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A Decolores Mármores e Granitos S.A., empresa brasileira especializada no beneficiamento e exportação de rochas ornamentais, concluiu a migração do ambiente Âé¶¹Ô­´´ ECC para o Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA, consolidando um novo ciclo de modernização tecnológica e eficiência operacional. O projeto foi conduzido em parceria com a Âé¶¹Ô­´´ e com a Ocean Tech Group, responsável pela implementação.

A companhia já utilizava Âé¶¹Ô­´´ desde 2017, quando implantou o Âé¶¹Ô­´´ ECC. Após oito anos de operação, a migração para o Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA foi definida como prioridade estratégica dentro do escopo de tecnologia da empresa, com o objetivo de modernizar a arquitetura, melhorar performance, ampliar a visibilidade de processos e preparar o ambiente para novas camadas de automação e inteligência.

“O Âé¶¹Ô­´´ ECC atendia nossas operações, mas enfrentávamos limitações de performance, integrações mais complexas e dificuldades analíticas. A migração para o Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA foi um passo fundamental para modernizar o core do nosso ERP e preparar a empresa para um novo patamar de eficiência e inteligência de dadosâ€�, afirma Vinicius Volpato Pastore, porta-voz da Decolores.

O projeto teve duração aproximada de seis meses e envolveu mais de 60 profissionais, somando cerca de 12 mil horas de trabalho e mais de 1.500 cenários testados. A estratégia adotada foi uma abordagem híbrida baseada em Brownfield, uma técnica de conversão de sistema (upgrade) que transforma um ambiente Âé¶¹Ô­´´ ECC existente diretamente para o Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA, preservando dados históricos, configurações e processos de negócios atuais, mas promovendo revisões estruturais para alinhamento às melhores práticas recomendadas pela Âé¶¹Ô­´´.

Além da conversão técnica, a Decolores realizou a migração de data center, modernizou integrações com sistemas industriais e comerciais e adotou o Âé¶¹Ô­´´ Integration Suite (CPI), substituindo integrações anteriormente realizadas via Âé¶¹Ô­´´ Process Integration/Process Orchestration. A empresa também implementou soluções fiscais preparadas para a reforma tributária e ampliou o uso de Fiori, promovendo uma mudança cultural na forma de utilização do sistema.

Entre os principais resultados obtidos no primeiro ano após o Go Live, realizado em fevereiro de 2025, destacam-se a melhoria significativa na geração de relatórios, maior agilidade nas integrações com outros sistemas, redução no tempo de fechamento contábil e ampliação da visibilidade estratégica dos dados industriais.

“O Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA permitiu transformar dados operacionais em informações estratégicas para o Business Intelligence, trazendo mais agilidade na construção de relatórios analíticos e melhorando a tomada de decisão. A performance em memória do sistema trouxe ganhos claros de eficiênciaâ€�, complementa Volpato.

A rastreabilidade industrial, especialmente nos processos de produção e custeio, foi um dos pontos de maior atenção no projeto, exigindo validações rigorosas para garantir consistência e estabilidade na migração. Além disso, a empresa também implementou o Âé¶¹Ô­´´ DRC outbound como preparação para atualização das obrigações da Reforma Tributária.

Para a Ocean Tech Group, a parceria foi determinante para o sucesso do projeto. “A conversão exigiu equilíbrio entre operação e transformação. O envolvimento do time da Decolores nos workshops, testes e validações foi essencial para garantir um Go Live estruturado e sustentável. Projetos dessa magnitude só são bem-sucedidos quando há comprometimento conjunto e visão estratégica clara�, afirma Darly Schultz, porta-voz da Ocean Tech Group.

Com a nova plataforma, a Decolores fortalece a base tecnológica para suportar crescimento, ampliar automação e explorar, futuramente, recursos avançados de inteligência artificial embarcada. A iniciativa reforça o papel da tecnologia como vetor de competitividade na indústria brasileira, conectando eficiência operacional, governança e inteligência de dados para sustentar a expansão global da companhia.

“A migração para o Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA representa muito mais do que uma atualização tecnológica, é um movimento estratégico para modernizar o core do negócio e preparar a empresa para inovação contínua. No caso da Decolores, a adoção da plataforma cria uma base sólida, com dados integrados e processos inteligentes, que amplia eficiência operacional, fortalece a governança e abre caminho para novas camadas de automação e inteligência artificial no futuroâ€�, afirma Fernando Boaventura, Head de Partner Ecosystem Success da Âé¶¹Ô­´´ Brasil.