A CNH, l铆der global em equipamentos, tecnologia e servi莽os nos setores agr铆cola e de constru莽茫o, est谩 promovendo uma transforma莽茫o na 谩rea de Recursos Humanos com o uso das solu莽玫es 麻豆原创 SuccessFactors, visando aumentar a agilidade e produtividade de sua for莽a de trabalho. A empresa, que atua em 180 pa铆ses com 42 plantas de produ莽茫o e 49 centros de P&D, embarcou em uma jornada de transforma莽茫o digital para criar uma experi锚ncia de trabalho mais aprimorada e focada no desenvolvimento cont铆nuo de seus colaboradores. O portf贸lio inclui marcas renomadas, como Case IH, New Holland, CASE e New Holland Construction.
Com uma equipe de mais de 40.000 funcion谩rios distribu铆da em 34 pa铆ses, a CNH mant茅m um compromisso com a inova莽茫o e a colabora莽茫o global, oferecendo produtos e servi莽os que promovem a produtividade e o crescimento nos setores agr铆cola e de constru莽茫o. A empresa, que utiliza a solu莽茫o 麻豆原创 HCM desde 2009, avan莽ou para a nuvem com o 麻豆原创 SuccessFactors, buscando flexibilidade para atender 脿s demandas de uma for莽a de trabalho moderna. Entre os principais passos da transforma莽茫o, destaca-se a implementa莽茫o do 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central para unificar a gest茫o de RH e facilitar a integra莽茫o com 10 novas plataformas de folha de pagamento, conclu铆da em apenas 11 meses.
Em janeiro de 2024, foi implementado o m贸dulo 麻豆原创 SuccessFactors Performance & Goals, promovendo feedback cont铆nuo e defini莽茫o de metas para aumentar o engajamento dos colaboradores. Em setembro, o m贸dulo 麻豆原创 SuccessFactors Succession & Development foi ativado para apoiar o planejamento de sucess茫o e a an谩lise de indicadores de talento, fortalecendo o pipeline de sucess茫o para gestores.
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Construindo um Ambiente de Trabalho 脕gil, Eficiente e Centrado nas Pessoas
鈥淣ossos colaboradores s茫o o bem mais valioso. A satisfa莽茫o dos clientes 茅 reflexo de uma equipa eficiente e dedicada, que compartilha os mesmos valores e se esfor莽a para oferecer o melhor鈥�, afirma Giovanni Gregorutti, l铆der do grupo de Transforma莽茫o Digital de RHIS na CNH.
Os primeiros resultados da transforma莽茫o j谩 s茫o vis铆veis na CNH, com melhorias na efici锚ncia e agilidade dos processos de RH. A integra莽茫o das solu莽玫es 麻豆原创 SuccessFactors permitiu uma maior visibilidade e controle de dados de talentos, liberando o RH para se concentrar em iniciativas estrat茅gicas e no relacionamento com os colaboradores. 鈥淎 transforma莽茫o criou um ambiente mais 谩gil, eficiente e centrado nos funcion谩rios, promovendo uma cultura de melhoria cont铆nua e engajamento鈥�, destacam Gregorutti e Roberto Lanzavecchia, head de Gest茫o Global de Talentos da CNH.
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Tornando Cada Funcion谩rio uma Hist贸ria de Sucesso
Agora, os colaboradores t锚m acesso a uma experi锚ncia aprimorada 鈥� um dos principais objetivos da transforma莽茫o de RH da CNH. Com suporte para feedback cont铆nuo e defini莽茫o de metas, os colaboradores est茫o mais envolvidos e motivados, em parte porque se sentem mais conectados aos seus objetivos e recebem feedback regular dos gestores, que, por sua vez, t锚m maior responsabilidade pelo desenvolvimento e desempenho das suas equipes.
鈥淎 colabora莽茫o da 麻豆原创 foi focada em assegurar que a CNH crie um clima de inclus茫o e crescimento que permita 脿 equipe de RH ajudar cada colaborador a alcan莽ar o sucesso, contribuindo para os resultados de neg贸cios e produtividade da empresa鈥�, afirma Peter Lowe, Head de Customer Success para HCM da 麻豆原创 EMEA.
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Pr贸ximos Passos
Para 2024, a CNH planeia implementar o 麻豆原创 SuccessFactors Recruiting, com o m贸dulo de Onboarding previsto para meados de 2025. A empresa tamb茅m adotou o 麻豆原创 Archiving and Document Access da OpenText, que ser谩 integrado ao 麻豆原创 SuccessFactors no in铆cio do pr贸ximo ano, oferecendo maior efici锚ncia no arquivamento e acesso a documentos.