesquisa global The Value of AI, desenvolvida pela �鶹ԭ�� em parceria com a Oxford Economics, e a nova edição do relatório de sustentabilidade, reunindo os principais avanços, iniciativas e compromissos da companhia relacionados ao tema.

Programação especial

Além do conteúdo de tecnologia e negócios, o primeiro dia terá uma conversa entre Amyr Klink, navegador profissional, e Lars Grael, velejador olímpico, mediada pela jornalista Giuliana Morrone. O painel abordará temas como superação, inovação, uso da tecnologia e as transformações observadas entre diferentes gerações. No encerramento do segundo dia, o público terá a oportunidade de acompanhar um show do cantor e compositor Frejat tocando clássicos do rock brasileiro.

O evento contará ainda com um Experience Center inspirado nas tecnologias dos bastidores de um grande evento esportivo, desde o planejamento até a experiência no estádio e fidelização do torcedor. Batizada de From Competition to Collaboration, a experiência utilizará o universo esportivo como pano de fundo, demonstrando como a Autonomous Enterprise ganha vida nas soluções de planejamento, finanças, compras, supply chain, experiência do cliente e engajamento, atendendo a diferentes etapas de uma operação. Embora ambientados no esporte, os processos apresentados são aplicáveis a empresas de diversos setores.

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�鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil 2026

Data: 9 e 10 de setembro de 2026

Local: Transamérica Expo Center

���Ի�����ç��: Avenida Doutor Mário Vilas Boas Rodrigues, 387, Santo Amaro, São Paulo – SP

Informações e inscrições: site oficial do �鶹ԭ�� NOW AI Tour Brazil

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Empresas no mundo inteiro estão encarando transformação significativa e demanda por inovação, aceleradas pelas incertezas e desafios econômicos. Nessa situação, aprendizagem e desenvolvimento contínuos se tornaram cruciais para as organizações garantirem não apenas estabilidade, mas também sucesso a longo prazo. Com a migração para soluções baseadas em nuvem mais modernas e, ao mesmo tempo, tornando-se especialistas certificados munidos das últimas inovações, os clientes da �鶹ԭ�� podem alcançar seus objetivos com facilidade e eficiência.

Para aproveitar ao máximo as vantagens das soluções �鶹ԭ��, é essencial que as equipes estejam atualizadas no que se refere aos desenvolvimentos mais recentes do produto. E é aqui que as certificações entram no jogo. A �鶹ԭ�� reinventou o programa de certificação no início do ano para se comprometer com a excelência em inovação e priorizar a aprendizagem contínua e as avaliações que permitem obter e manter a certificação. Os profissionais qualificados para as soluções mais recentes da �鶹ԭ�� estão prontos para acelerar os projetos de implementação, reduzir os riscos e aumentar a eficiência geral do negócio. O programa também inclui uma renovação anual das com avaliações curtas das últimas atualizações do produto. E com o primeiro prazo chegando – todas as �鶹ԭ�� Certifications emitidas antes de abril de 2024 expirarão em 31 de março de 2025 – os profissionais já devem tomar medidas para manter a certificação.

Entregue o máximo de valor com qualificações atualizadas e validadas

O objetivo da �鶹ԭ�� é facilitar e agilizar a aprendizagem das últimas qualificações e a manutenção do certificado. O programa remodelado de certificação tem duas metas principais:

• Oferecer acesso otimizado a aprendizagem e avaliações rápidas, facilitando e agilizando a atualização das qualificações e a manutenção das certificações.
• Manter a excelência em inovação, garantindo que os profissionais atendam aos padrões de qualidade em todas as soluções �鶹ԭ��.

Para obter e manter a certificação, basta se inscrever no . Ele fornece acesso a todos os recursos necessários para um exame de certificação, com aprendizagem guiada que inclui sessões ao vivo com especialistas e sistemas de atividades práticas. Quatro tentativas de exame de certificação por aluno por ano já estão incluídas na assinatura e, para manter a certificação, basta realizar alguns quizzes curtos. É uma solução completa para se manter atualizado e impulsionar a inovação.

A �鶹ԭ�� lança a primeira certificação de IA
Em constante atualização, o portfólio da �鶹ԭ�� Certification reflete as inovações mais recentes da �鶹ԭ��. Alinhada com a importância crescente dos conhecimentos em IA e machine learning, a �鶹ԭ�� está introduzindo sua primeira certificação para desenvolvedores de IA generativa, prevista para dezembro. Ao verificar as qualificações referentes aos recursos de Business AI da �鶹ԭ�� e às ampliações dos aplicativos do �鶹ԭ�� Business Technology Platform, a certificação abrange estratégia, ética e métodos do Business AI da �鶹ԭ�� para atender casos de uso de LLMs (grandes modelos de linguagem). Com o hub de IA generativa da �鶹ԭ��, os profissionais também vão lidar com problemas reais da empresa e, ao mesmo tempo, atualizar seus conhecimentos.
Essa certificação, junto com todas as outras já disponíveis, destaca o comprometimento da �鶹ԭ�� em equipar os profissionais com qualificações inovadoras que são essenciais para o futuro, oferecendo diversas jornadas de aprendizagem personalizadas, cursos específicos de IA e recursos que preparam os alunos para o sucesso nesse ambiente em transformação.

A hora de agir é agora

é um compromisso com a excelência em inovação. Com o primeiro prazo chegando, as organizações agora podem tomar as medidas necessárias para garantir que suas equipes estejam certificadas e preparadas para atender às demandas com confiança e competência usando as inovações mais recentes da �鶹ԭ��. O programa de certificação avançado oferece a chance ao parceiro com especialistas certificados de garantir o sucesso dos projetos de transformação e a eficiência máxima. E os indivíduos certificados agora podem garantir um lugar entre os inovadores por excelência, mantendo-se à frente em suas carreiras ao renovar a certificação.

Não perca tempo- para liderar com excelência em inovação.

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A jornada começou com uma imersão da equipe da Natura no �鶹ԭ�� Discovery Center para conhecer as vantagens da IA generativa e as possibilidades criadas ao empregar grandes modelos de linguagem (LLMs) – considerado o motor da IA generativa. Com isso, a própria equipe da Natura envolvida nesta missão pôde experimentar o recurso e apresentar internamente as vantagens que a aplicação da tecnologia vai gerar. Em seguida, houve duas fases de exercício: a primeira consistiu em vetorizar os dados da empresa no �鶹ԭ�� S/4HANA; a segunda foi a liberação do acesso para a Natura no hub generativo de IA na infraestrutura �鶹ԭ�� AI Core, que disponibiliza uma variedade de LLMs. A ferramenta funciona como uma habilitadora de ideias, incentivando o time a criar e inovar.

Em meio a implementação do �鶹ԭ�� S/4HANA nas plantas da Natura no Brasil e em países da América Latina, o time interno da empresa aproveitou a oportunidade para testar a utilização da IA. Para Michael Uhlig, gerente de Tecnologia e especialista em �鶹ԭ�� Business Technology Platform na Natura, a experiência foi enriquecedora por unir teoria e prática, demonstrando as vantagens que a nova tecnologia pode oferecer. “Conhecer os recursos de inteligência artificial generativa da �鶹ԭ�� e experimentar sua aplicação foram os principais ganhos nessa jornada”, afirma.

Ter visões distintas também garantiu o sucesso da missão. Michael conta que seu conhecimento em desenvolvimento de software e a visão diferenciada de um colega de infraestrutura de banco de dados ajudaram a alcançar uma experiência única, utilizando “o melhor dos dois mundos” para uma combinação perfeita durante a jornada.

‘’Estamos felizes em trabalhar em conjunto com a Natura para proporcionar um caso real de aplicação com Inteligência Artificial generativa dentro do �鶹ԭ�� S/4HANA. Acredito que a ferramenta apoia na criação de estratégias de negócios mais certeiras na grande operação que a Natura mantém. Queremos expandir essa prática para termos cada vez mais empresas utilizando as tecnologias mais disruptivas que a �鶹ԭ�� pode oferecer”, conclui Matheus Souza, CIO da �鶹ԭ�� para América Latina e Caribe.

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Grandes indústrias como o agronegócio, varejo, serviços, energia e tecnologia foram as que mais realizaram migrações para a nuvem no segundo trimestre, a fim de continuar a inovação tecnológica de seus negócios. Um ponto importante é o forte crescimento de adoção de soluções de logística inteligente (Digital Supply Chain) que apoiam as empresas agregando serviço de ponta a ponta, desde a saída de centro de distribuição até a entrega de produtos na casa do consumidor final.

“O mercado no Brasil continua avançando na digitalização dos negócios, em especial nos setores da economia que mais geram riqueza para o país. A �鶹ԭ�� tem sido a grande parceira das empresas nacionais nessa jornada, graças ao portfólio desenhado para qualquer tipo de empresa, de todos os tamanhos. Com a Inteligência Artificial embarcada, nossos clientes sabem que adicionamos toda a inovação disponível em prol dos negócios”, afirma Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

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Trilha da inovação com RISE with �鶹ԭ�� e GROW with �鶹ԭ�� empodera indústrias

A trilha da inovação começa pela a Fiagril, grande produtora brasileira de grãos, ativos agrícolas e biodiesel, que migrou com sucesso seu sistema ERP para a nuvem usando RISE with �鶹ԭ��. Esta mudança foi impulsionada pelo desejo de digitalização e pelo compromisso com a melhoria contínua e a inovação nos seus processos de negócio. Um dos principais benefícios foi a velocidade. Concluído em menos de oito meses, a Fiagril conseguiu agilizar processos críticos de negócios. A plataforma baseada em nuvem tornou as tomadas de decisões mais rápida em toda a empresa.

A São Martinho, líder brasileira na produção de açúcar e energia, possui impressionantes 24 milhões de toneladas de cana-de-açúcar e 500 mil toneladas de capacidade de moagem de milho. Para otimizar custos, segurança e gestão de infraestrutura, a empresa migrou para RISE with �鶹ԭ��. Esse movimento estratégico permite que a São Martinho aproveite ferramentas de IA, machine learning e automação robótica de processos (RPA), desbloqueando novas eficiências operacionais. Com esta plataforma, a companhia dá um passo significativo em direção a um cenário digital preparado para o futuro.

A Aço Cearense fez sua migração para o RISE with �鶹ԭ�� para iniciar sua transformação digital. Com 16 mil clientes em todo o País, o grupo acelerou seu crescimento e viu no �鶹ԭ�� S/4HANA a oportunidade ideal para atualizar sua plataforma e aplicar o uso de Inteligência Artificial em seus processos internos. Segundo a empresa, a �鶹ԭ�� é um grande parceiro para apoiar seus movimentos pelos próximos 20 anos.

Líder global na fabricação de rodas, componentes estruturais e soluções ferroviárias, a Iochpe-Maxion adotou o �鶹ԭ�� S/4HANA para uma mudança estratégica para a nuvem. Ao escolher o RISE with �鶹ԭ��, a empresa capacita sua extensa rede de 33 fábricas e mais de 18.000 funcionários em 14 países com um sistema ERP escalonável e eficiente. Essa base preparada para o futuro simplifica a expansão para novas instalações e estimula a inovação por meio de soluções como o �鶹ԭ�� Nota Fiscal Eletrônica (e-Invoicing) e �鶹ԭ�� Integration Suite, e agiliza os processos de aquisição com �鶹ԭ�� Ariba. Este compromisso com a transformação da nuvem posiciona a Iochpe-Maxion para crescimento contínuo e excelência operacional em um competitivo mercado automotivo global.

Protagonista da transição energética no Brasil por meio da produção de biocombustíveis e da emissão de Créditos de Descarbonização (CBIOs), a Atvos tem uma capacidade de produção estimada em 3,3 bilhões de litros de etanol, capaz de movimentar 58 milhões de carros compactos com combustível sustentável. A empresa migrou toda sua gestão para o RISE with �鶹ԭ�� para apoiar a transformação digital, eficiência e otimização de custos, bem como impulsionar as ferramentas e benefícios de Inteligência Artificial e Machine Learning.

Parceiro �鶹ԭ�� há 15 anos, a Numen aproveita os benefícios do GROW with �鶹ԭ�� para impulsionar a expansão global em Portugal e nos Estados Unidos. Com a escalabilidade dos negócios, a empresa confia no �鶹ԭ�� S/4HANA Public Cloud Edition em seus próprios processos, proporcionando uma oportunidade de aprimorar a governança e consolidar operações em novos países com recursos multilíngues e multi moedas. Além de fortalecer os processos básicos de back-office de uma maneira mais robusta, resiliente e escalável, a Numen desfruta de recursos incorporados centrados em serviços, que melhoram ainda mais o controle para sua equipe de consultoria. O go-live da solução, executado pela própria Numen, foi implementado em três meses, demonstrando sua eficiência e experiência como parceiro �鶹ԭ��.

A Arco, startup unicórnio de educação brasileira, capacita mais de três milhões de alunos e nove mil escolas particulares com soluções educacionais. O rápido crescimento das fusões e aquisições da empresa, refletiu em vários e diferentes sistemas. Para integrar seus processos em uma única plataforma, a empresa adotou o RISE with �鶹ԭ��, permitindo operações escaláveis ​​e o crescimento dos negócios. A Arco também aproveita a solução para temas como a agilidade da governança e o aumento da credibilidade.

A Alpargatas é mundialmente conhecida por seus icônicos chinelos Havaianas e por um portfólio de marcas líderes de calçados e vestuário, como Rothy’s e ioasys. A empresa dá um passo significativo em direção à excelência operacional na Europa com RISE with �鶹ԭ�� e �鶹ԭ�� Customer Activity Repository. Esta mudança estratégica substitui o sistema anterior, �鶹ԭ�� Business One, em cada país europeu por uma solução unificada baseada na nuvem. Esta transformação capacitou o centro de distribuição europeu da Alpargatas com visibilidade de dados em tempo real e processos simplificados, garantindo uma gestão de estoque e atendimento em todo o continente. A mudança para um sistema único e baseado em nuvem promove uma colaboração mais forte entre as operações europeias da companhia e posiciona a empresa para um crescimento contínuo e liderança de mercado.

Fornecedora líder de plataforma abrangente para aluguel e gerenciamento de veículos leves e pesados, máquinas e equipamentos, a Unidas escolheu o RISE with �鶹ԭ�� como sua nova solução empresarial. A decisão aconteceu por conta da fusão do grupo com a Ouro Verde para unificar as operações em uma só plataforma. A Unidas destaca a solução como uma cobertura tecnológica abrangente, alinhado com a estratégia de TI de longo prazo da Brookfield (empresa que controla o grupo) com tempo de obtenção de valor mais rápido, gerenciamento simplificado e escalabilidade para apoiar seu crescimento.

Integração rápida e planejamento eficiente conquistam a Gerdau

Líder da indústria siderúrgica e importante fornecedora de aços longos nas Américas e de aços especiais em todo o mundo, a Gerdau utiliza o �鶹ԭ�� Integrated Business Planning (IBP) for Demand como parte de sua transformação na cadeia de suprimentos. Implementado em apenas sete meses, o �鶹ԭ�� IBP capacita a empresa com planejamento e detecção de demanda mais precisos, levando a operações otimizadas e níveis de estoque reduzidos. A adoção foi motivada por sua forte integração com seu sistema �鶹ԭ�� ERP e sua capacidade de atender às suas funcionalidades específicas. Esta implementação rápida e eficaz posiciona a Gerdau para o sucesso contínuo em um mercado competitivo.

Sustentabilidade consciente impulsiona negócios da Ambipar e Uisa

A multinacional brasileira Ambipar, líder em soluções ambientais com operações em 40 países, está passando por uma expansão mundial e conta com a �鶹ԭ�� como seu parceiro de TI confiável para apoiar seu crescimento. Com inovação e sustentabilidade, a empresa aproveitará uma combinação de soluções robustas em nuvem, incluindo �鶹ԭ�� Sustainability Footprint Management, �鶹ԭ�� Sustainability Data Exchange, �鶹ԭ�� Green Token e �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower para impulsionar a economia Net Zero na América Latina e Caribe. Essas soluções de sustentabilidade centradas em ERP e habilitadas para Inteligência Artificial fornecerão gestão de carbono de ponta a ponta e estabelecerão uma base comum de dados, garantindo que a Ambipar possa gerenciar com eficácia seu impacto ambiental, agilizar operações e promover a inovação enquanto se prepara para futuras oportunidades de crescimento.

Já a biorrefinaria Uisa aproveita as soluções �鶹ԭ�� para impulsionar sua jornada de crescimento. Pioneira na transformação de materiais renováveis ​​em biocombustíveis, energia limpa e muito mais, a Uisa prioriza a sustentabilidade e a redução de carbono por meio do processamento de biomassa. Para se preparar em futuras aquisições, a Uisa está passando por uma transformação digital impulsionada pela RISE with �鶹ԭ�� e a �鶹ԭ�� Business Technology Platform. Este movimento estratégico capacita a empresa com uma plataforma escalável e integrada, otimizando as práticas ESG e simplificando os processos logísticos para desbloquear novos patamares de eficiência e sustentabilidade. Ao abraçar a inovação digital, a companhia se posiciona como líder global na indústria de biorrefinamento, estabelecendo um novo padrão de crescimento sustentável e responsabilidade ambiental.

Cenário favorável amplia o crescimento da �鶹ԭ�� na América Latina

A América Latina segue o mesmo ritmo crescendo em dois dígitos pelo 37º período consecutivo nas vendas de soluções em nuvem. O aumento foi impulsionado principalmente pelo portfólio Cloud ERP que inclui as ofertas de nuvem pública GROW with �鶹ԭ�� e de nuvem privada, RISE with �鶹ԭ��. “O crescimento contínuo do nosso Cloud ERP é um reflexo de onde está o coração da transformação digital das empresas latino-americanas, impulsionando agilidade, escalabilidade e eficiência operacional por meio da nuvem”, afirma Cristina Palmaka, presidente da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe.

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Brasil é destaque entre os países que mais cresceram em cloud

Globalmente, a receita de nuvem aumentou em 25% em comparação com o trimestre anterior, sustentada pelo crescimento de 33% da receita do Cloud ERP Suite em moedas constantes. Já a receita total aumentou 10% e o lucro bruto cresceu 29%. O Brasil foi apontado como um dos países com crescimento mais acelerado no faturamento de ofertas de nuvem, junto com Canadá, Alemanha, Índia, Japão e Coréia do Sul.

“Nosso crescimento na nuvem permaneceu forte no segundo trimestre com a Business AI possibilitando muitos negócios. Continuamos a transformação com grande disciplina, levando a um aumento na ambição de lucro operacional para 2025. Ao mesmo tempo, continuamos a investir na nossa transformação para sermos líderes em Business AI. Dado o nosso progresso e forte pipeline, estamos confiantes em alcançar um crescimento acelerado da receita até 2027”, disse Christian Klein, CEO da �鶹ԭ��.

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