Durante a programação, a empresa apresentou os resultados da parceria com a Fundação Amazônia Sustentável (FAS), que utiliza soluções da �鶹ԭ�� para aprimorar a gestão de dados e orientar decisões sobre seus projetos. A adoção do �鶹ԭ�� Datasphere, do �鶹ԭ�� Analytics Cloud e do �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower permite à FAS integrar e analisar informações sobre mais de 21 mil famílias atendidas em diferentes territórios da Amazônia, gerando ganhos em transparência, planejamento e mensuração de impacto socioambiental.

Tecnologia e gestão de dados na Amazônia

O conecta e organiza informações da Fundação em uma base única, reunindo dados sobre produção, recursos e resultados dos projetos. O transforma essas informações em relatórios e análises que apoiam decisões sobre investimentos e novas ações. O �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower permite acompanhar metas e indicadores de sustentabilidade em tempo real, alinhando a atuação da FAS aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

Os convidados acompanharam palestras sobre inteligência artificial sustentável, bioeconomia e economia regenerativa, além de visitas à FAS e às comunidades beneficiadas pelos projetos. A programação incluiu encontros com lideranças locais e experiências que mostraram como a tecnologia pode impulsionar o desenvolvimento sustentável na região.

“Ao colocar dados, IA e sustentabilidade a serviço da Amazônia, mostramos o papel da tecnologia como ferramenta de impacto socioambiental, conectando métricas, transparência e tomada de decisão ao dia a dia das comunidades”, afirma Pedro Pereira, diretor de Sustentabilidade da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe.

A FAS agora dispõe de uma visão consolidada de suas operações e programas, com análises detalhadas por tempo e território. Com as soluções da �鶹ԭ��, passou a monitorar a aplicação de recursos e a efetividade de cada projeto, além de disponibilizar relatórios para parceiros com dados sobre alocação de fundos e resultados socioambientais. Os painéis também acompanham o desempenho de cadeias produtivas locais, como as do açaí, guaraná, farinha de Uarini e cacau, e de empreendimentos de turismo sustentável e pesca, permitindo avaliar a evolução econômica das famílias atendidas.

A Fundação trabalha no desenvolvimento de novos painéis analíticos, que incluem módulos de gestão executiva, acompanhamento de emergências socioambientais como as da Aliança Amazônia Clima, e ferramentas para medir o impacto de pagamentos por serviços ambientais (PSA) e renda familiar ao longo do tempo. Estão em planejamento também painéis de gestão de pessoas e indicadores estratégicos para futuros projetos.

Parceria contínua para o desenvolvimento sustentável

Desde 2015, a �鶹ԭ�� apoia a FAS por meio de doações de software, consultoria, voluntariado, inclusão digital e mentoria a empreendedores locais. O apoio fortalece os programas PENSA (Empreendedorismo e Negócios Sustentáveis da Amazônia) e a Incubadora de Negócios da FAS.

Entre os resultados, destaca-se a Empresa de Base Comunitária Bauana (EBC Bauana), na Reserva de Desenvolvimento Sustentável de Uacari, a cerca de 800 km de Manaus, que recebeu mentoria e o sistema �鶹ԭ�� Business One para gerenciar a produção de óleos de andiroba e murumuru, beneficiando mais de 300 famílias. Outros empreendimentos apoiados incluem fábricas de farinha, a cadeia do cacau, o manejo do pirarucu, pousadas de turismo comunitário e restaurantes indígenas.

Em 2018, empreendedores amazônicos participaram de mentorias com executivos da �鶹ԭ��, e em 2022, uma sessão de design thinking em São Paulo reuniu cerca de 20 executivos da empresa e representantes das comunidades da FAS para cocriar novas soluções voltadas à sustentabilidade e à geração de renda na região.

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Segundo Kelson Alencar, CIO da companhia, e Pedro Candido de Miranda, gerente de soluções da SSA, a implementação do �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Private Edition não só trouxe agilidade, transparência e escalabilidade à empresa, como também preparou a organização para os desafios do mercado aberto, impulsionando o crescimento e consolidando sua posição como referência na agroindústria nacional.

Três meses após a implementação da plataforma, os resultados já demonstram o impacto positivo do projeto: 22 mil clientes atendidos mensalmente; 28 mil toneladas de produtos entregues por mês; 19,5 milhões de ovos férteis produzidos ao mês; e 500 mil aves abatidas diariamente. “Desde a implementação, tivemos três fechamentos contábeis realizados no prazo e registramos um crescimento financeiro de 22%, superando os 12% do ano anterior”, destacou Alencar.

Atualmente, passam pela solução da �鶹ԭ�� a gestão de processos que vão do campo à entrega de produtos ao consumidor, incluindo: a administração de mais de��27 milhões de aves, 971 aviários e 242 parceiros; a coordenação da coleta de 500 mil aves diariamente; o processamento e armazenamento de 1,5 mil toneladas de produtos por dia; além da distribuição e vendas em 20 estados, 707 cidades, mais de 97 mil entregas mês e exportação para mais de 80 países. “Hoje contamos com 100% dos processos integrados e com mais agilidade”, comemorou o CIO.

Integração do campo à indústria

Kelson destacou que a adoção da plataforma está otimizando toda a cadeia da empresa, do campo à distribuição, e disseminando o uso de padrões globais. Ele lembrou que, por ter um processo complexo e verticalizado, a nova plataforma fortaleceu a governança e o compliance da SSA.

“Temos a intenção de abrir capital e por isso já trabalhamos com as práticas de uma empresa de capital aberto. Para isso, aprimoramos a efetividade financeira e a comunicação ao mercado”, afirmou, ressaltando que o compromisso com a adoção de melhores práticas e uma gestão replicável e escalável foram fundamentais, tornando o �鶹ԭ�� S/4HANA o novo padrão da companhia.

Já Pedro destacou que toda a governança do projeto foi conduzida integralmente com as ferramentas fornecidas pela �鶹ԭ��. “Houve gestão à vista com indicadores diários, monitoramento de entregas por equipe e individual, promoção de transparência e engajamento, além de apoio à tomada de decisões com agilidade”, explicou.

Mobilização interna garante sucesso do projeto

O projeto mobilizou mais de 100 stakeholders e 23 parceiros, sendo conduzido sob a metodologia Clean Core, que permitiu mais de 95% de padronização do ambiente em 20 mil horas de desenvolvimento. “A padronização é importante para garantir a integridade do ambiente, facilitar futuras atualizações e manutenções e manter o alinhamento com as melhores práticas globais”, ressaltou Pedro.

Para assegurar a excelência da solução, foi adotado um plano abrangente de testes, com 19,8 mil etapas distribuídas em quatro ciclos, além de dois ciclos de teste integrado para validação completa e mais quatro rodadas de��testes a quente diretamente na indústria.

O processo de cutover também foi planejado em duas etapas: o de negócio, iniciado oito meses antes para avaliar o impacto em toda a cadeia; e o técnico, conduzido ao longo de quatro meses, preparando o ambiente para uma transição concluída em apenas três dias. No quarto dia, todos os processos já rodavam integralmente na nova solução.

“Histórias como a da São Salvador Alimentos mostram como a combinação de tecnologia, governança e melhores práticas de negócios pode transformar setores inteiros. Com o �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Private Edition, a companhia conquistou eficiência, escalabilidade e transparência, criando as bases para crescer de forma sustentável e competitiva no Brasil e no mundo”, afirma Rafael Okuda, vice-presidente de Agribusiness & Food da �鶹ԭ�� Brasil.

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Com essa transformação, mais de 100 mil profissionais em 19 países agora trabalham conectados em uma plataforma inteligente e unificada de ERP. A solução contempla componentes estratégicos como , , r, , , entre outros.

O projeto, conduzido em estreita colaboração entre as empresas, substituiu sistemas legados e fragmentados, criando um ambiente mais ágil, escalável e padronizado. A PwC também passará a aproveitar tecnologias como o Joule e o �鶹ԭ�� Business AI para impulsionar eficiência, inovação e análise estratégica.

“Migrar para o �鶹ԭ�� Cloud ERP melhora nossa conectividade interna, otimiza operações e oferece às nossas pessoas ferramentas-chave para atender melhor nossos clientes”, afirma Colin Wittmer, CFO da PwC US. “A colaboração com a �鶹ԭ�� foi essencial para realizar uma das maiores implementações já feitas até hoje”.

A nova plataforma dá apoio a processos financeiros e de gestão de projetos — incluindo faturamento, reconhecimento de receitas, contabilidade e tesouraria. Além disso, reduz a complexidade operacional, aprimora a experiência de autosserviço e diminui a necessidade de apoio técnico.

“Essa mudança representa um grande avanço em agilidade e inovação para a PwC”, explica James Shira, CIO Global e dos EUA da empresa. “Ao adotar as capacidades nativas da �鶹ԭ�� e uma abordagem Fit-to-Standard, conquistamos maior automação, menos complexidade e acesso a informações estratégicas impulsionadas por IA”.

A PwC pretende continuar fortalecendo essa base tecnológica em conjunto com a equipe de �鶹ԭ�� Managed Services, explorando novas melhorias em gestão de dados e análises avançadas com o �鶹ԭ�� Business Data Cloud.

“A implementação bem-sucedida da PwC demonstra o poder do �鶹ԭ�� Cloud ERP e do �鶹ԭ�� Business Suite para transformar operações em larga escala”, destaca Thomas Saueressig, membro do Conselho Executivo da �鶹ԭ�� SE para Customer Service & Delivery. “Temos orgulho em apoiar a PwC em sua jornada para se tornar uma empresa inteligente orientada por dados”, finaliza o executivo.

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Com a adoção da solução, a companhia conquista ganhos concretos de transparência, confiabilidade e eficiência, ao automatizar um processo que antes era manual, consolidando um modelo de gestão baseado em dados e evidências digitais. Por meio de um sistema baseado em blockchain e balanço de massa, a ferramenta permite gerar documentação segura e automatizada para garantir a conformidade ambiental exigida pelas autoridades da UE, agregando valor aos produtos exportados e fortalecendo a confiança dos parceiros internacionais quanto à origem sustentável da matéria-prima utilizada.

Na prática, o �鶹ԭ�� Green Token coleta imagens das áreas de onde a madeira foi extraída e cruza esses dados com informações do processo produtivo. O programa sistematiza e automatiza uma atividade que, até então, era realizada manualmente. “Com a tecnologia, a Cenibra passa a ter um processo estruturado para esse tipo de rastreabilidade. Aprimoramos nosso sistema de controle com a adoção de uma solução digital robusta que entrega mais transparência e agilidade”, destaca Gustavo da Costa Duque, Analista de Sistemas Sênior da Cenibra.

A automação proporcionada pela solução também representa um ganho operacional significativo. Cargas antes analisadas manualmente passam a ser processadas de forma mais rápida e eficiente, liberando tempo e recursos humanos para outras atividades. Além disso, a digitalização oferece mais confiança aos parceiros internacionais da empresa, ao assegurar a origem sustentável da madeira utilizada em seus produtos.

ESG e Sustentabilidade

A adoção do �鶹ԭ�� Green Token traz uma série de benefícios estratégicos para a companhia. A rastreabilidade e a transparência na cadeia de suprimentos atingem um novo patamar, com um sistema confiável e automatizado que atende aos requisitos regulatórios e contratuais de grandes clientes e mercados internacionais. Em termos de sustentabilidade, a solução reforça o compromisso com as boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG), permitindo comprovar, com dados digitais, que seus produtos de celulose são provenientes de fontes renováveis.

Do ponto de vista competitivo, a implementação da tecnologia responde à crescente demanda de consumidores e investidores por empresas comprometidas com a economia verde, fortalecendo a reputação da marca e o relacionamento com parceiros comerciais que valorizam práticas responsáveis. Internamente, a digitalização impulsiona ganhos de eficiência operacional ao substituir controles manuais ou descentralizados por uma plataforma digital integrada à �鶹ԭ��. Além disso, a empresa se posiciona de forma proativa frente às tendências globais de descarbonização e economia circular, criando condições favoráveis para participar de iniciativas como créditos de carbono e mercados sustentáveis baseados na tokenização de ativos.

“Estamos confiantes de que essa solução oferecerá o apoio necessário e o nível de performance e confiabilidade exigido para garantir a conformidade com os requisitos da EUDR [nova regulamentação europeia que entra em vigor em dezembro de 2025], ao mesmo tempo em que fortalecerá a credibilidade dos nossos processos”, explica Cleuber Lúcio da Silva Rodrigues, Executivo de Negócios da Cenibra.

Para Marcele Andrade, diretora de Engenharia de Valor da �鶹ԭ�� Brasil, a implementação do �鶹ԭ�� Green Token pela empresa é um exemplo concreto de como a tecnologia pode ser uma aliada estratégica na agenda ESG das empresas. “Estamos falando de uma solução que não apenas garante conformidade com regulações internacionais, mas também transforma a gestão da cadeia produtiva, trazendo mais transparência, agilidade e segurança em todas as etapas”, conclui a executiva.

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Com o limite de gastos para o ano que vem estimado em US$ 215 milhões a fim de acomodar as novas exigências técnicas e itens anteriormente isentos, as equipes de Fórmula 1 enfrentam complexidade crescente na gestão do desempenho dentro de rígidos limites orçamentários. A Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team firmou parceria com a �鶹ԭ�� para enfrentar esse desafio.

Ao adotar o �鶹ԭ�� Cloud ERP Private como seu núcleo digital, o time contará com insights financeiros em tempo real, análises preditivas e operações mais eficientes em toda a organização. Também utilizará o �鶹ԭ�� Business AI para prever necessidades orçamentárias, otimizar cadeias de suprimentos e gerenciar estoques com precisão — capacidades críticas dentro do novo framework do limite de gastos.

Um caso de uso importante é o gerenciamento do estoque da equipe, onde o �鶹ԭ�� Cloud ERP Private serve como base para rastrear e valorizar mais de 14.500 componentes individuais em cada carro de corrida. Esse sistema reduz o esforço manual na elaboração de relatórios para a FIA e garante uma avaliação em tempo real dos componentes, um requisito essencial sob as novas regulamentações financeiras. Além disso, a arquitetura baseada em nuvem assegura alta disponibilidade, especialmente importante durante os finais de semana de corrida, quando as operações são mais críticas.

“A tecnologia da �鶹ԭ�� nos confere a agilidade e a transparência que precisamos para competir no mais alto nível, mantendo-nos dentro das barreiras financeiras do esporte”, explica Michael Taylor, diretor de TI da Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team. “Com a �鶹ԭ��, não apenas corremos mais rápido, corremos com mais inteligência”.

As novas regulamentações do limitador de gastos para 2026, que abrangem categorias de despesa mais amplas e exigem relatórios mais rigorosos, demandam um novo nível de disciplina financeira. As soluções �鶹ԭ�� ajudarão a Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team a:

• Acompanhar e alocar custos entre P&D, fabricação e operações de corrida;
• Automatizar relatórios de conformidade, com trilhas de auditoria integradas;
• Modelar cenários financeiros para embasar decisões estratégicas

A equipe também está aproveitando o �鶹ԭ�� Business AI para fortalecer o monitoramento de sustentabilidade e a tomada de decisões operacionais, prioridades fundamentais sob as novas regulamentações financeiras de 2026. Modelos inteligentes de dados estão sendo usados para reduzir a pegada de carbono e melhorar a eficiência; simultaneamente, as capacidades preditivas apoiam a otimização de inventário e da cadeia de suprimentos. Em paralelo, o time utiliza �鶹ԭ�� Business Technology Platform (BTP) e �鶹ԭ�� Build para desenvolver aplicações personalizadas que digitalizam fluxos de trabalho e promovem a colaboração entre departamentos.

“A Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team está estabelecendo um padrão em transformação digital e progresso movido por IA no automobilismo”, afirma Sebastian Steinhaeuser, membro do Conselho Executivo e Chief Operating Officer da �鶹ԭ��. “Juntos, estamos provando que excelência operacional e inovação podem andar lado a lado, mesmo a 300 km por hora”.

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Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil, dará boas-vindas ao público e, em seguida, conduzirá uma conversa com Antonio Cesco, CIO da BRF, sobre a parceria de quase 30 anos entre as empresas – a BRF foi o primeiro cliente da �鶹ԭ�� no Brasil. Logo após, Cristina Palmaka, presidente da �鶹ԭ�� para América Latina e Caribe, assume o palco para um papo com a Natura que compartilhará como a empresa está aplicando a Inteligência Artificial generativa em seus negócios. O primeiro dia se encerra com a participação especial de Pedro Bial, premiado jornalista da Rede Globo, mediando um debate com executivos e atletas para entender como os convidados lidam com desafios individuais e coletivos.

O segundo dia começa com a Adriana recebendo o vice-presidente executivo de TI e Supply Chain da Klabin, Roberto Bisogni. O executivo contará como RISE com �鶹ԭ��, �鶹ԭ�� BTP e �鶹ԭ�� Integrated Business Planning estão possibilitando ao grupo inovar com resiliência e aplicação de ações de sustentabilidade.

Com a oferta GROW with �鶹ԭ�� em destaque, importantes clientes como Fabiana Franco, COO da GetNinjas; ​Julien Decultot, CFO da LVMH��Perfumes & Cosméticos e ​Tomás Trojan, COO da Cadastra, compartilham como estão extraindo os melhores recursos de nuvem para impulsionar o crescimento das empresas. O encerramento tem um papo com a Chief Customer Experience Officer do Cirque du Soleil, Anne Belliveau, que contará como o grupo utiliza a tecnologia �鶹ԭ�� para oferecer uma experiência imersiva aos seus milhares de fãs pelo mundo.

“Serão dois dias de muito conteúdo que vão ajudar nossos clientes a pensarem além de seus negócios, promovendo insights que vão ajudá-los a dar novos passos rumo à inovação que a Inteligência Artificial está proporcionando agora. Além disso, vamos compartilhar histórias de sucesso que serão grandes exemplos de que a �鶹ԭ�� é a parceira ideal para impulsionar o crescimento dos negócios das empresas”, explica Adriana Aroulho.

“Este será o maior �鶹ԭ�� NOW da América Latina. Em dois dias, vamos reunir mais de 2.500 pessoas em cerca de 400 sessões de conteúdo e com a possibilidade de agendamento de até 480 reuniões. A edição apresentará casos de transformação digital demonstrando soluções �鶹ԭ�� que ajudam empresas a operar de forma mais eficiente com o apoio de ferramentas inovadoras e Inteligência Artificial generativa embarcada em todo o nosso portfólio”, afirma Gustavo Segre, vice-presidente de Marketing da �鶹ԭ�� Brasil.

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Protagonismo da Inteligência Artificial

Tema central do evento e da estratégia de negócios da �鶹ԭ��, a Inteligência Artificial generativa será uma das prioridades das rodas de conversa. Um dos destaques é a presença da Natura contando como a empresa está aplicando conceitos reais de IA embarcadas nas soluções da �鶹ԭ�� em seus processos internos. Além disso, as principais lideranças da �鶹ԭ�� farão um pitch individual, estilo TED Talks, para explicar os recursos que a �鶹ԭ�� Business AI oferece aos negócios mais desafiadores do mercado. Para os aficionados em Hackthon, teremos um torneio de inovação com importantes clientes como Vale, Embraer, Randoncorp e Natura. E para finalizar, detalhes do anúncio da versão em português da copiloto Joule, a assistente virtual com IA aplicada.

Clientes comentam a inovação de seus negócios com RISE with �鶹ԭ��

A oferta RISE with �鶹ԭ�� veio para mudar o rumo da gestão empresarial das grandes organizações. Com um portfólio que atende em todos os requisitos de uma gestão empresarial, a solução tem impulsionado a inovação nos processos. Primeiro cliente da �鶹ԭ�� no Brasil, a BRF será uma das protagonistas no palco principal, com a presença de Adriana Aroulho na mediação, para compartilhar como a solução tem permitido a otimização e ganho de produtividade, além de uma boa expectativa em relação à inteligência artificial embarcada e potencial analítico do �鶹ԭ�� S/4HANA.

Já a Dengo adotou o RISE with �鶹ԭ�� para apoiar o crescimento contínuo da organização, controlando o processo de compra de insumos, produção e distribuição dos chocolates para as lojas. A solução ajudará também na implementação da nova fábrica, que aumentará em quatro vezes a capacidade de produção de chocolate. E a Klabin migrou para o RISE with �鶹ԭ�� para transformar seu cenário de TI e modernizar suas operações. O investimento estratégico do grupo na nuvem �鶹ԭ�� é uma prova de sua dedicação em permanecer à frente no setor de atuação, abre caminho para o crescimento contínuo e liderança na indústria de embalagens nos próximos anos. Com mais de um século e operações em todos os estados do Brasil, a Sicredi vai comentar a importância da flexibilidade que o �鶹ԭ�� S/4HANA oferece, combinando com o �鶹ԭ�� Business Technology Platform para impulsionar a inovação e apoiar o crescimento contínuo do grupo.

GROW with �鶹ԭ�� alavanca o crescimento das empresas.

Para todos os tamanhos. Essa é a premissa da oferta que possibilita às empresas crescerem sem limites. O �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition ajuda a acelerar os negócios com as melhores práticas tecnológicas. No painel, sob a apresentação de Cristina Palmaka, a Cadastra comentará como a solução aprimorou sua governança e segurança, apoiando a escalabilidade da companhia que tem planos de novas aquisições e expansão internacional. Outra participante, a LVMH adotou o GROW with �鶹ԭ�� e contará como obteve escalabilidade e eficiência em todas as operações da empresa, especialmente no Brasil. ��O GetNinjas vem expandindo seus negócios com a redução de despesas em 13% em relação ao ano passado e um crescimento em 5% no primeiro trimestre de 2024. Para a empresa, a oferta GROW with �鶹ԭ�� vai apoiar o crescimento contínuo e acelerar a inovação do grupo.

Encerramento com chave de ouro

Os dois dias de �鶹ԭ�� NOW terão fechamentos muito especiais. No primeiro dia, Pedro Bial, jornalista do Grupo Globo, será o mediador de um bate-papo com convidados de alto nível: o presidente da Sicredi, César Gioda Bochi; a Head de Operações e Planejamento da Fundação Amazônia Sustentável (FAS), Michelle Costa; e a ginasta e atleta olímpica Lais Souza. A sessão vai debater como indivíduos e empresas dão o melhor de si ao enfrentar desafios sociais. No último dia de �鶹ԭ�� NOW, Adriana Aroulho apresenta Anne Belliveau, Chief Customer Experience Officer do Cirque du Soleil, que compartilhará como sua liderança traz o melhor da experiência do cliente (CX) do Cirque, explorando novos patamares com o apoio da �鶹ԭ�� como parceira estratégica.

O evento �鶹ԭ�� NOW Brazil 2024 tem compensação de carbono pela Ambify, tecnologia do Grupo Ambipar.

Clique para conhecer e acessar a agenda completa do evento.

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Até o momento, o Banco migrou 15 frentes de negócios para a nuvem, incluindo as áreas de Recursos Humanos, Patrimônio e Contadoria. Hoje, mais de 50% das transações do Bradesco são realizadas em cloud. O Banco segue a estratégia de “cloud first”, que consiste na adoção da nuvem primeiro para novas demandas e, gradativamente, para aplicações legadas.

“Estamos em trajetória crescente de adoção de cloud ao longo dos últimos anos, permitindo repensar modelos, criar novas soluções e fomentar a inovação, dando um salto na transformação dos nossos negócios”, diz Cíntia Scovine Barcelos, Diretora-executiva de Tecnologia.

“O RISE with �鶹ԭ�� possibilita a criação de novas estratégias para o time interno, com processos mais flexíveis que ajudam nas tomadas de decisão. O Bradesco é o primeiro entre os grandes bancos incumbentes da América Latina a levar o �鶹ԭ�� para cloud”, conclui Eliseo Bouzan, vice-presidente de Clientes Estratégicos na �鶹ԭ�� Brasil.

“Em conjunto com a �鶹ԭ��, estamos comprometidos em acelerar a adoção de tecnologias de nuvem e IA permitindo que o Bradesco alcance seus objetivos de transformação digital de forma segura, rápida e eficaz,” afirma Rodrigo Bessa, diretor da AWS Brasil para Serviços Financeiros.

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“Vamos reduzir em 50% o tempo gasto para gerar relatórios, o que é um ganho que comprova a eficiência da solução”, aponta Claudio Marques, diretor de Finanças da Numen.

Como uma empresa de tecnologia que busca a evolução e inovação há 15 anos para oferecer os melhores serviços aos seus clientes, a Numen decidiu adotar a nuvem da �鶹ԭ�� para agilizar seus processos internos. Ao mesmo tempo que realizava projetos de implementação de �鶹ԭ�� S/4HANA para seus clientes, o time interno teve que lidar com a sua própria implementação do ERP.

” Foi uma jornada que foi feita de maneira muito rápida, desde definir o escopo, as licenças até chegar na implementação da ferramenta”, explica Decio Kimura, diretor de Soluções da Numen. No fim do ano passado, a empresa estava com muito projetos para entregar e colocaram janeiro de 2024 como a data do início do projeto preparando o go live para abril, mês que venceria a licença do ERP anterior.

“É legal esse sentimento de ser o parceiro implementador e também o próprio cliente, ao mesmo tempo “, conta Kimura. “Foi possível sentir na prática o quanto é importante traduzir a linguagem técnica para a linguagem de negócios, deixando mais claro o entendimento dos processos da solução”. O cenário era pouco complexo e foi um dos pontos importantes para que a entrega da implementação fosse no prazo estipulado.

As melhores práticas que as soluções oferecerem foram elogiadas. Segundo Kimura, com governança e compliance a empresa consegue entregar outros processos análise de resultados e automatizações de processos. São pontos que Numen quer para um futuro próximo. Adotar �鶹ԭ�� Analytics Cloud e incrementar cada vez mais o uso do �鶹ԭ�� Business Tecnology Platform.

Nos últimos anos, a Numen está expandindo seus serviços para outros mercados como América do Norte e Europa, visando ser uma das principais consultorias brasileiras de TI no exterior.

“A expertise da Numen possibilitou uma implementação tranquila do �鶹ԭ�� S/4HANA. É um parceiro que está em ascensão no mercado de tecnologia e que tem um conhecimento do portfólio de ERP da �鶹ԭ�� como poucos. O GROW with �鶹ԭ�� traz escalabilidade para o forte crescimento da Numen no Brasil e internacionalmente como em Portugal, proporcionando uma inovação contínua, produtividade e a consolidação de informações. É um exemplo de sucesso de implementação na própria empresa”, finaliza Eduardo Ferraz, Head de �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition da �鶹ԭ�� Brasil.

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Grandes indústrias como o agronegócio, varejo, serviços, energia e tecnologia foram as que mais realizaram migrações para a nuvem no segundo trimestre, a fim de continuar a inovação tecnológica de seus negócios. Um ponto importante é o forte crescimento de adoção de soluções de logística inteligente (Digital Supply Chain) que apoiam as empresas agregando serviço de ponta a ponta, desde a saída de centro de distribuição até a entrega de produtos na casa do consumidor final.

“O mercado no Brasil continua avançando na digitalização dos negócios, em especial nos setores da economia que mais geram riqueza para o país. A �鶹ԭ�� tem sido a grande parceira das empresas nacionais nessa jornada, graças ao portfólio desenhado para qualquer tipo de empresa, de todos os tamanhos. Com a Inteligência Artificial embarcada, nossos clientes sabem que adicionamos toda a inovação disponível em prol dos negócios”, afirma Adriana Aroulho, presidente da �鶹ԭ�� Brasil.

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Trilha da inovação com RISE with �鶹ԭ�� e GROW with �鶹ԭ�� empodera indústrias

A trilha da inovação começa pela a Fiagril, grande produtora brasileira de grãos, ativos agrícolas e biodiesel, que migrou com sucesso seu sistema ERP para a nuvem usando RISE with �鶹ԭ��. Esta mudança foi impulsionada pelo desejo de digitalização e pelo compromisso com a melhoria contínua e a inovação nos seus processos de negócio. Um dos principais benefícios foi a velocidade. Concluído em menos de oito meses, a Fiagril conseguiu agilizar processos críticos de negócios. A plataforma baseada em nuvem tornou as tomadas de decisões mais rápida em toda a empresa.

A São Martinho, líder brasileira na produção de açúcar e energia, possui impressionantes 24 milhões de toneladas de cana-de-açúcar e 500 mil toneladas de capacidade de moagem de milho. Para otimizar custos, segurança e gestão de infraestrutura, a empresa migrou para RISE with �鶹ԭ��. Esse movimento estratégico permite que a São Martinho aproveite ferramentas de IA, machine learning e automação robótica de processos (RPA), desbloqueando novas eficiências operacionais. Com esta plataforma, a companhia dá um passo significativo em direção a um cenário digital preparado para o futuro.

A Aço Cearense fez sua migração para o RISE with �鶹ԭ�� para iniciar sua transformação digital. Com 16 mil clientes em todo o País, o grupo acelerou seu crescimento e viu no �鶹ԭ�� S/4HANA a oportunidade ideal para atualizar sua plataforma e aplicar o uso de Inteligência Artificial em seus processos internos. Segundo a empresa, a �鶹ԭ�� é um grande parceiro para apoiar seus movimentos pelos próximos 20 anos.

Líder global na fabricação de rodas, componentes estruturais e soluções ferroviárias, a Iochpe-Maxion adotou o �鶹ԭ�� S/4HANA para uma mudança estratégica para a nuvem. Ao escolher o RISE with �鶹ԭ��, a empresa capacita sua extensa rede de 33 fábricas e mais de 18.000 funcionários em 14 países com um sistema ERP escalonável e eficiente. Essa base preparada para o futuro simplifica a expansão para novas instalações e estimula a inovação por meio de soluções como o �鶹ԭ�� Nota Fiscal Eletrônica (e-Invoicing) e �鶹ԭ�� Integration Suite, e agiliza os processos de aquisição com �鶹ԭ�� Ariba. Este compromisso com a transformação da nuvem posiciona a Iochpe-Maxion para crescimento contínuo e excelência operacional em um competitivo mercado automotivo global.

Protagonista da transição energética no Brasil por meio da produção de biocombustíveis e da emissão de Créditos de Descarbonização (CBIOs), a Atvos tem uma capacidade de produção estimada em 3,3 bilhões de litros de etanol, capaz de movimentar 58 milhões de carros compactos com combustível sustentável. A empresa migrou toda sua gestão para o RISE with �鶹ԭ�� para apoiar a transformação digital, eficiência e otimização de custos, bem como impulsionar as ferramentas e benefícios de Inteligência Artificial e Machine Learning.

Parceiro �鶹ԭ�� há 15 anos, a Numen aproveita os benefícios do GROW with �鶹ԭ�� para impulsionar a expansão global em Portugal e nos Estados Unidos. Com a escalabilidade dos negócios, a empresa confia no �鶹ԭ�� S/4HANA Public Cloud Edition em seus próprios processos, proporcionando uma oportunidade de aprimorar a governança e consolidar operações em novos países com recursos multilíngues e multi moedas. Além de fortalecer os processos básicos de back-office de uma maneira mais robusta, resiliente e escalável, a Numen desfruta de recursos incorporados centrados em serviços, que melhoram ainda mais o controle para sua equipe de consultoria. O go-live da solução, executado pela própria Numen, foi implementado em três meses, demonstrando sua eficiência e experiência como parceiro �鶹ԭ��.

A Arco, startup unicórnio de educação brasileira, capacita mais de três milhões de alunos e nove mil escolas particulares com soluções educacionais. O rápido crescimento das fusões e aquisições da empresa, refletiu em vários e diferentes sistemas. Para integrar seus processos em uma única plataforma, a empresa adotou o RISE with �鶹ԭ��, permitindo operações escaláveis ​​e o crescimento dos negócios. A Arco também aproveita a solução para temas como a agilidade da governança e o aumento da credibilidade.

A Alpargatas é mundialmente conhecida por seus icônicos chinelos Havaianas e por um portfólio de marcas líderes de calçados e vestuário, como Rothy’s e ioasys. A empresa dá um passo significativo em direção à excelência operacional na Europa com RISE with �鶹ԭ�� e �鶹ԭ�� Customer Activity Repository. Esta mudança estratégica substitui o sistema anterior, �鶹ԭ�� Business One, em cada país europeu por uma solução unificada baseada na nuvem. Esta transformação capacitou o centro de distribuição europeu da Alpargatas com visibilidade de dados em tempo real e processos simplificados, garantindo uma gestão de estoque e atendimento em todo o continente. A mudança para um sistema único e baseado em nuvem promove uma colaboração mais forte entre as operações europeias da companhia e posiciona a empresa para um crescimento contínuo e liderança de mercado.

Fornecedora líder de plataforma abrangente para aluguel e gerenciamento de veículos leves e pesados, máquinas e equipamentos, a Unidas escolheu o RISE with �鶹ԭ�� como sua nova solução empresarial. A decisão aconteceu por conta da fusão do grupo com a Ouro Verde para unificar as operações em uma só plataforma. A Unidas destaca a solução como uma cobertura tecnológica abrangente, alinhado com a estratégia de TI de longo prazo da Brookfield (empresa que controla o grupo) com tempo de obtenção de valor mais rápido, gerenciamento simplificado e escalabilidade para apoiar seu crescimento.

Integração rápida e planejamento eficiente conquistam a Gerdau

Líder da indústria siderúrgica e importante fornecedora de aços longos nas Américas e de aços especiais em todo o mundo, a Gerdau utiliza o �鶹ԭ�� Integrated Business Planning (IBP) for Demand como parte de sua transformação na cadeia de suprimentos. Implementado em apenas sete meses, o �鶹ԭ�� IBP capacita a empresa com planejamento e detecção de demanda mais precisos, levando a operações otimizadas e níveis de estoque reduzidos. A adoção foi motivada por sua forte integração com seu sistema �鶹ԭ�� ERP e sua capacidade de atender às suas funcionalidades específicas. Esta implementação rápida e eficaz posiciona a Gerdau para o sucesso contínuo em um mercado competitivo.

Sustentabilidade consciente impulsiona negócios da Ambipar e Uisa

A multinacional brasileira Ambipar, líder em soluções ambientais com operações em 40 países, está passando por uma expansão mundial e conta com a �鶹ԭ�� como seu parceiro de TI confiável para apoiar seu crescimento. Com inovação e sustentabilidade, a empresa aproveitará uma combinação de soluções robustas em nuvem, incluindo �鶹ԭ�� Sustainability Footprint Management, �鶹ԭ�� Sustainability Data Exchange, �鶹ԭ�� Green Token e �鶹ԭ�� Sustainability Control Tower para impulsionar a economia Net Zero na América Latina e Caribe. Essas soluções de sustentabilidade centradas em ERP e habilitadas para Inteligência Artificial fornecerão gestão de carbono de ponta a ponta e estabelecerão uma base comum de dados, garantindo que a Ambipar possa gerenciar com eficácia seu impacto ambiental, agilizar operações e promover a inovação enquanto se prepara para futuras oportunidades de crescimento.

Já a biorrefinaria Uisa aproveita as soluções �鶹ԭ�� para impulsionar sua jornada de crescimento. Pioneira na transformação de materiais renováveis ​​em biocombustíveis, energia limpa e muito mais, a Uisa prioriza a sustentabilidade e a redução de carbono por meio do processamento de biomassa. Para se preparar em futuras aquisições, a Uisa está passando por uma transformação digital impulsionada pela RISE with �鶹ԭ�� e a �鶹ԭ�� Business Technology Platform. Este movimento estratégico capacita a empresa com uma plataforma escalável e integrada, otimizando as práticas ESG e simplificando os processos logísticos para desbloquear novos patamares de eficiência e sustentabilidade. Ao abraçar a inovação digital, a companhia se posiciona como líder global na indústria de biorrefinamento, estabelecendo um novo padrão de crescimento sustentável e responsabilidade ambiental.

Cenário favorável amplia o crescimento da �鶹ԭ�� na América Latina

A América Latina segue o mesmo ritmo crescendo em dois dígitos pelo 37º período consecutivo nas vendas de soluções em nuvem. O aumento foi impulsionado principalmente pelo portfólio Cloud ERP que inclui as ofertas de nuvem pública GROW with �鶹ԭ�� e de nuvem privada, RISE with �鶹ԭ��. “O crescimento contínuo do nosso Cloud ERP é um reflexo de onde está o coração da transformação digital das empresas latino-americanas, impulsionando agilidade, escalabilidade e eficiência operacional por meio da nuvem”, afirma Cristina Palmaka, presidente da �鶹ԭ�� para a América Latina e Caribe.

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Brasil é destaque entre os países que mais cresceram em cloud

Globalmente, a receita de nuvem aumentou em 25% em comparação com o trimestre anterior, sustentada pelo crescimento de 33% da receita do Cloud ERP Suite em moedas constantes. Já a receita total aumentou 10% e o lucro bruto cresceu 29%. O Brasil foi apontado como um dos países com crescimento mais acelerado no faturamento de ofertas de nuvem, junto com Canadá, Alemanha, Índia, Japão e Coréia do Sul.

“Nosso crescimento na nuvem permaneceu forte no segundo trimestre com a Business AI possibilitando muitos negócios. Continuamos a transformação com grande disciplina, levando a um aumento na ambição de lucro operacional para 2025. Ao mesmo tempo, continuamos a investir na nossa transformação para sermos líderes em Business AI. Dado o nosso progresso e forte pipeline, estamos confiantes em alcançar um crescimento acelerado da receita até 2027”, disse Christian Klein, CEO da �鶹ԭ��.

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Como primeiro cliente da �鶹ԭ�� no Brasil desde 1996, a BRF utiliza o sistema de gestão ERP suportando etapas importantes de sua cadeia produtiva, não apenas o backoffice, e vem agregando ao longo dos anos outras soluções da multinacional alemã que a ajudam a adotar processos inteligentes, automatizados e baseados em melhores práticas, além de focar em estratégia de alta performance.

“A �鶹ԭ�� está envolvida nos processos da BRF, do campo à mesa, incluindo a compra de grãos, criação dos animais, industrialização, logística, distribuição, comercial e o backoffice, ou seja, em praticamente todas as frentes de atuação temos �鶹ԭ��”, comenta Antonio Carlos Cesco, diretor de Tecnologia e Transformação Digital da BRF.

O ERP atual atendeu a BRF de forma positiva até aqui, mas a atualização tecnológica proporcionada pela implementação do �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud será importante para a operação, com otimização e ganho de produtividade, além de uma boa expectativa em relação à inteligência artificial embarcada e potencial analítico da ferramenta. “A estratégia adotada é realizar uma migração técnica com abordagem clean core. Queremos otimizar processos garantindo que a organização aproveite a versão mais recente do ERP com modificações mínimas, além de extensões e personalizações em conformidade com a nuvem”, complementa Cesco.

“Com a estratégia de clean core, mantendo o ERP mais ‘limpo’ para a migração sem onerá-lo com desenvolvimentos, as mudanças são feitas de forma ainda mais rápida e simplificada. O �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud permitirá obter a melhor produtividade nas operações, facilidade na tomada de decisão e habilitar o uso de novas tecnologias, como inteligência artificial e sustentabilidade”, explica Adriano Testoni, vice-presidente de Vendas da �鶹ԭ�� Brasil.

Com referências no mercado em mais de 25 indústrias e lições aprendidas de outros projetos, a equipe �鶹ԭ�� consegue se antecipar em vários itens para que o processo seja mais tranquilo, atendendo a todas as necessidades de negócio da BRF para obter melhor desempenho, eficiência, gestão de fornecedores e redução de riscos.

A BRF, uma das maiores companhias de alimento do mundo, possui mais de 90 mil colaboradores, 300 mil clientes e está presente em mais de 127 países. Ao longo de 2024, BRF e �鶹ԭ�� farão todo o processo de preparação, de mapear e entender a jornada de migração, que deve começar no início de 2025 e com previsão de finalizar em 11 meses.

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