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O que os líderes de RH estão fazendo para gerir equipes diante da COVID-19

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Por: Âé¶¹Ô­´´ Brasil

Líderes de RH estão adaptando a gestão de talentos ao cenário de isolamento social, com escalas menores de profissionais e o trabalho home office

Os foram realizados no começo de dezembro, em Wuhan, na China. Em março, a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou tratar-se de uma , quando a doença se espalhou por diversas regiões do planeta e a transmissão se sustentou de pessoa para pessoa, em uma escala de gravidade maior. Com isso, a recomendação da OMS foi de isolamento social.

Diante deste novo cenário inédito, os líderes de RH precisaram desenvolver novas estratégias para lidar com suas equipes. Entre elas:

Orientações sobre cuidados com a saúde

O cuidado com a saúde passou a ser redobrado. Aqueles que não podem deixar de se deslocar para estar nos postos de trabalho estão sendo orientados constantemente sobre os cuidados de saúde e higiene. Equipes de Recursos Humanos estão fornecendo materiais informativos e disponibilizando álcool em gel e máscaras para uso diário, conforme sobre medidas de prevenção.

Precaução com o compartilhamento de objetos

As empresas estão orientando seus funcionários a trazerem seus próprios copos e talheres, evitando compartilhar esses itens, além de disponibilizar produtos para higienizar telefones e outros equipamentos que podem ser levados ao rosto.

Ponto biométrico

Muitas empresas realizam o registro do ponto através de um relógio biométrico que, nesse momento, pode ser um veículo de transmissão do °ä´Ç°ù´Ç²Ô²¹±¹Ã­°ù³Ü²õ. Como uma possível solução, elas instalaram recipientes com álcool em gel ao lado dos relógios e orientaram suas equipes sobre a necessidade de higienizar as mãos após o registro. Além disso, algumas implementaram softwares que permitem que o ponto seja registrado a partir dos computadores ou celulares utilizados individualmente.

Home office

Graças à tecnologia, atualmente muitas profissões podem atuar de forma remota, colaborando com as medidas de isolamento social. Para continuar gerindo os horários e demandas, o RH das empresas tiveram que , permitindo também uma maior colaboração remota entre times.

Escalas de trabalho

Além dos serviços essenciais, o setor industrial precisa manter a atividade para que itens importantes não faltem, nem nos hospitais e nem na casa das pessoas. Mas os profissionais desses setores também precisam estar protegidos e se tornou necessário planejar escalas de trabalho pensando na redução do quadro em cada horário e no afastamento dos profissionais que pertencem ao chamado grupo de risco (pessoas com mais de 50 anos e com doenças pré-existentes).

mostra que, por enquanto, apenas 27% dos líderes de RH entrevistados não estão planejando realizar uma redução de custos relacionado à força de trabalho.

Ainda de acordo com o estudo, os líderes de Recursos Humanos estão focados no uso eficaz da tecnologia neste momento de crise, assim como na priorização e redução de serviços e processos de RH. Os dados mostram que 47% das organizações entrevistadas estão optando por congelar o processo de contratação de novos funcionários e 42% dos líderes estão se empenhando para ir além da economia de custos que já alcançaram.

O desafio das equipes de Recursos Humanos em gerir os profissionais no momento no qual existe o risco iminente à saúde parece assustador, mas compartilhar informações confiáveis, orientar os colabores sobre os cuidados necessários e confiar na cooperação da equipe que está em home office pode trazer bons resultados.

Acompanhe novas informações e dicas sobre o desenvolvimento do trabalho nesse período nos canais de comunicação da Âé¶¹Ô­´´: /Ìý/Ìý/Ìý / /

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