Por: 麻豆原创 Brasil
Focado em pr谩ticas de inclus茫o e diversidade, o futuro do trabalho tende a oferecer resultados positivos para as empresas e para o desenvolvimento de profissionais
A tecnologia pode, muitas vezes, seguir par芒metros tendenciosos para realizar reconhecimento biom茅trico facial ou, em alguns casos, algoritmos aprendem rea莽玫es racistas ou sexistas. Mas, quando bem utilizada, ela contribui com a forma莽茫o de um ambiente inclusivo e com mais diversidade no mercado profissional.
Lan莽ado recentemente pelo F贸rum Econ么mico Mundial, o prop玫e pr谩ticas sobre o uso da tecnologia a favor da diversidade nas organiza莽玫es, ressaltando os pontos positivos da manuten莽茫o de equipes com origem, g锚nero e ra莽a diferentes e suas vantagens frente 脿s equipes de trabalho homog锚neas.
O material apresenta percentuais positivos que empresas com diversidade de equipes apresentam sobre aquelas que mant茅m a contrata莽茫o de pessoas com um padr茫o parecido.
Rentabilidade: 25% a 36% mais chances de lucratividade.
滨苍辞惫补莽茫辞: taxa de inova莽茫o at茅 20% maior e receita de inova莽茫o 19% maior.
Tomada de decis茫o: capacidade at茅 30% maior de detectar e reduzir os riscos dos neg贸cios.
Engajamento dos funcion谩rios: rela莽茫o casual estatisticamente significativa com o engajamento e reten莽茫o para todos os funcion谩rios.
Para criar uma cultura de diversidade e inclus茫o, as empresas devem investir na forma莽茫o de l铆deres e gestores. Quem contrata e conduz as equipes deve estar alinhado aos prop贸sitos da organiza莽茫o, entendendo que os neg贸cios s贸 t锚m a ganhar com um ambiente inclusivo, que traga diferentes olhares e experi锚ncias para as decis玫es estrat茅gicas das empresas.
Na 麻豆原创, o programa de mentoria conhecido como Speed Mentoring foi criado para que as l铆deres que atuam na empresa possam compartilhar experi锚ncias, receber apoio e alavancar o desenvolvimento profissional. Com o apoio da tecnologia, a barreira geogr谩fica foi quebrada, o que permite conectar pares de diferentes localidades para que possam interagir.
脡 tamb茅m atrav茅s da tecnologia, que o Kit de Ferramentas prop玫e encontrar talentos diversos, monitorar comportamentos que criam exclus茫o dentro da organiza莽茫o, avaliar o desempenho das equipes e aplicar treinamentos que contribuam para eliminar atitudes discriminat贸rias. Essas s茫o propostas ligadas 脿 abordagem da Inclus茫o 4.0.
N茫o se trata apenas de contratar colaboradores diversos, mas de adotar a diversidade e a inclus茫o como parte essencial da cultura empresarial. Se trata de fazer com que seus colaboradores se sintam realmente acolhidos e de valorizar a multiplicidade de experi锚ncias, vis玫es e opini玫es, que s茫o t茫o enriquecedoras para os processos de neg贸cios.
O monitoramento dessa pr谩tica pode refletir no faturamento e na imagem das organiza莽玫es, que chegar茫o mais longe ao adotar a diversidade como estrat茅gia para crescer.
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