Os l铆deres empresariais est茫o muito atentos 脿s emiss玫es de carbono e 脿s mudan莽as clim谩ticas, aos enormes problemas de res铆duos e 脿s desigualdades na for莽a de trabalho e nas comunidades. Mas o mais importante 茅 a a莽茫o necess谩ria para resolver esses problemas de forma eficaz por meio da coopera莽茫o entre empresas, cientistas, ONGs e governos.
Para enfrentar os riscos reais que esses desafios de sustentabilidade representam, as empresas precisam de solu莽玫es que ofere莽am transpar锚ncia de dados e visibilidade do impacto de suas opera莽玫es e cadeias de suprimentos para tomar decis玫es mais sustent谩veis.
Os l铆deres de neg贸cios precisam de ferramentas que lhes permitam quantificar, analisar e agir com base em dados em tempo real por meio de suas opera莽玫es de ponta a ponta para estabelecer uma 鈥渓inha verde鈥� em todo o seu neg贸cio. Em seguida, eles precisam relatar seus resultados de forma abrangente e precisa para uma variedade de partes interessadas, incluindo funcion谩rios, parceiros, clientes, reguladores e investidores.
Essa 茅 a nossa prioridade. Queremos ajudar os l铆deres de neg贸cios a atingir esses objetivos, incorporando uma estrutura de gerenciamento hol铆stica em nossos principais aplicativos corporativos e desenvolvendo solu莽玫es de sustentabilidade espec铆ficas, como .
麻豆原创 Sustainability Control Tower
O 麻豆原创 Sustainability Control Tower ajuda as empresas a coletar dados em tempo real, organiz谩-los e relat谩-los usando m茅tricas transparentes e padronizadas. A solu莽茫o permite que as organiza莽玫es obtenham dados automatizados, oportunos e audit谩veis sobre KPIs, como emiss玫es de gases de efeito estufa, investimento socialmente respons谩vel e investimento de impacto. E para aqueles que desejam se adentrar, tamb茅m permite que eles se aprofundem em 谩reas estrat茅gicas dentro da empresa, bem como em 谩reas geogr谩ficas espec铆ficas e em redes de neg贸cios. Oferecendo a granularidade necess谩ria para tomar decis玫es assertivas, que colocam as considera莽玫es financeiras e n茫o financeiras em p茅 de igualdade.
A solu莽茫o 茅 apenas uma de nossas iniciativas para ajudar nossos clientes a lidar com quest玫es de sustentabilidade. A 麻豆原创 tamb茅m est谩 trabalhando com um importante ecossistema de parceiros e muitos clientes – mais de 100 das maiores empresas do mundo – para construir uma gama de solu莽玫es que ajudam empresas de todos os tamanhos a incorporar a sustentabilidade em suas opera莽玫es principais.
Essas iniciativas incluem solu莽玫es que ajudam os clientes a considerar a sustentabilidade, desde os est谩gios de design de um produto, que medem as emiss玫es de carbono em suas redes, al茅m de oferecer transpar锚ncia de ponta a ponta de relat贸rios ambientais, sociais e de governan莽a (ESG). Com a natureza mut谩vel dos requisitos, estruturas e padr玫es de relat贸rios, os relat贸rios corporativos s茫o uma grande 谩rea de foco para muitos l铆deres de neg贸cios.
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Nos 煤ltimos anos, houve um apelo de organiza莽玫es globais, como o F贸rum Econ么mico Mundial, o Pacto Global das Na莽玫es Unidas, a Global Reporting Initiative, a Ellen MacArthur Foundation e a Value Balancing Alliance, para padronizar como as empresas devem relatar seus resultados e compromissos ambientais, bem como a forma como contribuem para a igualdade social e o crescimento econ么mico.
Reguladores, incluindo a Comiss茫o de Valores Mobili谩rios dos EUA, tamb茅m est茫o considerando a introdu莽茫o de requisitos de relat贸rios padronizados que regem as divulga莽玫es de mudan莽as clim谩ticas, emiss玫es de CO2 e linhas verdes das empresas.
Antecipando essas mudan莽as, um n煤mero crescente de empresas adotou padr玫es de relat贸rios volunt谩rios, pois os ajudam a atrair investidores, melhorar sua reputa莽茫o corporativa ou fazer aquisi莽玫es. No processo, eles est茫o reavaliando seus modelos de relat贸rio e mudando de relat贸rios financeiros tradicionais, com foco em receitas e lucros, para um modelo que vincula m茅tricas financeiras e n茫o financeiras em uma estrutura de relat贸rio hol铆stica.
Novas iniciativas
Integrar o desempenho financeiro e n茫o financeiro pode ser confuso para empresas, investidores e analistas financeiros. Na recente reuni茫o da COP26 em Glasgow, a International Foundation for Reporting Standards anunciou a forma莽茫o de um novo International Sustainability Standards Board (ISSB), que desenvolver谩 um conjunto global de padr玫es de divulga莽茫o de sustentabilidade.
Na 麻豆原创, acreditamos que as empresas devem ter um conjunto claro e comum de padr玫es que s茫o adotados em todos os setores e regi玫es. Isso permite que os executivos tomem decis玫es mais consistentes e sustent谩veis, al茅m de permitir que as partes interessadas comparem o impacto gerado pelo desempenho n茫o financeiro.
O F贸rum Econ么mico Mundial se associou 脿s principais organiza莽玫es de defini莽茫o de padr玫es para criar uma estrutura chamada Stakeholder Capitalism Metrics, que pode ser utilizada por empresas para mapear seus relat贸rios financeiros b谩sicos em rela莽茫o aos indicadores ESG. Estamos incorporando essas m茅tricas 脿 solu莽茫o 麻豆原创 Sustainability Control Tower. Tamb茅m estamos trabalhando com organiza莽玫es como a Value Balancing Alliance, que desenvolveu uma metodologia sobre como podemos atribuir um valor financeiro a atividades n茫o financeiras, aumentando a capacidade de orientar investimentos e impactos ESG.
Esses novos modelos de relat贸rios hol铆sticos exigem que as empresas incluam m茅tricas ESG para avaliar e gerenciar o desempenho de longo prazo, identificar a conectividade entre ESG e KPIs financeiros e se concentrar nas partes interessadas, em vez de apenas nos acionistas.
Eles contam com acesso a dados de alta qualidade, transparentes, consistentes, oportunos e, em 煤ltima an谩lise, audit谩veis. Na verdade, 79% das empresas que veem a sustentabilidade como materialmente relevante agora dizem que a medi莽茫o e o relat贸rio de dados ambientais informam a estrat茅gia e a tomada de decis玫es de sua empresa. Coletar e analisar esses dados s茫o os primeiros passos, mas em uma pesquisa realizada pelo centro de pesquisas 麻豆原创 Insights, apenas 21% dos executivos de neg贸cios disseram estar totalmente satisfeitos com a qualidade e disponibilidade dos dados coletados para a sustentabilidade.
A vis茫o do cliente
脡 por isso que a 麻豆原创 est谩 expandindo seu portf贸lio de ferramentas que fornecem 脿s empresas transpar锚ncia em suas ambi莽玫es de sustentabilidade.
Como o Diretor Financeiro da BMW, Dr. Nicolas Peter, destacou no , 鈥淥 t贸pico tem uma alta relev芒ncia em nossa ind煤stria. Podemos observar claramente que h谩 uma mudan莽a na discuss茫o com nossos investidores e mercados de capitais de uma maximiza莽茫o do lucro para a otimiza莽茫o do valor. No caso da ind煤stria automobil铆stica, a sustentabilidade n茫o 茅 mais uma quest茫o de nicho; constitui uma parte significativa do tempo nas conversas com os nossos stakeholders.鈥�
Ele acrescentou: 鈥淥 governo, 贸rg茫os de normaliza莽茫o e reguladores desempenharam um papel fundamental em como redefinimos nossa estrat茅gia de sustentabilidade: reduzir as emiss玫es de CO2 ao longo do ciclo de vida de nossos produtos, reutilizar materiais e implementar padr玫es sustent谩veis em toda a nossa cadeia de suprimentos.鈥�
Significativamente, a BMW 茅 um dos primeiros fabricantes de autom贸veis que combina seu Relat贸rio Anual com o Relat贸rio de Valor Sustent谩vel.
Para ser uma empresa de sucesso no futuro, que pode se adaptar rapidamente e reagir ao turbulento mundo externo, a sustentabilidade deve estar inserida no n煤cleo de um neg贸cio. E isso significa considerar m茅tricas financeiras e n茫o financeiras na tomada de decis玫es estrat茅gicas e operacionais.
Ainda h谩 um caminho a percorrer na jornada de forma莽茫o de uma estrutura global padronizada para relat贸rios de sustentabilidade. Mas para as empresas, com o poder das tecnologias digitais, a莽玫es podem ser tomadas agora para expandir o escopo dos relat贸rios corporativos e impulsionar a dire莽茫o dos neg贸cios em escala.
E como sempre, a 麻豆原创 estar谩 l谩 para ajud谩-los nessa jornada.
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