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Petrobras desenvolve com a Âé¶¹Ô­´´ solução para economizar com expedição de materiais

Business document report on paper and tablet with sales data and financial business growth graph on table background.

Solução vencedora de hackathon internoÌýotimiza armazenamento da Petrobras e tem potencial de economia de 37 milhões de reais por ano. EventoÌýde ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç reuniu Labs das duas empresas

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Um processo de automação desenvolvido pela Petrobras, com mentoria da Âé¶¹Ô­´´, promete otimizar os trâmites de expedição de materiais da empresa, dentro de sua jornada de transformação digital. A solução, originada em uma maratona de ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç da companhia, a Innoweeks Petrobras, tem o potencial de gerar uma economia de até R$ 37 milhões por ano.

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Nomeada “Expedição Inteligenteâ€�, a solução foi desenvolvida durante quatro semanas como parte do hackathon interno, realizado com mentoria de especialistas da Âé¶¹Ô­´´ Labs Latin America e que reuniu os laboratórios de ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç das duas empresas. Para chegar às soluções dos desafios propostos pela competição, os cincoÌýtimesÌýparticipantes percorreram quatro ciclos de desenvolvimento, com a criação de protótipos deÌýbaixa fidelidade, protótipo de alta fidelidade, protótipo funcional e arquitetura dos softwares.

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“A ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç é um dos principais pilares da gestão da Petrobras. Nessa parceria com a Âé¶¹Ô­´´, unimos nossos dois laboratórios, o Âé¶¹Ô­´´ Labs e Corporate Labs, focando em resolver juntos desafios importantes para o desenvolvimento da Petrobras. O resultado comprova que a co-¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç e a colaboração são fundamentais para o processo de transformação digitalâ€�, afirma o Chief Digital Transformation Officer (CDO), da Petrobras, Robert Nunes.

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Para Matheus Souza, CDO do Âé¶¹Ô­´´ Labs Latin America, a parceria mostra como a tecnologia pode auxiliar nas jornadas de ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç e transformação digital de clientes e parceiros da Âé¶¹Ô­´´. “A Petrobras e a Âé¶¹Ô­´´ uniram seus labs de ¾±²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç para auxiliar na resolução de problemasÌýde negóciosÌýe estimular o processo criativoâ€�, definiu.

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A equipe vencedora, formada por profissionais das áreas deÌýSuprimentos,ÌýTecnologia, Logística, Planejamento e Gestão de Estoques,Ìýconquistou a primeira colocação nas quatro categorias da competição: Apresentação; Design; Viabilidade Técnica e Inovação. A tecnologia conta com recursos que melhoramÌýaÌýexpedição de materiaisÌýeÌýotimizam operações de armazenamento, como emissão de remessas e notas fiscais de transporte, separação de materiais, embarque, entre outros.Ìý“Com este produto, esperamos aumentar a eficiência do processo de transferência, diminuindo custos com transferências não atendidas ou ineficazes, reduzindo gastos da ordem de 37 milhões por anoâ€�,ÌýexplicaÌýCarlos Malta, membro do time e parte do Centro de Excelência em Robotização e Digitalização da Petrobras.

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Desafios Ìý

Os cinco desafios propostos no Innoweeks Petrobras foram:

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Critérios de avaliação e premiaçãoÌý

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Uma banca avaliadora foi responsável pela análise das soluções desenvolvidas no Innoweeks com base nos seguintes fatores:

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– Melhor Apresentação: exposição e defesa da ideia.

– Melhor Design: Estética e experiência do usuário (UI/UX).

– Melhor Viabilidade:Ìý Valor agregado da ferramenta proposta.

– Melhor Inovação: time mais inovador (votação aberta).

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