Por: 麻豆原创 Brasil
Para melhorar a gest茫o de riscos e os resultados do neg贸cio, l铆deres jur铆dicos e de compliance devem estar atentos aos dados que contribuem com desempenhos positivos
Uma pesquisa lan莽ada recentemente pela Gartner sobre riscos de terceiros, aponta para a necessidade de l铆deres jur铆dicos e de em aumentar a produtividade, operando sobre a incerteza e gerenciando melhor os riscos de terceiros.
Estas devem ser as prioridades dos l铆deres desses setores para 2020, al茅m de contribuir com o equil铆brio entre riscos com recompensa e moderniza莽茫o de opera莽玫es atrav茅s de melhorias tecnol贸gicas, eles devem integrar a esse processo iniciativas arrojadas e confian莽a em sua capacidade para gerenciar esses processos, compartilhando valor.
Gerenciar riscos de terceiros
A rela莽茫o das empresas com terceiros mudou e existe uma inseguran莽a relacionada a gest茫o dos riscos destes. Uma mudan莽a na abordagem dos l铆deres jur铆dicos e de conformidade ser谩 necess谩ria para gerenciar melhor os riscos, envolvendo processos mais interativos.
脡 compreens铆vel que as organiza莽玫es tenham dificuldades em controlar todos os riscos, uma vez que terceiros contratam terceiros para auxiliar no trabalho e o controle sobre quem acessa suas informa莽玫es fica comprometido. Por isso, 茅 preciso melhorar a efici锚ncia das fun莽玫es de gerenciamento, escolhendo um respons谩vel para se relacionar com esse terceiro, monitorando mais de perto suas atividades.
A sua empresa pode estabelecer gatilhos internos para acompanhar as mudan莽as, criando controles e incentivos para seu monitoramento.
听Operar na incerteza dos riscos trabalhando para reduzi-los
Para 64% dos l铆deres entrevistados na pesquisa da Gartner, o gerenciamento de riscos em jurisdi莽玫es e regulamentos fragmentados ser谩 importante ou extremamente importante em 2020, mas apenas 15% se sentem preparados para fazer isso.
Nesse caso, segmentar os problemas, classificando o que 茅 recorrente, o que 茅 novo e o que pode contribuir para acelerar a gera莽茫o de respostas, ajudar谩 a estabelecer quais solu莽玫es podem ser aplicadas a cada n铆vel, quanto tempo eles podem durar e o que 茅 preciso para resolv锚-los.
Melhore seu desempenho utilizando dados e an谩lises
A convers茫o das metas gerais do neg贸cio em objetivos do departamento jur铆dico e de compliance contribuem para o alinhamento das oportunidades de an谩lise, que s茫o fundamentais para aumentar a produtividade. 脡 importante concentrar os esfor莽os em estrat茅gias que agregam valor ao neg贸cio e estejam diretamente relacionadas aos objetivos comerciais da organiza莽茫o, isso significa compartilhar dados com departamentos que tomar茫o decis玫es estrat茅gicas para que realizem seu trabalho a partir de an谩lises consistentes, pensando nos resultados gerais que isso trar谩 para a empresa e aprimorando os fluxos de trabalho.
A mudan莽a na abordagem das organiza莽玫es 茅 essencial para o monitoramento dos riscos. Os m茅todos tradicionais de due diligence n茫o s茫o capazes de capturar riscos novos dentro dessa din芒mica de terceiros que contratam terceiros. As estrat茅gias que l铆deres jur铆dicos e de compliance devem utilizar daqui pra frente incluem mais interatividade, criando controles que obrigam a ades茫o 脿 conformidade dos processos e estabelecendo m茅todos orientados aos neg贸cios que viabilizem uma an谩lise cont铆nua dos riscos.
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