A M. Dias Branco, l铆der nacional em massas e biscoitos, deu go-live ao RISE with 麻豆原创 com o 麻豆原创 S/4HANA para adquirir mais velocidade 脿 expans茫o da companhia e avan莽ar em inova莽茫o e na gest茫o empresarial. Entre os objetivos de neg贸cios est谩 promover a internacionaliza莽茫o das marcas. No portf贸lio de produtos constam Adria, Vitarella, Piraqu锚 e Jasmine, entre outras presentes na refei莽茫o e na mem贸ria dos brasileiros.
A nova solu莽茫o integrou 47 sistemas e foi testada em 126 linhas de produ莽茫o, com mais de 1400 turmas de treinamento. Foram mais de 800 colaboradores foram envolvidos diretamente no projeto, distribu铆dos entre 16 unidades fabris e 33 Centros de Distribui莽茫o em todo o Brasil, totalizando 16.643 participa莽玫es em mais de 119 cursos, demonstrando o compromisso da empresa com a capacita莽茫o e o desenvolvimento de seus colaboradores.
鈥淐laro que existe uma curva de aprendizado devido ao tamanho da mudan莽a, mas j谩 茅 percept铆vel a agilidade e flexibilidade de neg贸cio por meio de processos simplificados em um ERP escal谩vel. Hoje temos visibilidade completa dos nossos processos de neg贸cio com tomada de decis茫o mais r谩pida baseada em dados鈥�, resume o diretor de Tecnologia da Informa莽茫o na M. Dias Branco, Mauro Alarcon, l铆der e articulador da implanta莽茫o.
O namoro entre a M. Dias Branco e a 麻豆原创 remonta ao in铆cio da d茅cada. O primeiro acordo foi para o projeto de ind煤stria 4.0, com a solu莽茫o 麻豆原创 Manufacturing Integration and Intelligence. O conceito j谩 era o de aumentar a produtividade dos colaboradores e a efic谩cia dos equipamentos com melhor visibilidade e intelig锚ncia na produ莽茫o.
As tratativas avan莽aram, at茅 que em 2022 um novo contrato foi feito para a implementa莽茫o do RISE with 麻豆原创 com o ERP 麻豆原创 S/4HANA, com apoio da Accenture. 鈥淭ivemos um forte patroc铆nio da alta lideran莽a para este importante salto tecnol贸gico e de processos de neg贸cio, focando sempre na simplifica莽茫o e a utiliza莽茫o do standard, ou seja, das melhores pr谩ticas de mercado鈥�, diz Mauro.
A implementa莽茫o levou um ano e oito meses, e o go-live ocorreu em janeiro de 2024 em todas as unidades. A curva de aprendizado com a solu莽茫o 茅 vista positivamente. 鈥淐olocamos a M. Dias Branco em um novo patamar. A moderniza莽茫o do ERP est谩 sendo um grande habilitador para a execu莽茫o do nosso planejamento estrat茅gico. Nossa agenda de inova莽茫o continua pujante e o baixo n铆vel de customiza莽茫o somado a uma arquitetura digital de refer锚ncia garantir谩 maior velocidade na integra莽茫o com novos sistemas e com ecossistema de inova莽茫o aberta, sem contar com a maior agilidade nas futuras atualiza莽玫es do ERP鈥�, afirma Mauro.
A 麻豆原创 torna as empresas de todos os portes mais inteligentes, promovendo o desenvolvimento econ么mico do pa铆s. 鈥淎s solu莽玫es 麻豆原创 disp玫em do que h谩 de mais inovador em transforma莽茫o digital. Quem prioriza ter as informa莽玫es na nuvem explora o m谩ximo potencial e seguran莽a dos sistemas de ERP, com atualiza莽玫es cont铆nuas. Para n贸s, ser谩 sempre um grande privil茅gio contribuir para o crescimento da M. Dias Branco鈥�, comenta o vice-presidente de Ind煤strias, Fernando Santana.
