A CNH, lÃder global em equipamentos, tecnologia e serviços nos setores agrÃcola e de construção, está promovendo uma transformação na área de Recursos Humanos com o uso das soluções Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors, visando aumentar a agilidade e produtividade de sua força de trabalho. A empresa, que atua em 180 paÃses com 42 plantas de produção e 49 centros de P&D, embarcou em uma jornada de transformação digital para criar uma experiência de trabalho mais aprimorada e focada no desenvolvimento contÃnuo de seus colaboradores. O portfólio inclui marcas renomadas, como Case IH, New Holland, CASE e New Holland Construction.
Com uma equipe de mais de 40.000 funcionários distribuÃda em 34 paÃses, a CNH mantém um compromisso com a inovação e a colaboração global, oferecendo produtos e serviços que promovem a produtividade e o crescimento nos setores agrÃcola e de construção. A empresa, que utiliza a solução Âé¶¹Ô´´ HCM desde 2009, avançou para a nuvem com o Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors, buscando flexibilidade para atender à s demandas de uma força de trabalho moderna. Entre os principais passos da transformação, destaca-se a implementação do Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors Employee Central para unificar a gestão de RH e facilitar a integração com 10 novas plataformas de folha de pagamento, concluÃda em apenas 11 meses.
Em janeiro de 2024, foi implementado o módulo Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors Performance & Goals, promovendo feedback contÃnuo e definição de metas para aumentar o engajamento dos colaboradores. Em setembro, o módulo Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors Succession & Development foi ativado para apoiar o planejamento de sucessão e a análise de indicadores de talento, fortalecendo o pipeline de sucessão para gestores.
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Construindo um Ambiente de Trabalho �gil, Eficiente e Centrado nas Pessoas
“Nossos colaboradores são o bem mais valioso. A satisfação dos clientes é reflexo de uma equipa eficiente e dedicada, que compartilha os mesmos valores e se esforça para oferecer o melhorâ€�, afirma Giovanni Gregorutti, lÃder do grupo de Transformação Digital de RHIS na CNH.
Os primeiros resultados da transformação já são visÃveis na CNH, com melhorias na eficiência e agilidade dos processos de RH. A integração das soluções Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors permitiu uma maior visibilidade e controle de dados de talentos, liberando o RH para se concentrar em iniciativas estratégicas e no relacionamento com os colaboradores. “A transformação criou um ambiente mais ágil, eficiente e centrado nos funcionários, promovendo uma cultura de melhoria contÃnua e engajamentoâ€�, destacam Gregorutti e Roberto Lanzavecchia, head de Gestão Global de Talentos da CNH.
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Tornando Cada Funcionário uma História de Sucesso
Agora, os colaboradores têm acesso a uma experiência aprimorada – um dos principais objetivos da transformação de RH da CNH. Com suporte para feedback contÃnuo e definição de metas, os colaboradores estão mais envolvidos e motivados, em parte porque se sentem mais conectados aos seus objetivos e recebem feedback regular dos gestores, que, por sua vez, têm maior responsabilidade pelo desenvolvimento e desempenho das suas equipes.
“A colaboração da Âé¶¹Ô´´ foi focada em assegurar que a CNH crie um clima de inclusão e crescimento que permita à equipe de RH ajudar cada colaborador a alcançar o sucesso, contribuindo para os resultados de negócios e produtividade da empresaâ€�, afirma Peter Lowe, Head de Customer Success para HCM da Âé¶¹Ô´´ EMEA.
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Próximos Passos
Para 2024, a CNH planeia implementar o Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors Recruiting, com o módulo de Onboarding previsto para meados de 2025. A empresa também adotou o Âé¶¹Ô´´ Archiving and Document Access da OpenText, que será integrado ao Âé¶¹Ô´´ SuccessFactors no inÃcio do próximo ano, oferecendo maior eficiência no arquivamento e acesso a documentos.
