A Decolores Mármores e Granitos S.A., empresa brasileira especializada no beneficiamento e exportação de rochas ornamentais, concluiu a migração do ambiente Âé¶¹Ô´´ ECC para o Âé¶¹Ô´´ S/4HANA, consolidando um novo ciclo de modernização tecnológica e eficiência operacional. O projeto foi conduzido em parceria com a Âé¶¹Ô´´ e com a Ocean Tech Group, responsável pela implementação.
A companhia já utilizava Âé¶¹Ô´´ desde 2017, quando implantou o Âé¶¹Ô´´ ECC. Após oito anos de operação, a migração para o Âé¶¹Ô´´ S/4HANA foi definida como prioridade estratégica dentro do escopo de tecnologia da empresa, com o objetivo de modernizar a arquitetura, melhorar performance, ampliar a visibilidade de processos e preparar o ambiente para novas camadas de automação e inteligência.
“O Âé¶¹Ô´´ ECC atendia nossas operações, mas enfrentávamos limitações de performance, integrações mais complexas e dificuldades analÃticas. A migração para o Âé¶¹Ô´´ S/4HANA foi um passo fundamental para modernizar o core do nosso ERP e preparar a empresa para um novo patamar de eficiência e inteligência de dadosâ€�, afirma Vinicius Volpato Pastore, porta-voz da Decolores.
O projeto teve duração aproximada de seis meses e envolveu mais de 60 profissionais, somando cerca de 12 mil horas de trabalho e mais de 1.500 cenários testados. A estratégia adotada foi uma abordagem hÃbrida baseada em Brownfield, uma técnica de conversão de sistema (upgrade) que transforma um ambiente Âé¶¹Ô´´ ECC existente diretamente para o Âé¶¹Ô´´ S/4HANA, preservando dados históricos, configurações e processos de negócios atuais, mas promovendo revisões estruturais para alinhamento à s melhores práticas recomendadas pela Âé¶¹Ô´´.
Além da conversão técnica, a Decolores realizou a migração de data center, modernizou integrações com sistemas industriais e comerciais e adotou o Âé¶¹Ô´´ Integration Suite (CPI), substituindo integrações anteriormente realizadas via Âé¶¹Ô´´ Process Integration/Process Orchestration. A empresa também implementou soluções fiscais preparadas para a reforma tributária e ampliou o uso de Fiori, promovendo uma mudança cultural na forma de utilização do sistema.
Entre os principais resultados obtidos no primeiro ano após o Go Live, realizado em fevereiro de 2025, destacam-se a melhoria significativa na geração de relatórios, maior agilidade nas integrações com outros sistemas, redução no tempo de fechamento contábil e ampliação da visibilidade estratégica dos dados industriais.
“O Âé¶¹Ô´´ S/4HANA permitiu transformar dados operacionais em informações estratégicas para o Business Intelligence, trazendo mais agilidade na construção de relatórios analÃticos e melhorando a tomada de decisão. A performance em memória do sistema trouxe ganhos claros de eficiênciaâ€�, complementa Volpato.
A rastreabilidade industrial, especialmente nos processos de produção e custeio, foi um dos pontos de maior atenção no projeto, exigindo validações rigorosas para garantir consistência e estabilidade na migração. Além disso, a empresa também implementou o Âé¶¹Ô´´ DRC outbound como preparação para atualização das obrigações da Reforma Tributária.
Para a Ocean Tech Group, a parceria foi determinante para o sucesso do projeto. “A conversão exigiu equilÃbrio entre operação e transformação. O envolvimento do time da Decolores nos workshops, testes e validações foi essencial para garantir um Go Live estruturado e sustentável. Projetos dessa magnitude só são bem-sucedidos quando há comprometimento conjunto e visão estratégica claraâ€�, afirma Darly Schultz, porta-voz da Ocean Tech Group.
Com a nova plataforma, a Decolores fortalece a base tecnológica para suportar crescimento, ampliar automação e explorar, futuramente, recursos avançados de inteligência artificial embarcada. A iniciativa reforça o papel da tecnologia como vetor de competitividade na indústria brasileira, conectando eficiência operacional, governança e inteligência de dados para sustentar a expansão global da companhia.
“A migração para o Âé¶¹Ô´´ S/4HANA representa muito mais do que uma atualização tecnológica, é um movimento estratégico para modernizar o core do negócio e preparar a empresa para inovação contÃnua. No caso da Decolores, a adoção da plataforma cria uma base sólida, com dados integrados e processos inteligentes, que amplia eficiência operacional, fortalece a governança e abre caminho para novas camadas de automação e inteligência artificial no futuroâ€�, afirma Fernando Boaventura, Head de Partner Ecosystem Success da Âé¶¹Ô´´ Brasil.


