Na Âé¶¹Ô´´, a diversidade e inclusão importam o ano todo, mas em junho, temos a oportunidade de levantar mais alto essa bandeira e falar sobre como esse pilar pode beneficiar empresas, colaboradores e a sociedade.
Vivemos mudanças profundas no ambiente de negócios nos últimos anos, mas empresas com equipes de liderança diversificadas continuam associadas a retornos financeiros mais elevados, é o que revela o relatório ““, da série de relatórios Diversity Matters desenvolvidos pela McKinsey. Se em 2015 empresas com diversidade de gênero tinham uma probabilidade 15% maior de desempenho financeiro superior, este ano, esse número chega a 39%.
A pesquisa ““, realizada pela consultoria Deloitte, mostra que 96% das organizações participantes afirmam que iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) promovem um ambiente mais acolhedor, 95% que melhoram a qualidade da força de trabalho e geram valor. Além disso, nove em cada dez acreditam que as práticas de DE&I aumentam a retenção de profissionais e contribuem para a inovação e o uso de novas tecnologias.
Os números e os ganhos são importantes, mas ao construir uma cultura inclusiva as empresas podem traçar um caminho para o impacto que vai além do desempenho financeiro.
Durante o levantamento de seu relatório, a McKinsey conduziu entrevistas com lÃderes de DE&I que partilharam ideias valiosas, revelando cinco estratégias para transformar efetivamente palavras em ações:
Comprometa-se
As empresas devem perseguir as suas aspirações de D&I, interna e publicamente, como fundamentais para a sua missão e incorporadas aos seus objetivos estratégicos.
Incorpore
Integre sua estratégia de D&I às iniciativas de negócios em toda a empresa e adapte-a a cada contexto. Dar às equipes licença para se adaptarem aos seus contextos é fundamental para construir propriedade e impacto local.
Priorize
Favoreça práticas de pertencimento para desbloquear o desempenho. A representação diversificada terá o maior impacto numa cultura que promove a inclusão e a pertença – o que também facilita a retenção de talentos diversos, a inovação e a centralização no cliente.
Encoraje
Estimule lÃderes e aliados, fornecendo recursos e apoio adequados. Empresas que reconhecem os esforços de D&I e proporcionam um ambiente de apoio podem ajudar estes lÃderes a prosperar. Este apoio pode incluir orientação e patrocÃnio, bem como encorajar e reconhecer esses aliados.
Aja
Desenvolva uma cultura de feedback. LÃderes podem usar pesquisas de rotina para coletar feedback interno e acompanhar a opinião externa.
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