Por: 麻豆原创 Brasil
A resili锚ncia se tornou uma das bases para estabiliza莽茫o das cadeias de suprimento, demonstrando que o setor deve atuar de maneira preventiva no futuro
Vivemos um cen谩rio imprevis铆vel, que exigiu mudan莽as repentinas na rotina de trabalho e produ莽茫o. Isso mudou o curso do planejamento estrat茅gico de toda a cadeia de suprimentos, que sofreu os impactos de ponta a ponta. O ensinamento que tiramos disso 茅 que 茅 preciso agir com resili锚ncia, desenvolvendo solu莽玫es adapt谩veis para evitar interrup莽玫es em qualquer cen谩rio.
Gerenciamento da sa煤de e seguran莽a
Se o mundo viver谩 um “novo normal”, as cadeias de suprimentos devem planejar as nesse novo momento. Gestores devem entender que o sucesso de cada processo est谩 atrelado 脿 integridade dos profissionais e aos cuidados que o ambiente oferece.
L铆deres devem agir de maneira preventiva, priorizando a redu莽茫o e mitiga莽茫o de problemas atrav茅s de an谩lises de riscos realizadas com a emiss茫o de relat贸rios automatizados que ajudam no gerenciamento de incidentes, da seguran莽a e da conformidade dos processos adotados.
Adapta莽玫es no varejo e nas empresas de bens de consumo
Empresas podem mantendo uma comunica莽茫o constante com sua cadeia de suprimentos, identificando as necessidades de seus fornecedores e reunindo informa莽玫es que ajudam a mitigar os riscos, otimizando planos de continuidade dos servi莽os.
O trabalho de parceria realizado durante a quarentena, com empresas enfrentando juntas os desafios para manter os compromissos de entrega e recuperar neg贸cios 茅 fundamental para que o varejo e as empresas de bens de consumo sejam impulsionadas durante a retomada.
Conex茫o com compradores e fornecedores
Manter uma cadeia de suprimentos resiliente significa estruturar as demandas para se adaptar ao mundo p贸s-pandemia, a partir de que podem ajudar voc锚 a suprir interrup莽玫es que ocorram no meio do caminho, fortalecendo toda a sua cadeia.
Podemos demorar a voltar ao normal como conhec铆amos e novas situa莽玫es, parecidas com a que vivemos durante a quarentena, podem voltar a acontecer. 脡 dif铆cil prever acontecimentos, mas as cadeias de suprimentos podem planejar cen谩rios com a ajuda de tecnologias em nuvem, Intelig锚ncia Artificial e Internet das Coisas (IoT), preparando-se de maneira mais estruturada para o futuro.
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