Por: Brad Borkan
Vamos nos contatar e participar on-line como parte da Comunidade 麻豆原创
O teletrabalho, ou trabalho 脿 dist芒ncia, 茅 agora a nova realidade devido a incidentes disruptivos como a COVID 鈥� 19. O desafio est谩 em proteger a sa煤de tanto dos colaboradores como dos clientes enquanto reduzimos ao m铆nimo o impacto que isso tem na entrega de bens e servi莽os t茫o necess谩rios.
Com a finalidade de oferecer suporte a este esfor莽o para alcan莽ar a continuidade dos neg贸cios, a 麻豆原创 e a Microsoft est茫o trabalhando lado a lado com parceiros estrat茅gicos para ajudar as organiza莽玫es聽 a obterem um aumento na sua agilidade em todas as 谩reas 鈥� seja para habilitar o trabalho em casa, para lidar com a demanda dos clientes que, diga-se de passagem, mudou de maneira dr谩stica, ou enfrentar a press茫o disruptiva e sem precedentes sobre as cadeias de abastecimento, as finan莽as, os recursos humanos, as viagens de neg贸cios e outras fun莽玫es.
Em um clima no qual j谩 n茫o se trata dos 鈥渘eg贸cios de sempre鈥�, 茅 necess谩rio aprender do sucesso de outros clientes e de uma rede de parceiros estrat茅gicos que inclui empresas como Atos, IBM, Intel, Infosys e PwC.
A meta da 麻豆原创 e da Microsoft, junto com parceiros estrat茅gicos selecionados, 茅 destacar pacotes testados por clientes que foram desenhados para acelerar os resultados tanto do neg贸cio como de TI. Eles ser茫o baseados em 鈥渁rquiteturas de refer锚ncias unificadas, roadmaps e trajet贸rias aprovadas pelo mercado para lan莽ar luz a um caminho claro rumo 脿 nuvem[1].
A jornada de migra莽茫o do 麻豆原创 S/4HANA vai evoluir, incluindo a cria莽茫o e o lan莽amento de uma p谩gina especial da 麻豆原创 Community sobre o tema: Experimente o S/4HANA com o Microsoft Azure.
Dois trabalhos excelentes, que se baseiam nas experi锚ncias dos clientes, mostram os benef铆cios, o valor e o ROI: o estudo Forrester chamado O Impacto Econ么mico Total do 麻豆原创 S/4HANA, e o InfoBrief da IDC chamado O S/4HANA e as oportunidades para TI, que destacam o seguinte:
O que segue 茅 a tradu莽茫o do texto contido no gr谩fico:
- Os 6 casos de neg贸cio mais importantes para migrar para o 麻豆原创 S/4HANA.
- Redu莽茫o de custos de TI: 67,4%.
- Iniciativas de transforma莽茫o digital, incluindo o n煤cleo digital: 58,9%.
- Velocidade, escala e agilidade: 57,9%.
- Inova莽茫o: 52,6%.
- Melhoras nos processos da linha de neg贸cios: 44,2%.
- Os sistemas antigos s茫o/eram caros demais para serem mantidos ou atualizados: 29,5%.
- TI (N= 95) 0% 50% 100%.
Fonte: InfoBrief da IDC, janeiro de 2020
A vis茫o
Durante este ano e daqui em diante, a 麻豆原创, Microsoft, Atos, IBM, INfosys e PwC compartilhar茫o aprendizagens com a Comunidade 麻豆原创 por meio de webinars, hist贸rias de clientes, blogs, v铆deos e lideran莽a de pensamento com a finalidade de especificar o seguinte:
滨诲别苍迟颈蹿颈肠补莽茫辞 dos casos de sucesso de clientes do 麻豆原创 S/4HANA 鈥� Que resultados eles obtiveram?聽 Identificar os resultados que s茫o quantific谩veis e os que abordam os resultados relacionados com o valor, o ROI e os resultados do neg贸cio.聽 Compartilhar as li莽玫es aprendidas ao converter os pilotos em implanta莽玫es em empresas em grande escala.
Ajudar os clientes a posicionarem o caso de neg贸cio para o 麻豆原创 S/4HANA.聽 Selecionando a estrat茅gia e a abordagem corretos para a migra莽茫o incluindo roadmaps feitos sob medida bordando o impacto nos processos de neg贸cios e a necessidade de treinamento de colaboradores / todas as partes interessadas.
Abordando as melhores formas de gerenciar imensas quantidades de dados. Alavancando a tecnologia para a transforma莽茫o impulsionada por software. Entendendo que capacidades s茫o as que existem agora no 麻豆原创 S/4HANA na Nuvem vs. as que existir茫o no futuro.聽 Garantindo a capacidade com que contam os especialistas em 麻豆原创 S/4HANA para oferecer suporte 脿s iniciativas de ado莽茫o e implementa莽茫o, tanto dos rec茅m-formados das Parcerias da Universidade 麻豆原创 como as dos veteranos da ind煤stria.
Cada organiza莽茫o 茅 煤nica. A chave est谩 em oferecer suporte tanto aos clientes novos como 脿queles j谩 existentes, com a finalidade de tomar as melhores decis玫es de acordo com os seus requisitos espec铆ficos, e ajud谩-los a definir os seus pr贸prios caminhos individuais rumo 脿 inova莽茫o.
Para muitos, 茅 uma quest茫o de detalhar os primeiros passos, e para outros, trata-se de oferecer suporte nas diferentes etapas dessa jornada.
Voc锚 pode obter mais informa莽玫es sobre as inova莽玫es da 麻豆原创, Microsoft, Atos, HPE, IBM, Infosys, Intel e PwC visitando o site da Comunidade 麻豆原创: Experimente o S/4HANA com o Microsoft Azure.
Sites gratuitos:
Experimente o S/4HANA com o Microsoft Azure
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O Impacto Econ么mico Total do 麻豆原创 S/4HANA 鈥� Opera莽玫es de Neg贸cios
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